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基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議工作坊

課程編號:32042

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:402

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
高管、部門負(fù)責(zé)人及部門骨干

【培訓(xùn)收益】


  單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出

 

 

第1天 一、領(lǐng)導(dǎo)致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景
二、團(tuán)隊(duì)組建 組建學(xué)習(xí)小組、建立連接 破冰暖場
三、工作坊介紹 什么是工作坊
工作坊研討禮儀
小組角色分工 明確研討角色
四、回顧過去 是什么成就了今天的我們?
講述過去的成長故事 個(gè)人、公司、行業(yè)里程碑事件;
成就今天的核心能力
五、聚焦現(xiàn)在 世界正在發(fā)生什么?(國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)、客戶需求等) 行業(yè)發(fā)展五大趨勢
六、展望未來 什么是我們共同想要的未來?
夢想劇場 團(tuán)隊(duì)共同愿景、愿景圖

第2天 七、凝聚共識 達(dá)成哪些共識才能確保我們通往成功的路上? 達(dá)成愿景所需的共識
八、行動計(jì)劃 什么是我們需要采取的共同行動?
各部門、子公司制定行動計(jì)劃 基于公司愿景、戰(zhàn)略的行動計(jì)劃
九、城鎮(zhèn)會議 高管聽取各部門學(xué)習(xí)成果匯報(bào),并給予反饋 確認(rèn)行動計(jì)劃
十、復(fù)盤總結(jié) 回顧、體驗(yàn)、啟發(fā)、行動 鞏固所學(xué),激發(fā)行動

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