亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

OKR目標(biāo)管理工作坊

課程編號:29980

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:470

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:董栗序

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理層

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1.掌握有效的OKR目標(biāo)管理的概念和具體操作方法 2.了解企業(yè)OKR管理關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法 3.掌握OKRs指標(biāo)分解、目標(biāo)值設(shè)定的具體操作方法 4.掌握有效的OKRs目標(biāo)設(shè)定溝通方法和技能,提升績效管理水平。

第1單元 全面認(rèn)識OKR
1.任務(wù)管理法及目標(biāo)管理的發(fā)展
OKR與KPI的關(guān)系
2.什么是OKR目標(biāo)管理
1)案例分析
2)我要去哪里
3)我如何知道我是否到達(dá)那里
3.OKR適用于工作難以量化的部門
4.如何理解OKR是溝通工具
5.OKR管理的三大意義
1)聚焦
2)合作
3)挑戰(zhàn)

第2單元 OKR的設(shè)置及實(shí)施
1.新時(shí)代公司可能面臨的挑戰(zhàn)
2.OKR的六大特點(diǎn)
3.OKR能給組織帶來的收益
4.OKR基于組織戰(zhàn)略產(chǎn)生
學(xué)員活動(dòng):撰寫公司愿景及價(jià)值觀,為導(dǎo)入OKR做準(zhǔn)備
5.OKR如何撰寫
1)良好O和良好KR的標(biāo)準(zhǔn)
2)制定O和KR的注意事項(xiàng)
3)學(xué)員活動(dòng):結(jié)合本部門明確O
4)案例分析:
5)學(xué)員演練:設(shè)置KR
6.團(tuán)隊(duì)OKR創(chuàng)建流程CRAFT
1)草擬
   2)提煉
   3)對齊
   4)確認(rèn)
   5)發(fā)布
7. OKR打分標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)定頻率
學(xué)員演練:完成一份本人年度OKR,和上級同時(shí)下屬溝通自己的OKR,聽取他人意見并修改完善OKR。

第3單元 OKR日常管理
1. 如何保證OKR落地及完成
1) OKR例會的三個(gè)問題
2) 可視化討論
3) 每周例會的流程
4) OKR周報(bào)及模版
5) 每月一對一輔導(dǎo)
6) 評估與提問
7) 學(xué)員演練及工具使用
2. OKR失敗的原因分析
3. OKR與激勵(lì)

行動(dòng)計(jì)劃 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們