亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關最新下載資料

6S管理基礎

課程編號:30903

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:645

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:流程管理 

授課講師:龍辰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
現(xiàn)場管理者及相關中高層管理

【培訓收益】
現(xiàn)場管理意識的認識與提升

課題:6S管理基礎

課綱基本基本:

第一部分:現(xiàn)場管理診斷

一、 尋找企業(yè)競爭支點

二、 現(xiàn)場給人的感覺

三、 不良現(xiàn)象造成的浪費

四、 不良現(xiàn)象診斷(一/二)

五、 處治方劑

六、 處方成分

第二部分:6S管理基礎

一、 整理( Seiri )

1、 整理的含義及目的

2、 整理的要領

3、 整理的著眼點

二、 整頓( SEITON )

1、 整頓的含義即目的

2、 整頓的重要性

3、 推行要領——五定標識

4、 整頓的著眼點

三、 清掃(SEITO)

1、 清掃的含義及目的

2、 清掃的步驟

3、 污染源的防治

四、 清潔( SEIKETSU )

1、 清潔的含義及目的

2、 清潔的要領

3、 清潔的基本內(nèi)容

4、 改善(斜坡理論)及PDCA循環(huán)

五、 安全SAFETY

1、 安全的含義及目的

2、 基本條件

3、 推行安全的要領

4、 安全推行的步驟

六、 素養(yǎng)SHITSUKE

1、 素養(yǎng)的含義及目的

2、 素養(yǎng)形成的基本過程

3、 推行素養(yǎng)的側(cè)重點

4、 三級晨會

第三部分:6S關系與實施產(chǎn)品

一、 6S關系(一)

二、 6S關系(二)

三、 6S層級和人之間的關系

四、 6S管理產(chǎn)品

第四部分:6S推行與實施

一、 6S活動示意圖

二、 6S管理的三大支柱

三、 6S推行步驟

四、 6S推行原則

五、 配合6S管理的三大技巧

1、 顏色管理

2、 目視化管理

A、 目視化管理原則

B、 目視化管理要點

C、 目視化管理(看板)

3、 三UMIMO管理

六、 6S管理進程與目標

第五部分:6S管理決勝因素

一、 6S推行不成功的原因

二、 6S推行的心

三、 6S推行要領

四、 結(jié)語(一:6S管理的簡單內(nèi)涵)

結(jié)語(二:6S管理三字經(jīng)) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們