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員工股權(quán)激勵方案設(shè)計

課程編號:28740

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:394

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:顧鳴杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長與高管、金融機構(gòu)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人

【培訓(xùn)收益】
學(xué)員能對股權(quán)激勵的全貌有一個了解,講師本身長期在上市公司做高管工作,對股權(quán)激勵有多年的思考,并實質(zhì)性地參與設(shè)計實施落地,通過分享,學(xué)員能獲得一個實施落地的路徑。

一、員工股權(quán)激勵為何興起
-變化的生產(chǎn)力:新興產(chǎn)業(yè)依靠人才驅(qū)動
-變化的生產(chǎn)關(guān)系:雇傭制——合伙人制
-國家政策:逐步放開,積極引導(dǎo)
-上市與非上市公司的股權(quán)激勵異同點

二、員工股權(quán)激勵方案設(shè)計地圖
-激勵模式概覽
-現(xiàn)金獎勵與股權(quán)激勵各自的使適用場景
-案例:特斯拉的薪酬哲學(xué)

三、常見的股權(quán)激勵工具
-真實股權(quán)計劃VS現(xiàn)金計劃
-期權(quán)
-限制性股票
-按時間還是績效解鎖?
-如何選擇股權(quán)激勵方案中的績效指標?
-案例:寶鋼的股權(quán)激勵計劃(相對績效指標)
-股權(quán)激勵額度釋放節(jié)奏

四、股權(quán)激勵方案設(shè)計中的其他注意點
-個人所得稅
-激勵費用的會計處理、對財務(wù)報表的影響
-退出制度(含案例)
-股權(quán)激勵制度相關(guān)的內(nèi)控和風控

五、最佳實踐案例:Netflix,一家讓員工自己選擇薪酬結(jié)構(gòu)的公司

六、講師個人實操案例分享
-某初創(chuàng)企業(yè)
-某擬A股上市的科技公司
-某擬香港上市的資產(chǎn)管理公司 

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