【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
1、明確產(chǎn)業(yè)歷史的淵源，了解美式創(chuàng)新、德式創(chuàng)新的特征，了解創(chuàng)新的關(guān)鍵因素； 2、熟知互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵，掌握客戶體驗(yàn)、共享協(xié)同、跨界整合等創(chuàng)新焦點(diǎn)； 3、學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維的價(jià)值焦點(diǎn)，掌握客戶價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)戰(zhàn)4步循環(huán)關(guān)鍵； 4、掌握廣域合伙人打造、社會資源共享、價(jià)值鏈優(yōu)化、價(jià)值激活等實(shí)戰(zhàn)商業(yè)策劃精髓； 5、探討超越傳統(tǒng)資本運(yùn)作的投資新模式，利用產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行更高效產(chǎn)融結(jié)合的投融資； 6、關(guān)注國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，靠近時(shí)代風(fēng)口，學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)孵化模式，參與時(shí)代機(jī)會； 7、把握烏卡時(shí)代的特征，建立企業(yè)創(chuàng)新迭代機(jī)制，打造企業(yè)常態(tài)化可持續(xù)創(chuàng)新系統(tǒng)。

第一部分 時(shí)代挑戰(zhàn)與多元思維
1、烏卡時(shí)代最強(qiáng)音：柔性競爭與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口
2、迭代創(chuàng)新與各國創(chuàng)新文化
2-1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟(jì)
2-2 德式創(chuàng)新與產(chǎn)品思維
2-3 中式創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)與外延

第二部分 思維升級與企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐
1、產(chǎn)品思維與客戶價(jià)值創(chuàng)新
1-1 工匠精神與客戶價(jià)值
1-2 產(chǎn)品思維落地四步方案
1-3 基于重新定位的微競爭戰(zhàn)略

2、商業(yè)思維與模式創(chuàng)新
2-1 商業(yè)模式優(yōu)化的4個(gè)關(guān)鍵
2-2 商業(yè)共贏的微生態(tài)打造
2-3 商業(yè)思維的3步價(jià)值創(chuàng)造

3、產(chǎn)融思維與投融資創(chuàng)新
3-1 產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值與產(chǎn)業(yè)的力量
3-2 產(chǎn)業(yè)鏈整合中的股權(quán)應(yīng)用設(shè)計(jì)
3-3 超越傳統(tǒng)資本運(yùn)作的全新產(chǎn)融投融資模式

4、產(chǎn)業(yè)思維與國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會
4-1 產(chǎn)業(yè)思維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
4-2 國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)面前的參與方式
4-3 傳統(tǒng)企業(yè)、獨(dú)角獸與未來風(fēng)口的協(xié)同

5、烏卡時(shí)代企業(yè)觀念和文化創(chuàng)新
5-1 新型公司與新型內(nèi)外部資源
5-2 新一代創(chuàng)業(yè)家觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
5-3 烏卡時(shí)代的新型團(tuán)隊(duì)組織與文化建設(shè)

第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實(shí)踐中團(tuán)隊(duì)與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語：文化是土壤，思維是根本，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的動(dòng)力！ 

 研究領(lǐng)域：商模、營銷、創(chuàng)新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔(dān)任多家企業(yè)成長顧問，“模式設(shè)計(jì)工作坊”極受歡迎

專長領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，15年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，高?？偛冒喙J(rèn)的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師，被國內(nèi)多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強(qiáng)的“實(shí)戰(zhàn)操盤、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓(xùn)內(nèi)容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 （針對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”特別更新）                                   

戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決                               

商業(yè)模式重構(gòu)：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓(xùn)練營）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創(chuàng)新】（針對“傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新  （可訓(xùn)練營）                 

營銷模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場景營銷與營銷創(chuàng)新（可訓(xùn)練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng)新】                                                       

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新                                   

管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新                                                                            

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）                     

國企創(chuàng)新思維：數(shù)字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專題）