【培訓(xùn)對象】
KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員


【培訓(xùn)收益】
本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經(jīng)營手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。

參與目的：

本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經(jīng)營手法、專業(yè)術(shù)語和思維方式。

參與對象：

KA經(jīng)理、KA主管、KA銷售人員

內(nèi)容簡介 現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹
現(xiàn)代零售渠道發(fā)展趨勢與生產(chǎn)商應(yīng)對
零售業(yè)發(fā)展的集中趨勢
現(xiàn)代零售管理技術(shù)的應(yīng)用
零售業(yè)態(tài)的多樣化
零售商的地域擴展
中國零售市場的演進分析
國內(nèi)零售行業(yè)演進過程
國內(nèi)主要大型零售商簡述
了解零售商運作
零售商的組織架構(gòu)概述
零售商關(guān)鍵職能部門
KA管理模式
KA管理的三個層次
KA合作中的四個階段
針對零售商的客戶滲透
KA管理概念介紹
以ECR和品類管理為基礎(chǔ)的KA管理
以購物者研究為基礎(chǔ)的KA管理

專家簡介：

　　培訓(xùn)在線名師團高級講師。曾任職于寶潔中國有限公司，歷任市場經(jīng)理、全國客戶市場部經(jīng)理、生意發(fā)展部區(qū)域經(jīng)理、副總監(jiān)。

擅長領(lǐng)域：

　　營銷策略 銷售

工作經(jīng)歷：

為眾多大中型企業(yè)和事業(yè)機構(gòu)提供了現(xiàn)代營銷管理的咨詢服務(wù)，并先后領(lǐng)導(dǎo)了多個大型渠道管理與品牌管理咨詢項目。

　　1991年加入寶潔中國有限公司，歷任寶潔銷售部市場經(jīng)理，全國客戶市場部經(jīng)理，美國寶潔客戶生意發(fā)展部區(qū)域經(jīng)理和寶潔中國有限公司客戶生意發(fā)展部副總監(jiān)，是寶潔中國有限公司級別最高的中方經(jīng)理。在寶潔工作期間取得了令人矚目的工作業(yè)績, 不僅是寶潔級別最高的中方經(jīng)理, 也贏得了數(shù)量最多的寶潔銷售精英大獎。

　　1993~1995年, 在任寶潔市場經(jīng)理期間, 突破了原有的市場用人機制, 創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了寶潔多部門在使用當(dāng)?shù)劁N售人才方面的改革, 為東北市場的生意發(fā)展和組織建設(shè)做出了突破性的貢獻。 因此獲得寶潔1995年度亞太區(qū)銷售精英大獎和寶潔全球銷售精英獎, 是同年獲此殊榮的唯一中國經(jīng)理和3名亞洲經(jīng)理之一。

　　1995~1996年, 在寶潔公司的出色工作表現(xiàn), 獲得廣州市政府和廣州輕工業(yè)局的特別工作成就獎。

　　1996年, 領(lǐng)導(dǎo)了寶潔公司歷史上最大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售拓展, 由于快速的和出色的業(yè)務(wù)成績, 獲得1996年度寶潔亞太區(qū)銷售精英大獎。

　　1997~1998年, 在任全國客戶市場部經(jīng)理期間, 開創(chuàng)了全國消費品行業(yè) “高效消費者回應(yīng)ECR” 的先河, 把即使在發(fā)達國家也是最先進的零售, 產(chǎn)品供應(yīng)和IT一體化解決方案經(jīng)過改造, 引入中國, 使寶潔公司在零售領(lǐng)域的管理大大地突破了原有的模式, 徹底形成了對競爭對手的戰(zhàn)略優(yōu)勢, 寶潔因此在零售渠道的占有率取得了戰(zhàn)略性的突破。 此間, 還獨自研發(fā)了用于ECR的銷售信息系統(tǒng), 此系統(tǒng)同時推廣到亞太區(qū)的其它許多國家。工作不僅被評價為寶潔中國歷史上最具突破性的成就, 也引起了廣東相關(guān)行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注。 因此獲得1997年度寶潔亞太區(qū)銷售精英大獎和寶潔全球銷售精英大獎, 是唯一兩次獲得全球銷售精英大獎的寶潔經(jīng)理。

　　1998~1999年, 在美國寶潔客戶生意發(fā)展部任區(qū)域經(jīng)理期間, 創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了針對大零售客戶的工作流程的工作體系, 因此獲得寶潔美國客戶生意發(fā)展部銷售創(chuàng)新大獎。

• 現(xiàn)代零售渠道終端營銷管理

   

  【課程收益】 1、掌握現(xiàn)代零售渠道（MT）的運營能力與思路； 2、掌握終端的管控與發(fā)展能力，應(yīng)用品類管理； 3、提升終端促銷活化、陳列生動化能力，強效促進終端銷售提升；【適用群體】：城市經(jīng)理、KA客戶主任、A、B類零售渠道業(yè)務(wù)主【授課導(dǎo)師】：王艷河老師（實戰(zhàn)營銷管理專家）【授課方式】：實際案例，本土化實戰(zhàn)環(huán)境模擬；教與..

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