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新時代 新模式 新商機(jī) ——企業(yè)強(qiáng)大必由之路

課程編號:29349

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:784

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理者及一線銷售人員

【培訓(xùn)收益】


一、總綱
1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?
2、企業(yè)的危機(jī)到底在什么地方?
3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?
4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長”的覆轍!
5、我們奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?您是的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?
二、捋順每日管理流程提升經(jīng)營管理能力
1、認(rèn)清日常工作內(nèi)容才能讓我們的生意事半功倍。
從根源上認(rèn)識自己生意的流程及工作內(nèi)容;
不要讓自己的生意陷入一片混亂之中。
2、做生意就做有價值的工作
在生意中我們要分清楚什么高價值的工作,什么是低價值的行為;
提升我們經(jīng)營中的高價值行的工作部分,提升經(jīng)營財(cái)富價值。
減少或是轉(zhuǎn)移我們經(jīng)營中低價值的工作部分,讓我們節(jié)約時間和成本。
3、通過正規(guī)化財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)利潤最大化
日常經(jīng)營中的正規(guī)化財(cái)務(wù)管理是讓我們最大程度的追求利潤最大化的途徑;
我們?nèi)绾握J(rèn)清楚日常管理及經(jīng)營中的成本都有哪些?
我們忽略了哪些是管理及營銷成本需要控制到最低,哪些是合理成本必須要投入?
4、重視日常促銷和競爭對手的動向
合理安排自己日常經(jīng)營中的促銷活動;
當(dāng)發(fā)現(xiàn)你的競爭對手展開攻勢時你要學(xué)會正面面對;
用超出競爭對手想象的手段來讓競爭對手知難而退。
5、渠道精耕經(jīng)營制勝
渠道的日常精耕細(xì)作是日常經(jīng)營中業(yè)務(wù)量提升的關(guān)鍵。
劃清渠道范圍,責(zé)任到人才是渠道開發(fā)的成功關(guān)鍵。
6、認(rèn)清返利,用好返利,廠商共投
返利的最核心作用是什么?
認(rèn)清返利的作用才會讓市場良性發(fā)展。
三、企業(yè)經(jīng)營中的認(rèn)知誤區(qū)阻礙買賣做大
(一)、意識認(rèn)知誤區(qū)
1、經(jīng)營既要低頭實(shí)干,又要抬頭看路。
2、天道只酬聰明人的勤
(二)、身份認(rèn)知誤區(qū)
人的情商決定了人的生意的大小。
四、事業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)及超越的階段
掌握事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢是我們事業(yè)成功的保障
1、憑借體力發(fā)展事業(yè)階段、
2、憑借經(jīng)驗(yàn)管理事業(yè)階段
3、憑借團(tuán)隊(duì)共同打拼階段
4、創(chuàng)造并利用模式發(fā)展事業(yè)階段
5、打造品牌影響力讓企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展階段
6、憑借經(jīng)營理念讓基業(yè)長青的階段
五、品牌是廠家的跟我們沒有關(guān)系
1、什么是品牌?
2、品牌的特性是什么?
3、怎樣才能確立品牌在市場的影響力?
六、創(chuàng)新營銷才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵
1、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新?
2、有時候,不是你不想創(chuàng)新,而是你不知道該如何創(chuàng)新!
3、有時候,不是你沒有創(chuàng)新,而是你的競爭對手更加震撼!
4、怎樣創(chuàng)新才能立于不敗之地?
七、經(jīng)營者的責(zé)任
1、經(jīng)營者對自己的責(zé)任
2、經(jīng)營者對企業(yè)全體員工的責(zé)任 

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