- ISO22000食品安全管理
- 智慧社區(qū)O2O服務(wù):物業(yè)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)
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- 【公益課】引爆O2O-打造全能售樓冠
- ISO27001信息安全管理體系內(nèi)審
- o2o客戶體驗(yàn)
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升
- O2O客戶體驗(yàn)
- O2O客戶體驗(yàn)
- O2O客戶體驗(yàn)
- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓(xùn)大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
O2O戰(zhàn)略發(fā)展與管理 課程大綱
課程編號(hào):28862
課程價(jià)格:¥49000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:423
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握O2O的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 全面深刻了解大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)的內(nèi)容,能夠建立科學(xué)高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新及O2O營(yíng)銷應(yīng)用流程,有效傳達(dá)到位并推動(dòng)實(shí)施。
第一部分:O2O帶來(lái)顛覆
1.什么是O2O模式
2.O2O模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值
3.企業(yè)開(kāi)展O2O的風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)
4.如何構(gòu)建O2O的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分:電子商務(wù)下的O2O模式
1.O2O對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響
2.O2O與二維碼及微營(yíng)銷的結(jié)合
3.O2O的運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)模式
4.數(shù)據(jù)與O2O運(yùn)營(yíng)
第三部分:O2O與二維碼營(yíng)銷
1.深度解讀二維碼,如何助力
2.了解二維碼基本定義及生存
3.探索二維碼的移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用
4.發(fā)現(xiàn)二維碼的神奇營(yíng)銷力量
5.O2O模式用二維碼行得通嗎
6.二維碼在國(guó)內(nèi)外的常見(jiàn)應(yīng)用
7.案例研討:如何應(yīng)用二維碼?
第四部分: 企業(yè)O2O營(yíng)銷系統(tǒng)和微信推廣
1. 網(wǎng)點(diǎn)基于微信的O2O開(kāi)展
2. O2O增加粉絲的方法和案例
3. 線下店增加粉絲的績(jī)效考核
4. 線下微信平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及要點(diǎn)
5. 如何通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)用戶分析和互動(dòng)
7. 用戶的二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷應(yīng)用
8. 如何利用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶
第五部分:企業(yè)O2O活動(dòng)策劃和互動(dòng)
1. 什么是O2O活動(dòng)營(yíng)銷及意義
2. 促銷活動(dòng)營(yíng)銷
3. O2O活動(dòng)營(yíng)銷的執(zhí)行要點(diǎn)及互動(dòng)
4. O2O活動(dòng)營(yíng)銷執(zhí)行的線下店配合
第六部分:如何管理O2O
1.構(gòu)建適合O2O的管理組織
2.塑造適合O2O的管理文化
3.線上線下互動(dòng)的O2O依存關(guān)系
4.傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶顧問(wèn)、百度營(yíng)銷中國(guó)行專家講師、新浪內(nèi)容營(yíng)銷專家評(píng)委、美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷展覽專家顧問(wèn)、北角娛樂(lè)戰(zhàn)略顧問(wèn)。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國(guó)、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國(guó)國(guó)際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過(guò)主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計(jì)視野開(kāi)闊,極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有:《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺(jué)營(yíng)銷》、《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》等。
唐老師培訓(xùn)(部分)項(xiàng)目:
1.給長(zhǎng)江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的應(yīng)用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與發(fā)展趨勢(shì);
2.為中歐商學(xué)院開(kāi)設(shè)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷實(shí)踐》培訓(xùn)演講,講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷傳播,重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢(shì)》的培訓(xùn),講授社交網(wǎng)絡(luò),數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用;
4.為給奔馳(中國(guó))公司作《品牌數(shù)字營(yíng)銷與社群傳播》培訓(xùn),探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān);
5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷,微營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷等;
6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)踐與銷售》培訓(xùn),系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開(kāi)展創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng);
9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法;
10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程,探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開(kāi)展突圍行動(dòng);
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營(yíng)銷》的培訓(xùn)2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開(kāi)展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》,探討O2O時(shí)代零售店人流與銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化;
13.為老板電器作《社群營(yíng)銷與新零售》,解讀如何開(kāi)展基于線上線下的新零售營(yíng)銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷時(shí)代的實(shí)踐與方法;
15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn),講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實(shí)踐》,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對(duì)之道;
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決之道》,培訓(xùn)內(nèi)容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,搜索引擎營(yíng)銷,論壇社區(qū)營(yíng)銷,微信營(yíng)銷;
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購(gòu)買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化;
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級(jí)講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)》,講授電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略;
21.為中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)總部作《微營(yíng)銷與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓(xùn),探討o2o時(shí)代如何開(kāi)展新?tīng)I(yíng)銷與實(shí)踐;
22.給支付寶團(tuán)隊(duì)作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計(jì);
23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》演講,解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與場(chǎng)景應(yīng)用,社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新,受聘成為營(yíng)銷中國(guó)行的特約嘉賓;
24.為新浪團(tuán)隊(duì)講授《新媒體環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用;
25.為搜狐團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型策略》,SOLOMO背景下的營(yíng)銷新方法及實(shí)踐;
26.給中國(guó)工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管控及互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用;
28.給中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷與銀行電商趨勢(shì)》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
29.為中國(guó)銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷創(chuàng)新》培訓(xùn),課程是2天;內(nèi)容涉及金融電子商務(wù),微博營(yíng)銷,微信營(yíng)銷等。
30.為中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應(yīng)用;
31.為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷應(yīng)對(duì)》培訓(xùn),內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用;
32.為支付寶團(tuán)隊(duì)作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新?tīng)I(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營(yíng)銷與推廣》培訓(xùn),解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新?tīng)I(yíng)銷》培訓(xùn),解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對(duì);
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷與應(yīng)用》,培訓(xùn)課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對(duì)公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天,培訓(xùn)內(nèi)容微信營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》,培訓(xùn)課程1天;
主講課程 :
1.《社群營(yíng)銷與實(shí)踐操作》
2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)之道》
5.《新媒體營(yíng)銷實(shí)踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷》
7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì)》
14.《內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)》
18.《轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開(kāi)始》
23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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2020年電商格局與O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利,標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!銀泰+阿里:O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨?銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過(guò)2億元,門店雙11銷售是去年銷售額的328%,線下增長(zhǎng)速度超過(guò)線上。雙11當(dāng)天,門店共迎接90萬(wàn)客流,是去..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程內(nèi)容:趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè):BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè):線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O線下線上結(jié)合營(yíng)銷整合傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱:第一..
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網(wǎng)絡(luò)“贏”銷-微信微博O2O營(yíng)銷
課程內(nèi)容:第一講:網(wǎng)絡(luò)“贏”銷概述1.網(wǎng)絡(luò)“贏”銷(即活動(dòng)營(yíng)銷)特點(diǎn)分析2.活動(dòng)營(yíng)銷6大類型3.活動(dòng)營(yíng)銷兩大營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)1)由拉到推的營(yíng)銷2)零距離體驗(yàn)式營(yíng)銷4.活動(dòng)營(yíng)銷的意義1)品牌影響力2)提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度3)吸引媒體的關(guān)注度第二講:活動(dòng)營(yíng)銷的整合營(yíng)銷策略O(shè)..
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業(yè)績(jī)倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷策略
第一章:全面認(rèn)識(shí)汽車營(yíng)銷O2O 1、O2O的真正定義 2、O2O的15個(gè)入口 3、O2O的3個(gè)閉環(huán) 4、O2O的4類平臺(tái) 第二章:汽車O2O營(yíng)銷的關(guān)鍵要素 1、O2O的"2"本質(zhì) 2、O2O中的關(guān)鍵要素 3、O2O的SoLoMoCo體系 第三章:汽車O2O的模式 1、導(dǎo)流..
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互聯(lián)時(shí)代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運(yùn)用及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精彩講座
第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務(wù)平臺(tái)類型4、 未來(lái)社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務(wù)中運(yùn)用1、020在物業(yè)服務(wù)中內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)組建與運(yùn)用2、020在物業(yè)管理中面對(duì)業(yè)主服務(wù)系統(tǒng)組建與運(yùn)用3、0..
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介..