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全面可視化管理

課程編號:29113

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:363

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:武文紅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
全面可視化管理,以企業(yè)內一切可以看得見摸得著的實物為對象,進行統(tǒng)一管理,使得生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。它通過對工具、物品等,運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現(xiàn)管理的可視化,使員工能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題、異常、浪費現(xiàn)象等,從而能夠及時解決或預防存在的問題。 全面可視化是推動生產(chǎn)、物流、甚至辦公現(xiàn)場管理徹底變革,實現(xiàn)企業(yè)各項成本控制、生產(chǎn)和工作質量持續(xù)提高、生產(chǎn)/物流管理有序等的主要工程技術,目前已經(jīng)在眾多企業(yè)中快速應用,給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

1目視管理與可視化模式
1.1目視管理定義
1.2可視化的需求
1.3可視化原則
2物流規(guī)劃與物流標示
2.1物流路徑規(guī)劃與標示
2.2倉庫空間規(guī)劃與標示
2.3車間/物流空間規(guī)劃與標示
2.4物流運作安全規(guī)劃與標示
2.5物流信息廣場規(guī)劃與標示
3可視化物流管理的基礎工作
3.1物料包裝模式
3.2物料個性分類與管理模式
3.3物料搬運
3.4物料存儲的地圖設計
3.5物料配套能力設計
3.6物料動態(tài)可視化的五個要點
3.7工作進度可視化
3.8工作分工可視化
4物流管理中的可視化視點
4.1進貨
4.2存儲與保養(yǎng)
4.3出貨
4.4交接
4.5盤點
5可視化物流管理工具
5.1顏色管理
5.2定置管理
5.3看板管理
5.4電子看板
6先進先出管理的可視化
6.1傳統(tǒng)的先進先出模式
6.2可視化先進先出
7關于庫存管理的可視化
7.1單元化、標準化
7.2物料分類
7.3庫位管理
7.4庫存結構與數(shù)量管理
8倉庫管理績效考核的可視化
8.1管理看板
8.2管理臺階
8.3物流管理質量可視化
9可視化管理完成的檢查要點
9.1在遠處可以看清楚嗎、
9.2需要加強管理的部位標識了嗎?
9.3好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎?
9.4任何人都能使用并方便嗎?
9.5任何人都能遵守并對錯誤糾正嗎?
9.6其他要點 

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