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渠道幫扶——社會渠道網(wǎng)點單店效能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程編號:29630

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:504

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
渠道主管 ,渠道經(jīng)理,渠道支撐人員,代理商老板,店長

【培訓(xùn)收益】
掌握社會渠道門店銷售能力提升的思路和具體的方法,技巧; 獲得以及《門店/賣場運營診斷及提升方案》,《體驗營銷應(yīng)用軟件包》,《變廢為寶—號碼傳情》三大重要工具資料,令渠道工作如虎添翼; 一對一現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,分析,迅速提升銷售能力。

主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程
天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時
第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店(金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)?) 2課時
渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則
選商(商與店的契合度評估!)
網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶調(diào)研以及渠道調(diào)研
選人(店主?店員?)
渠道老板能力挖掘以及店員信息搜集并建立檔案
互動實戰(zhàn)討論:南京市新街口商圈渠道規(guī)劃拓展沙盤演練互動 1課時
渠道拓展代理商性格解讀及談判博弈 代理商性格解讀 2課時
談判前準(zhǔn)備
談判開場
談判中的表達(dá)
談判中的傾聽
談判中的贊美
避免競爭性談判
代理商談判博弈-談判中段 博弈心理專題:定位效應(yīng) 1課時
博弈心理專題:層遞效應(yīng)
博弈心理專題:語義效應(yīng)
博弈心理專題:對比效應(yīng)
談判中的讓步技巧
談判中的施壓技巧
代理商談判博弈-談判收場 談判收場
互動模擬:如何成功策反一個開放渠道代理商加入到移動的體系中來!   1課時
主題 4G時代開放渠道經(jīng)理銷量提升策略與技巧解析
天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時
第二天 開放渠道經(jīng)理營銷宣傳能力提升 (7 課時)
引言 三大運營商個人體驗感知報告 0.5課時
渠道團隊競爭模式認(rèn)知 開放渠道經(jīng)理經(jīng)理對于自身角色的定位 1課時
認(rèn)知自我:4G時代的渠道競爭格局解讀
互動:移動渠道拓展中優(yōu)勢的總結(jié)
客戶為什么會到這里來消費?
渠道代理商經(jīng)營誤區(qū)認(rèn)知 不關(guān)注四流三率:門口有人流,店內(nèi)無客流 1.5課時
從來不曾維系老客戶,沒有意識建立??蜋n案
不會線上品牌宣傳,從來不做OTO
不會組織策劃活動,想到就頭疼
從來不練兵,只抱怨留不住人
夫妻店根本不賺錢
開放渠道經(jīng)理銷量提升的四種境界“風(fēng)林火山” 3課時
營銷的終極目的 購買一次產(chǎn)品的客戶不叫客戶!
其疾如風(fēng)(以風(fēng)之名義) 客戶為什么會選擇在這里消費?
客戶進場后即開啟了“心理防御”機制
如何給客戶一個購買的理由?
其徐如林(利用規(guī)律完成目標(biāo)) 國人四大喜好之占便宜
國人四大喜好之隨大溜
國人四大喜好之要面子
國人四大喜好之找熟人
侵掠如火(宣傳如烈火之猛) 打造門店“立體化”沖擊效果之視覺沖擊
打造門店“立體化”沖擊效果之聽覺沖擊
打造門店“立體化”沖擊效果之觸覺沖擊
不靠主營業(yè)務(wù)賺錢!
不動如山(審視自我) 賣點自我發(fā)掘
場景化營銷話術(shù)發(fā)掘
實戰(zhàn)營銷場景話術(shù)演練——算賬式營銷三步法 1課時
主題 開放渠道經(jīng)理運營管控與營銷場景實戰(zhàn)應(yīng)對
天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時
第三天 運營管理能力提升 (7 課時)
開放渠道經(jīng)理運營管理的意義 互動:渠道經(jīng)理是渠道團隊的核“心” 3課時
渠道幫扶的核心含義“幫”、“扶”和“示”、“范”
客戶購買的到底是什么?——客戶購買動機的改變
渠道團隊運營績效管控的心態(tài)轉(zhuǎn)變
渠道團隊運營管理中的績效管控
渠道團隊績效管控的“管”和“理”
渠道團隊績效管控的“賞罰”和“協(xié)調(diào)”
團隊中激勵的哪些事……
團隊中激勵的使用
團隊中負(fù)向激勵的使用
團隊管控中從績效考核到績效管理轉(zhuǎn)變
開放渠道經(jīng)理運營管理工具傳遞與解析 《XX門店服務(wù)到位率短板比對表》 1課時
《廳店業(yè)務(wù)銷售進度追蹤表》
《業(yè)務(wù)營銷效能數(shù)據(jù)對比表》
《營業(yè)員日工作記錄表》
實戰(zhàn)營銷場景分析應(yīng)對 銷售場景一:顧客不試機,直接就問:“最低多少錢能賣?” 3課時
銷售場景二:顧客試機后,搖了搖頭說:“太貴了。”
銷售場景三:顧客問完價格后說:“我要考慮考慮。
渠道營銷場景實戰(zhàn)之產(chǎn)品營銷話術(shù)及異議處理 刺激客戶體驗欲望的三句半
用刺激客戶購買的三句半來推薦oppo R9
演示中注意事項
異議處理:解決顧客沒開口告訴你的困擾
麻煩來了,就要解決——太極法處理異議
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——價格類
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——貪圖優(yōu)惠類
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——性能類
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——最低消費類
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——分月返還類
常見客戶異議應(yīng)對話術(shù)——外觀類
異議處理案例匯總-在購買終端時
異議處理案例匯總-向異網(wǎng)用戶如何推薦移動號卡
異議處理案例匯總-在購買號卡套餐時
異議處理案例匯總-讓客戶接受移動比其他運營商資費頗高的問題
異議處理實戰(zhàn)整合練習(xí)  

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