實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是什么：
實戰(zhàn)培訓(xùn)工作坊是一種以房地產(chǎn)企業(yè)實際項目和企業(yè)運營現(xiàn)狀為課程案例藍(lán)本，以解決房企項目或運營中各種實際問題的實戰(zhàn)性培訓(xùn)方式。

與傳統(tǒng)培訓(xùn)的差異：
傳統(tǒng)培訓(xùn)：講授式或其他企業(yè)案例分析式，學(xué)員是啟發(fā)式的獲得知識和技能，需要學(xué)員課后自己去轉(zhuǎn)化課程效果；
實戰(zhàn)工作坊式培訓(xùn)：以房企當(dāng)前項目和現(xiàn)狀為案例，以幫助房企和學(xué)員解決當(dāng)下問題為基礎(chǔ)，通過理論系統(tǒng)講授+實際問題解決，無需學(xué)員課后再去轉(zhuǎn)化課程效果，在課堂中就可以將解決思路、解決方法得出。是一種所學(xué)即所得的培訓(xùn)、教學(xué)形式。

教學(xué)形式：
1、房企項目沙盤化：即房企提供項目案例，李老師將項目根據(jù)所在城市、區(qū)域的房地產(chǎn)市場環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)開發(fā)運營特點，將房企項目轉(zhuǎn)化為沙盤模擬課程的案例，供學(xué)員實戰(zhàn)模擬演練。
2、問題分析與解決：即根據(jù)房企提供項目信息以及現(xiàn)狀和需要解決的問題，由李老師設(shè)計相應(yīng)課程，先給學(xué)員解決思路、解決方法和相關(guān)案例。然后再由學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合項目現(xiàn)狀以及問題，在課堂中分組討論解決思路和方法，由老師現(xiàn)場指導(dǎo)和點評，最終形成解決方案和行動方案。

實戰(zhàn)工作坊教學(xué)流程：
企業(yè)提供需求→老師設(shè)計課程→企業(yè)確認(rèn)課程→企業(yè)提供案例和相關(guān)問題→老師設(shè)計實戰(zhàn)工作坊模型→老師授課→學(xué)員分組討論或模擬演練→老師點評和指導(dǎo)→學(xué)員形成課程執(zhí)行方案

相關(guān)案例：
萬科某城市公司：1.5天的營銷實戰(zhàn)工作坊，解決1個項目營銷破局，3個項目的營銷打法和渠道模式；

中南置地某城市公司：1天的營銷實戰(zhàn)工作坊，以實際案例為基礎(chǔ)，形成項目從定位到開盤的標(biāo)準(zhǔn)化打法和策略；

河北建投某城市公司：2天營銷實戰(zhàn)工作坊，解決1個項目營銷破局，1個項目的定位和營銷打法，1個項目商業(yè)尾盤去化策略；

寧波滄海建設(shè)：1.5天項目投資工作坊，形成項目投資和融資方案，項目初步定位方案、項目規(guī)劃方案和分期建設(shè)方案。

旭輝地產(chǎn)某城市公司：8盤案場管理與銷售技能提升16天實戰(zhàn)工作坊，形成案場客戶接待流程，銷售人員接待、講解與逼定實戰(zhàn)訓(xùn)練，項目渠道拓客方案與實戰(zhàn)訓(xùn)練。

李豪老師實戰(zhàn)工作坊課程主題：
《房地產(chǎn)項目營銷實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)案場管理與銷售技巧實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營管理沙盤實戰(zhàn)工作坊》
《房地產(chǎn)項目投資和定位實戰(zhàn)工作坊》
《商業(yè)地產(chǎn)項目投資、規(guī)劃與定位實戰(zhàn)工作坊》

李豪老師實戰(zhàn)工作坊優(yōu)勢：
李老師有著23年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，有著住宅地產(chǎn)、豪宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等多業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項目操盤和營銷經(jīng)驗。曾任TOP10地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、上市地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)等職務(wù)。每年給4-5家房企，10余個項目擔(dān)任顧問和自親參與項目操盤、策劃和營銷工作。李老師對項目營銷全程、營銷破局、項目定位和投資決策有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，操盤成功率幾乎100%，項目營銷破局更是可以將項目從月銷售0套，僅用20天時間可以達到20-30套，并成為區(qū)域銷冠盤。 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理
現(xiàn)任多家房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃咨詢和營銷講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)；
房地產(chǎn)企業(yè)營銷、策劃；
房地產(chǎn)項目規(guī)劃與定位；
房地產(chǎn)項目銷售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經(jīng)營管理課程：
《品牌運營與品牌建設(shè)》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)項目全面運營與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項目流程管控》 

營銷與銷售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略營銷與營銷策略》 
《房地產(chǎn)項目營銷策劃與執(zhí)行》
《營銷渠道構(gòu)建與創(chuàng)新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設(shè)與管理》
《房產(chǎn)地大客戶銷售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤模擬課程：
《市場營銷與決策沙盤課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策沙盤課程》 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設(shè)計架構(gòu)4.平臺商業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐要點-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團隊的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習(xí)： 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..

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