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人性管理與HR管理課綱

課程編號(hào):32061

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:377

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:董慶宇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層及HR管理骨干、經(jīng)理、部門主管等

【培訓(xùn)收益】


第一部分經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及環(huán)境帶來的思考
1、全球及全國經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
2、中國每逢8或9的年頭特點(diǎn)
3、20年前開始的房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車,10年前的智能手機(jī)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能到現(xiàn)在不足
4、互聯(lián)網(wǎng)及智能手機(jī)對(duì)消費(fèi)形態(tài)的改變
5、企業(yè)目標(biāo)、宗旨與經(jīng)營思路
6、職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系思考
7、行業(yè)特性對(duì)利潤率及成長性的影響
8、消費(fèi)者悄然發(fā)生的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者成為信息匯源地和分析點(diǎn)
9、未來20年的企業(yè)經(jīng)營思路預(yù)測(cè)
10、經(jīng)濟(jì)不振時(shí)期的HR戰(zhàn)略

第二部分人性管理與企業(yè)管理
(一)人性管理
1、趨利避害(追求快樂與逃避痛苦)
2、希求肯定
3、成就導(dǎo)向
4、制度趨從
5、了解自我
6、獲得激勵(lì)
(二)企業(yè)管理
1、利潤是生命線
2、現(xiàn)金流是保障
3、沒有完美的企業(yè),經(jīng)理人要解決問題
4、行業(yè)特質(zhì)千差萬別
5、增收入,控成本
6、制度與人性相結(jié)合

第三部分從自我管理到管理他人
(一)自我管理
1、形象管理
1)外表、禮儀、表達(dá)、氣質(zhì)、性格
2、時(shí)間管理
1)目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、效率、專注
3、情緒管理
1)控制、轉(zhuǎn)移、視野、克制、行動(dòng)
4、溝通管理
1)共情、幫助、信念、邏輯、論證

(二)管理他人(卓有成效的管理者)
1、我能貢獻(xiàn)什么
2、時(shí)間管理
3、有效決策
4、用人所長
5、著眼于未來

第四部分HR管理的核心要點(diǎn)
1、人資規(guī)劃:人崗匹配,編制及組織架構(gòu)
2、招聘培訓(xùn):尋找合適的人選的原則與步驟
3、培訓(xùn)發(fā)展:促進(jìn)員工獲得職業(yè)成長
4、績效考核:有效的考核方式創(chuàng)造業(yè)績
5、薪酬福利:富含競(jìng)爭(zhēng)力的彈性薪酬設(shè)計(jì)
6、勞動(dòng)關(guān)系:正確處理員工與企業(yè)的利益平衡 

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