- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)利益最
- 大數(shù)據(jù)背景下如何利用金三管控增值稅發(fā)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理-精細(xì)化銷售
- 大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增
- 互聯(lián)網(wǎng)+之基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策
- 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
- 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷-如何利用大數(shù)據(jù)為市場(chǎng)
- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與方法 課程大綱
課程編號(hào):28868
課程價(jià)格:¥49000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:467
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合;
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
1.大數(shù)據(jù)的定義與構(gòu)成
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的挑戰(zhàn)
4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.大數(shù)據(jù)的價(jià)值和應(yīng)對(duì)
6.大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控
7.案例研討:大數(shù)據(jù)與行為管控
二、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與實(shí)踐
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶接觸全方位管理
2.精細(xì)化運(yùn)營(yíng):大數(shù)據(jù)帶來管理變革
3.線下渠道、營(yíng)業(yè)部微信公眾號(hào)、Wifi大數(shù)據(jù)鏈條打通
4.保險(xiǎn)客戶服務(wù)需要數(shù)據(jù)化
5.搭建和使用大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
6.建立戰(zhàn)略性的保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)計(jì)劃
7.優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷接觸點(diǎn)營(yíng)銷
8.案例分析:如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)精確投放?
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問、海爾集團(tuán)社群策略顧問、小米游戲種子用戶顧問、百度營(yíng)銷中國(guó)行專家講師、新浪內(nèi)容營(yíng)銷專家評(píng)委、美國(guó)艾菲獎(jiǎng)專家評(píng)委、虎嘯獎(jiǎng)專家評(píng)委、全球數(shù)字營(yíng)銷展覽專家顧問、北角娛樂戰(zhàn)略顧問。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國(guó)、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國(guó)國(guó)際航空、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計(jì)視野開闊,極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有:《引爆社群:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新4C法則》、《社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營(yíng)銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺營(yíng)銷》、《移動(dòng)營(yíng)銷的魔力》等。
唐老師培訓(xùn)(部分)項(xiàng)目:
1.給長(zhǎng)江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷的應(yīng)用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與發(fā)展趨勢(shì);
2.為中歐商學(xué)院開設(shè)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)o2o營(yíng)銷實(shí)踐》培訓(xùn)演講,講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷傳播,重點(diǎn)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢(shì)》的培訓(xùn),講授社交網(wǎng)絡(luò),數(shù)字營(yíng)銷應(yīng)用;
4.為給奔馳(中國(guó))公司作《品牌數(shù)字營(yíng)銷與社群傳播》培訓(xùn),探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān);
5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容社會(huì)化營(yíng)銷,微營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷等;
6.為萬(wàn)科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)踐與銷售》培訓(xùn),系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開展創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng);
9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法;
10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程,探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開展突圍行動(dòng);
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營(yíng)銷》的培訓(xùn)2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售店的020與人流經(jīng)營(yíng)》,探討O2O時(shí)代零售店人流與銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化;
13.為老板電器作《社群營(yíng)銷與新零售》,解讀如何開展基于線上線下的新零售營(yíng)銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營(yíng)銷時(shí)代的實(shí)踐與方法;
15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn),講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實(shí)踐》,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對(duì)之道;
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決之道》,培訓(xùn)內(nèi)容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,搜索引擎營(yíng)銷,論壇社區(qū)營(yíng)銷,微信營(yíng)銷;
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購(gòu)買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化;
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級(jí)講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)》,講授電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略;
21.為中國(guó)國(guó)際航空集團(tuán)總部作《微營(yíng)銷與O2O互動(dòng)實(shí)踐》的培訓(xùn),探討o2o時(shí)代如何開展新營(yíng)銷與實(shí)踐;
22.給支付寶團(tuán)隊(duì)作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計(jì);
23.為百度作《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》演講,解讀:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與場(chǎng)景應(yīng)用,社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新,受聘成為營(yíng)銷中國(guó)行的特約嘉賓;
24.為新浪團(tuán)隊(duì)講授《新媒體環(huán)境下營(yíng)銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用;
25.為搜狐團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型策略》,SOLOMO背景下的營(yíng)銷新方法及實(shí)踐;
26.給中國(guó)工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管控及互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用;
28.給中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷與銀行電商趨勢(shì)》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
29.為中國(guó)銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營(yíng)銷創(chuàng)新》培訓(xùn),課程是2天;內(nèi)容涉及金融電子商務(wù),微博營(yíng)銷,微信營(yíng)銷等。
30.為中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場(chǎng)推廣的應(yīng)用;
31.為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷應(yīng)對(duì)》培訓(xùn),內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用;
32.為支付寶團(tuán)隊(duì)作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營(yíng)銷與推廣》培訓(xùn),解讀電子銀行時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新營(yíng)銷》培訓(xùn),解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對(duì);
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營(yíng)銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營(yíng)銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營(yíng)銷與應(yīng)用》,培訓(xùn)課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對(duì)公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天,培訓(xùn)內(nèi)容微信營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》,培訓(xùn)課程1天;
主講課程 :
1.《社群營(yíng)銷與實(shí)踐操作》
2.《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)之道》
5.《新媒體營(yíng)銷實(shí)踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營(yíng)銷》
7.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實(shí)踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對(duì)》
14.《內(nèi)容營(yíng)銷的實(shí)踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對(duì)》
18.《轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺(tái)戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新產(chǎn)品如何引爆市場(chǎng)?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
-
大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)策略
第一部分:金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景1、金融科技(支付寶人臉識(shí)別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù))2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..
-
大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理,構(gòu)建專業(yè)藥房
【課程導(dǎo)言】:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說:不是實(shí)體門店不行了,而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手,通過分析新零售良品鋪?zhàn)?,海瀾之家,名?chuàng)優(yōu)品的..
-
第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說明。10月29日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國(guó)共產(chǎn)黨..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之落地實(shí)踐鐵律
課程背景:未來人貨場(chǎng)一切數(shù)字化,數(shù)據(jù)將成為一種資源,沒有數(shù)據(jù)沒有未來,企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來?人工智能已經(jīng)來臨,人工智能在營(yíng)銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷!企業(yè)的ERP、CRM、報(bào)表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù),如何激活流動(dòng)產(chǎn)生閉環(huán),產(chǎn)生效益?經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債,未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動(dòng)策劃,數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點(diǎn)!人為..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè):大數(shù)據(jù)營(yíng)銷分析與落地實(shí)踐
課程背景:數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了?為什么獨(dú)角獸全靠增長(zhǎng)黑客模式崛起?企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷隊(duì)伍,建立科學(xué)的數(shù)字營(yíng)銷體!通過互動(dòng)獲取數(shù)據(jù),..
-
大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用
一、運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團(tuán)低等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景4.集團(tuán)高、低等級(jí)業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)7.集..