【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)管理技巧，促進(jìn)交往提高收益； How to join the international market? 2、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代)； How to choose the best  partner? 3、掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本； How to lower your cost and risk? 4、掌握出口退稅流程和計(jì)算技巧及單證管理； How to prepare all the documents? 5、分析各類(lèi)單證填制與使用技巧，防范外貿(mào)單證風(fēng)險(xiǎn)； How to sign the contract? 6、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，預(yù)防進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來(lái)的意外風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司利益； How to manage the customs affairs? 7、了解貨物出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程，減少因操作不當(dāng)造成的不必要的損失和麻煩； How to manage the quarantine affairs? 8、了解采購(gòu)、貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈整體操作，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； How to improve your supply-chain?

課程活動(dòng)包括課堂講授、案例討論。
課程內(nèi)容包括以下主題：
▼ 第一講Part 1 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧  Imp & Exp Skill
貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與報(bào)價(jià)技巧：
---如何選擇貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
How to choose terms；
---如何防范貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)
How to prevent the international trade risk；
---如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語(yǔ)并應(yīng)用
How to improve your international trade practice?
--- 案例分析
Case study

▼ 第二講 Part2 國(guó)際運(yùn)輸 International Transportation
1、海洋運(yùn)輸：-運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧,海運(yùn)提單；
Sea freight rate and B/L
2、航空運(yùn)輸：運(yùn)輸方式；主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧；
Sir freight rate and consol shipment
3、如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理；
How to choose freight forwarder or carrier?
4、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與合理避稅；
How to lower the international transportation fee?
5、舉例說(shuō)明 單、證、船、貨的管理
How to manage your document and cargo?
6、國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧；
How to avoid the risk of international transportation?
7、案例分析
Case study

▼ 第三講 Part3國(guó)際貿(mào)易合同條款（簡(jiǎn)要介紹）Trade Contract
1、國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同常見(jiàn)條款；
Main terms of the trade contract
2、國(guó)際貿(mào)易合同條款的選擇；
How to chose suitable clause?
3、國(guó)際貿(mào)易合同的風(fēng)險(xiǎn)防范技巧；
How to avoid the risk of trade contract?
4、案例分析；
Case Study

▼ 第四講 part 4出口退稅 Vat  Return
1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹Current Policy of  Vat Return：
一般納稅人與小規(guī)模納稅人；
貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)；
2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程O(píng)peration process of  vat return：
出口報(bào)關(guān)、外匯核銷(xiāo)、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào)；
3、單證管理及注意事項(xiàng)Vat return documents required：
單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng)；
4、出口退稅的計(jì)算How to calculate the vat return amount：
貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算；生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算；
5、常見(jiàn)問(wèn)題Q&A：
逾期視同內(nèi)銷(xiāo)；放棄出口退稅是否合算；

▼ 第五講Part 5 外貿(mào)單證（結(jié)合案例和國(guó)際運(yùn)輸） Trade Documents
1、外貿(mào)單證的種類(lèi)Classification of trade documents：
海運(yùn)提單、空運(yùn)提單、保險(xiǎn)單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)單、其他；
2、外貿(mào)單證的填制練習(xí)How to prepare trade documents?
3、如何防范外貿(mào)單證風(fēng)險(xiǎn) How to  avoid the risk of trade documents?
4、 外貿(mào)制單常見(jiàn)問(wèn)題分析Q&A

▼ 第六講 海關(guān)事務(wù)管理
一、海關(guān)關(guān)稅政策 ：
海關(guān)歸類(lèi)、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施；
二、常用貿(mào)易方式：
---一般貿(mào)易；來(lái)料加工；進(jìn)料加工；保稅貨物；臨時(shí)進(jìn)出口；修理物品；無(wú)代價(jià)抵償貨物減免稅貨物；
三、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程
---空運(yùn)進(jìn)口流程；空運(yùn)出口流程
---海運(yùn)進(jìn)口流程；海運(yùn)出口流程
---進(jìn)出口流程注意事項(xiàng)
四、海關(guān)稽查與應(yīng)對(duì)技巧
---海關(guān)稽查的實(shí)施
---單證帳冊(cè)的管理
---海關(guān)稽查的處理
---海關(guān)稽查的注意事項(xiàng)
▼ 第六講 Part6 檢驗(yàn)檢疫實(shí)務(wù)概覽Customs & Quarantine Affairs Overview
1、出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程China customs regulations
衛(wèi)生檢疫與包裝證明
食品與化妝品標(biāo)簽審核
舊機(jī)電產(chǎn)品與廢物
化學(xué)試劑、電池及特殊物品
危險(xiǎn)品包裝和性能檢驗(yàn)
二手設(shè)備裝運(yùn)前預(yù)檢驗(yàn)
原產(chǎn)地證書(shū)
2、 清關(guān)Operation process of customs clearance
3、電子報(bào)檢與報(bào)檢企業(yè)管理 Operation process of  quarantine Declaration
電子報(bào)檢、檢疫證書(shū)、報(bào)檢企業(yè)管理
4、關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
How to  avoid the risk of customs & quarantine affairs
5、常見(jiàn)問(wèn)題分析Q&A

▼ 課程效果測(cè)評(píng) EXAM 

★實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購(gòu)、談判、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)家
★國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、多家企業(yè)管理顧問(wèn)
★清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)客座教授
★MBA 南開(kāi)大學(xué) 97級(jí)
★ITC 國(guó)家采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

個(gè)人簡(jiǎn)介

武老師具有25年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷！Leiden 大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年），南開(kāi)大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門(mén)診為一 體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔(dān)任過(guò)天士力集團(tuán)進(jìn) 出口部經(jīng)理、國(guó)際供應(yīng)鏈總監(jiān)（負(fù)責(zé)國(guó)際供應(yīng)鏈、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓(xùn)）、天士力帝泊洱銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。
經(jīng)典課程
以下每課題是一天
1.1如何明確需求與供應(yīng)規(guī)劃
1.2供應(yīng)商市場(chǎng)分析與監(jiān)控
1.3如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略
1.4供應(yīng)商評(píng)估與初選
1.5如何獲取與選擇報(bào)價(jià)(詢(xún)比價(jià)技術(shù))
1.6采購(gòu)談判實(shí)務(wù)
1.7項(xiàng)目采購(gòu)管理實(shí)務(wù)
1.8倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
1.9采購(gòu)績(jī)效管理
2.0生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
2.1商務(wù)談判技巧與溝通
以下每課題是2天
1.10采購(gòu)成本降低技術(shù)
1.11采購(gòu)流程績(jī)效改善與演練
1.12采購(gòu)流程/表單/制度/監(jiān)控實(shí)務(wù)
1.13供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
1.14庫(kù)存控制技術(shù)（聯(lián)合消減庫(kù)存）
1.15供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
1.16產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)降本增效
1.17采購(gòu)人員綜合技能提升
1.18如何進(jìn)行聯(lián)盟與電子采購(gòu)
政府資助規(guī)劃
1.19 做好政府資助規(guī)劃，為企業(yè)添榮譽(yù)、增收益 (1天)
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
3.3辦公職業(yè)化技術(shù)提升 (3天)
3.4進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù) (1天) 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線(xiàn)”建設(shè)（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監(jiān)督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶(hù)資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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