【培訓(xùn)對(duì)象】
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【培訓(xùn)收益】
-掌握結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行溝通； -運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維增強(qiáng)邏輯思考能力； -掌握結(jié)論先行的表達(dá)方式； -掌握重點(diǎn)突出，邏輯清晰的表述

一、金字塔思維，在工作中的重要性
1.常見的四種思維對(duì)比
- 水平思維
- 慣性思維
- 邏輯思維
- 金字塔思維
2.金字塔思維，一份用腦說明書；
- 討論：什么是結(jié)構(gòu)？
- 互動(dòng)：思維有結(jié)構(gòu)嗎？
- 金字塔思維的常見用途
溝通表達(dá)
問題分析與解決
工作總結(jié)、匯報(bào)
第二部分：實(shí)操部分
二、金字塔思維
1.結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn)
結(jié)論先行
上下對(duì)應(yīng)
分類清晰
排序邏輯
互動(dòng)練習(xí)：四種特點(diǎn)的靈活運(yùn)用
2. 結(jié)構(gòu)化思維的接受信息的四個(gè)步驟
- 識(shí)別：識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
- 對(duì)應(yīng)：找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
- 結(jié)構(gòu)：畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
- 表達(dá)：概括主題、引出縱向及橫向結(jié)構(gòu)的涵義
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：一句話概括全文
3. 結(jié)構(gòu)化思維的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
案例研討：演繹推理
- 標(biāo)準(zhǔn)式：大前提、小前提、結(jié)論
- 常見式：現(xiàn)場(chǎng)、原因、解決方法
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：說服他人
案例研討：歸納推理
- 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：如何提升培訓(xùn)后的轉(zhuǎn)化率
- 結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
- MECE原則
- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：MECE運(yùn)用
三、結(jié)構(gòu)化思維在表達(dá)中的應(yīng)用
1. 有效匯報(bào)= 理性+ 感性
理性思考
- 討論：人是理性的還是感性的？
- 電梯理論：一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)問：小張最近工作怎么樣？你會(huì)怎么說？
感性表達(dá)
- 講故事的套路
- 講故事的方法
- 現(xiàn)場(chǎng)演練：老板為什么喜歡你的匯報(bào)？
2. 演講與表達(dá)
- 開頭三步
- 中間三段
- 結(jié)尾九條
- 現(xiàn)場(chǎng)演練：即興演講
3. 高效的記憶方法
- 現(xiàn)場(chǎng)演練：飛舞的小蜜蜂

可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師

國家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 結(jié)構(gòu)化思維與職場(chǎng)表達(dá)

   

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• 對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

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