【培訓對象】
全員

【培訓收益】
-掌握結(jié)構(gòu)化思維進行溝通； -運用結(jié)構(gòu)化思維增強邏輯思考能力； -掌握結(jié)論先行的表達方式； -提升重點突出，邏輯清晰的工作匯報能力； -掌握結(jié)構(gòu)化的框架萃取能力；

第一部分：認知部分
一、工作生活中的常見的結(jié)構(gòu)化應用
1.工作生活中常見的結(jié)構(gòu)化
- 案例分析：工作匯報這么做，你還能在崗位上干多久？
- 案例分析：口頭表達這么說，你還有多少升職空間？
- 案例分析：生活事務這樣整理，何時才能輕松自在？
- 案例分析：電梯間偶遇總經(jīng)理，你會如何表達？
2.結(jié)構(gòu)化思維，一份大腦使用說明書；
- 討論：什么是結(jié)構(gòu)？
- 互動：思維有結(jié)構(gòu)嗎？
- 結(jié)構(gòu)化思維的常見用途
溝通表達、公眾演講
問題分析與解決
工作總結(jié)、匯報
工作效率提升
3. 結(jié)構(gòu)化表達與非結(jié)構(gòu)化表達的區(qū)別與效用
4. 結(jié)構(gòu)化表達在今天勢在必行
第二部分：實操部分
一、掌握結(jié)構(gòu)化的四大特點
1.結(jié)構(gòu)化思維的四大特點
1)結(jié)論先行
案例分析：臨時調(diào)整會議場所，如何跟領導匯報
結(jié)論先行適用的三種情景
現(xiàn)場演練：向領導做精簡匯報
2)上下對應
案例分析：符合上下對應的策略嗎？
以上統(tǒng)下，因果相應
現(xiàn)場演練：如何論證核心論點
3)分類清晰
案例分析：為什么王姐被diss？
分類清晰的MECE原則
案例分析：利用MECE進行要素排序
現(xiàn)場演練：根據(jù)實際情況，萃取行業(yè)類別
4)排序邏輯
案例分析：奧運會獎牌排行版
排序邏輯的兩種形式：演繹和歸類
演繹推理的應用
歸類推理的應用
現(xiàn)場演練：利用演繹或歸類推理進行表達練習
2. 結(jié)構(gòu)化思維的接受信息的四個步驟
- 識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
- 對應：找到事實與觀點的對應關(guān)系
- 結(jié)構(gòu)：畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
- 表達：概括主題、引出縱向及橫向結(jié)構(gòu)的涵義
- 現(xiàn)場訓練：一句話概括全文
三、如何利用結(jié)構(gòu)化思維，做好工作匯報
1. 案例分析：王經(jīng)理為什么“怒”了？
2. 具備匯報意識是職場人的必備素養(yǎng)
- 何時匯報？
- 何地匯報？
- 怎么匯報？
- 匯報的注意事項
3. 匯報內(nèi)容的三個關(guān)鍵點
- 三種開頭的方式
- 兩種結(jié)尾的策略
- 有效的主體結(jié)構(gòu)（理性+感性）
- 工具：一頁紙工作匯報畫布
4. 匯報主體的設計
- 從主體到部分
- 從重點到次重點
- 從關(guān)鍵到次關(guān)鍵
- 案例分析：拆解習近平總書記的工作匯報
5. 通用的匯報框架
- 層型結(jié)構(gòu)
- 列型結(jié)構(gòu)
- PREP結(jié)構(gòu)
- STAR結(jié)構(gòu)
6. 四個步驟萃取符合行業(yè)特點的匯報框架
- 信息發(fā)散
- 信息歸類
- 框架構(gòu)建
- MECE效驗
- 現(xiàn)場舉例及演練：根據(jù)實際情況，現(xiàn)場萃取
7. 常見的匯報場景
- 問題匯報
- 方案選擇匯報
- 年終總結(jié)匯報
- 口頭即興匯報
- 工作會議匯報
- 產(chǎn)品推介匯報

可根據(jù)企業(yè)需求進行課程定制。 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導師

清華大學客座教授

北京林業(yè)大學MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學

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• 對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

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