【培訓對象】
中高層經(jīng)理、財務經(jīng)理及總監(jiān)

【培訓收益】
突破成本決策錯誤邏輯，降低工作量，提高決策精準度，大幅增加企業(yè)收益

破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分攤成本為前提，從經(jīng)營和投資的角度，建立局部與整體的正確關系，在簡單、明了的管理會計新范式下高效進行科學決策，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利。 

高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)培訓師
高級企業(yè)人力資源管理
AACTP認證講師
國際標準職業(yè)培訓師認證講師
廣西工業(yè)工程師學會常務理事

雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設過程，包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式；接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓，包括精益生產(chǎn)系列培訓、德魯克管理思想系列培訓、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓等；體會到成功的關鍵在于領導者思維及領導力，且成功的建設項目均按照“體系構(gòu)建——執(zhí)行——改善——固化”的系統(tǒng)邏輯梳理和構(gòu)建，結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗和學習研究，重點圍繞領導者組織變革勝任力素質(zhì)，開發(fā)和認證了猶太經(jīng)營思維突破、突破項目管理、實戰(zhàn)領導力、人才培養(yǎng)等系列課程，在實戰(zhàn)性培訓導入的前提下，開展相應的顧問咨詢服務。
主要專業(yè)成就：
1、組織及人員優(yōu)化：通過組織扁平化和管理系統(tǒng)優(yōu)化，3年內(nèi)作為項目主導人將全員優(yōu)化50%；