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互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下銀行如何更好的服務(wù)民營(yíng)企業(yè)

課程編號(hào):28930

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:493

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:張志強(qiáng)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、銀行業(yè)務(wù)條線(xiàn)、風(fēng)控條線(xiàn)人員;民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人;

【培訓(xùn)收益】


1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為新形勢(shì)下銀行的主要課題
1.1、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之:互聯(lián)網(wǎng)金融/普惠金融
普惠金融相關(guān)政策解讀/普惠金融實(shí)務(wù)案例分享:浙江紹興某銀行
普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)
普惠金融特性
A.草根性
B.小額性
C.分散性
1.2、普惠金融環(huán)境現(xiàn)狀
普惠金融服務(wù)需求的潛在市場(chǎng)巨大
1.3、如何搭建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的平臺(tái)
平臺(tái)化的互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)功能
查、繳、取、匯、轉(zhuǎn)、扣、貸等服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)
通過(guò)基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù),積累大量的用戶(hù)體驗(yàn)數(shù)據(jù)
聊聊大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的意義
案例分享:融信村鎮(zhèn)銀行
2、銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要應(yīng)對(duì)發(fā)展需求差異化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體
2.1、差異化的金融服務(wù)需求顯示出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力
差異化多樣化的金融服務(wù)需求:精準(zhǔn)客戶(hù)服務(wù)/精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)防范
銀行要懂得不同類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)律、生意淡旺季與資金需求淡旺季
按照行業(yè)分類(lèi):訂制化的金融服務(wù)和產(chǎn)品
線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合:既要實(shí)現(xiàn)“科技讓金融更美好,又要多一些人情世故”,因?yàn)橹袊?guó)的所有事,離不開(kāi)人情世故,銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè)更是如此
案例分享:江蘇南通某縣級(jí)市農(nóng)商行
2.2、銀行服務(wù)民營(yíng)企業(yè):綜合金融服務(wù)意識(shí)
綜合金融服務(wù)的含義
服務(wù)的過(guò)程是彼此學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程:銀行與企業(yè)共同成長(zhǎng)
新時(shí)代的銀行既要能走出去受歡迎,更要有能力把企業(yè)家邀請(qǐng)進(jìn)來(lái)
2.3、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例分享
正面案例:江蘇蘇州某縣級(jí)市農(nóng)商銀行
正面案例:河南省某市農(nóng)商銀行
中性案例:中國(guó)銀行某省分行
反面案例:四川南充某縣農(nóng)商銀行
2.4、通過(guò)這些案例的分享:
東部發(fā)達(dá)省份銀行業(yè)機(jī)構(gòu)如何服務(wù)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)
中部發(fā)展中省份銀行業(yè)機(jī)構(gòu)如何服務(wù)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)
西部欠發(fā)達(dá)省份銀行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何服務(wù)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)
3、新形勢(shì)下銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)好民營(yíng)企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要具備哪些要素
3.1銀行一線(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的打造:優(yōu)秀銀行客戶(hù)經(jīng)理的養(yǎng)成
3.2銀行基層管理者能力的提升:優(yōu)秀支行長(zhǎng)的養(yǎng)成
3.3銀行中層高層管理者思維的改變:“三易”發(fā)展戰(zhàn)略思維
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
4.1解答學(xué)員疑問(wèn)----主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分享的內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)交流 

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