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超人訓(xùn)練-服飾優(yōu)秀團隊超級訓(xùn)練營

課程編號：330

課程價格：￥38000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2883

行業(yè)類別：服裝紡織     

專業(yè)類別：團隊建設(shè) 

授課講師：丁兆領(lǐng)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
服裝行業(yè)工作人員

【培訓(xùn)收益】
一、激發(fā)導(dǎo)購的從業(yè)熱情　　　　二、提升導(dǎo)購的工作業(yè)績及敬業(yè)精神
三、確立銷售人員感恩心態(tài)　　　四、開發(fā)導(dǎo)購的潛在能量
五、建設(shè)企業(yè)文化品質(zhì)　　　 　 六、構(gòu)建現(xiàn)代服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊
七、增強導(dǎo)購對企業(yè)專一的態(tài)度　八、培養(yǎng)銷售人員的付出意識
九、培育服飾企業(yè)高品質(zhì)人才　　十、打造無堅不摧的凝聚力


課程介紹
超人訓(xùn)練--服飾優(yōu)質(zhì)團隊超級訓(xùn)練營
課時:A課程(兩天每天8小時)
　　 B課程(一天一晚)
　　 C課程(一個晚上12個小時)
課程風(fēng)格：
　　輕松之中有所感悟！采用體驗式，訓(xùn)練式互動教學(xué)，結(jié)合微妙的燈光和音樂，讓學(xué)員在沙盤模擬與體驗中達到學(xué)習(xí)的最佳效果！
課程提綱
第一篇　心態(tài)與目標(biāo)　　 第二篇　潛力與激勵
第三篇　團隊與績效　　 第四篇　時間與感恩
第一章：兩種心態(tài)、天壤之別
　　　　　　　　　 ----是你決定著人生的方向和質(zhì)量
第二章：正視失敗、莫找借口
　　　　　　　　　　-----每一次失敗都是成功的萌芽
第三章：設(shè)定目標(biāo)、掌握方法
　　　　　　　　　 ----七大黃金法則幫你確立“靶位”
第四章：只要奮斗、天道酬勤
　　　　　　　　----不斷的努力奮斗就能走上成功之路
第五章：成功哲學(xué)、自我暗示
　　　　　　　　　----沒有必勝的信心就沒有任何成就
第六章：喚醒心靈、開發(fā)潛能
　　　　　　　　　 -----打開心門讓潛意識活躍起來
第七章：釋放激情、自我燃燒
　　　　　　　　　　----拋開“面子”感悟燃燒的快樂
第八章：真情真愛、感恩圖報
　　　　　　　　　-----成功的人會珍惜生命學(xué)會感恩
第九章：超級導(dǎo)購、領(lǐng)袖風(fēng)采
　　　　　　　　　　　-----21世紀(jì)服飾企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范
第十章：創(chuàng)新求勝、堅持到底
　　　　　　　　　　----永恒的生命力會讓你永攀高峰
課程績效：
一、激發(fā)導(dǎo)購的從業(yè)熱情　　　　二、提升導(dǎo)購的工作業(yè)績及敬業(yè)精神
三、確立銷售人員感恩心態(tài)　　　四、開發(fā)導(dǎo)購的潛在能量
五、建設(shè)企業(yè)文化品質(zhì)　　　 　 六、構(gòu)建現(xiàn)代服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊
七、增強導(dǎo)購對企業(yè)專一的態(tài)度　八、培養(yǎng)銷售人員的付出意識
九、培育服飾企業(yè)高品質(zhì)人才　　十、打造無堅不摧的凝聚力
訓(xùn)練式課程的起源：
　　在商業(yè)競爭中，人才始終都是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。大部分企業(yè)并不缺少方向，而是缺少能夠在朝正確方向前進的道路上，如何快速、準(zhǔn)確、盡可能減少損失的具體方法。能夠具備或創(chuàng)造這種方法的人，通常稱作人才。企業(yè)通往成功的過程，實際上是一個解決問題的過程，困擾企業(yè)主管的問題所在，就是如何尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
解決困擾的有效途徑：
　　解決人才問題最直接有效的辦法，是尋找在相同領(lǐng)域里已經(jīng)被證實是人才的人。但通常這些人已經(jīng)取得了社會和行業(yè)的認(rèn)可，所以不是在大企業(yè)高就，就是自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，即便是你能請動也要價不菲。而且這樣的人才因為是高薪聘請，為錢而來，一般不會有忠誠度。
　 除此之外，另一個有效渠道就是從內(nèi)部培養(yǎng)。可是一個剛剛完成資本原始積累的企業(yè)，在今天日新月異、險象環(huán)生的商業(yè)競爭當(dāng)中，可能無暇顧及人員的長期培訓(xùn)工作，況且建立一所屬于企業(yè)自己的培訓(xùn)學(xué)院耗資巨大，非一般企業(yè)所能夠承受。如果你正在為這樣的問題煩惱，就讓我們?yōu)槟銕硪粋€有效解決人才問題的方案，這就是風(fēng)靡世界的“訓(xùn)練”精英訓(xùn)練教程。
到底什么時是訓(xùn)練式課程？
　　訓(xùn)練式課程最早起源于德國，創(chuàng)辦于二十世紀(jì)四十年代，用于陸軍特種部隊的訓(xùn)練。隨著第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束，日本及美國的人才訓(xùn)練機構(gòu)將最杰出的德國教練請入自己國家，把訓(xùn)練的部分精英教程運用于商業(yè)人才培訓(xùn)。“訓(xùn)練”專注于磨練人的心里意志、強化實用技能、提高個人品質(zhì)、建設(shè)團隊精神、系統(tǒng)完善的訓(xùn)練參訓(xùn)者的職業(yè)素質(zhì)。歷經(jīng)六十年的事實表明，無論多么膽小、堅強、勇敢、勤于奮斗；經(jīng)受過艱苦卓絕、獨一無二的訓(xùn)練后，任何人都會擁有良好的團隊精神、強大的自信心、堅不可摧的意志力、超越極限的忍耐力、訓(xùn)練有素的實用技能、卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)力。
誰能夠證明訓(xùn)練式課程？
　　幾十年來，美國陸軍及其他部隊；NBA球隊85%的球員接受過訓(xùn)練。將訓(xùn)練式課程工廠搬入自己培訓(xùn)科目的企業(yè)更是不計其數(shù)，美國企業(yè)界人士以受此訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問到美國年諾風(fēng)云人物、曾挽救美國克萊斯勒汽車公司命運的前克萊斯勒公司總裁李 艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時，他說：“送他到訓(xùn)練式課程工廠接受練歷，這是被證明過的捷徑”。
訓(xùn)練式課程都包括哪些訓(xùn)練手段？
　　訓(xùn)練式課程是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的訓(xùn)練技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被訓(xùn)練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被訓(xùn)練者有效達到目標(biāo)。
訓(xùn)練式課程的目的可以歸納為以下幾點：
1：強化參訓(xùn)者成就意愿；提高參訓(xùn)者心里素質(zhì)；開發(fā)參訓(xùn)者心智潛能；訓(xùn)練參訓(xùn)者溝通技能；
2：清晰參訓(xùn)者計劃目標(biāo)；反映參訓(xùn)者內(nèi)心狀態(tài)；歸納參訓(xùn)者困擾問題；引導(dǎo)參訓(xùn)者解決障礙；
3：協(xié)助參訓(xùn)者情緒管理；支持參訓(xùn)者自我超越；激勵參訓(xùn)者采取行動；幫助參訓(xùn)者規(guī)劃末來
訓(xùn)練式課程背景資料：
　　近60年來，為了適應(yīng)瞬息萬變和競爭日趨激烈的商業(yè)環(huán)境，“訓(xùn)練式課程”精英訓(xùn)練教程為美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司、波音公司等國際著名企業(yè)廣泛應(yīng)用于培養(yǎng)素質(zhì)員工及高級主管、建立高效率團隊等開發(fā)人力資源的各個方面。
二十一世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)趨勢————超人訓(xùn)練營
　　二十一世紀(jì)之際，經(jīng)濟全球化的日益加深，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)和機遇越來越多。企業(yè)管理者應(yīng)該如何拓寬企業(yè)的視野；建立一支訓(xùn)練有素的優(yōu)秀員工團隊；促進企業(yè)持續(xù)珠發(fā)展呢？又應(yīng)當(dāng)如何確立自己企業(yè)的個性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格呢？
　　1999年倫敦聯(lián)邦政府會議中心舉行的歐洲企業(yè)培訓(xùn)會議公布的兩份資料，可以幫助讀者更了解“訓(xùn)練式課程”的作用：創(chuàng)意領(lǐng)袖中心1997年的報導(dǎo)指出：據(jù)美國調(diào)查顯示，在所有運用“訓(xùn)練式課程”的公司中，其中77%認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的“訓(xùn)練式課程”能夠減低職員的流失率及有效提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
　 在新世紀(jì)里，每個企業(yè)管理都需要一套新的管理理念，與員工建立一種不同的工作關(guān)系，提高企業(yè)生產(chǎn)力。從這個意義上主，“訓(xùn)練式課程”是任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都不可缺少的工具。實際上，越來越多的企業(yè)管理人以有效訓(xùn)練去支持員工提升表現(xiàn)和實現(xiàn)目標(biāo)；同時，他們也需要一個訓(xùn)練系統(tǒng)在背后支持他們不斷改善自己。
　 法國一位跨國集團的總經(jīng)理分享說：他發(fā)現(xiàn)在國際性的大企業(yè)中，訓(xùn)練師是急需的熱門行業(yè)。他也慶幸自己率先接觸了“訓(xùn)練式課程”。他認(rèn)為“訓(xùn)練式課程”可以協(xié)助他解決最迫切的問題。
　 正如樂百氏集團主席何伯權(quán)說：“訓(xùn)練員工是有價值的投資，因為訓(xùn)練能促進員工的成長和發(fā)展，對企業(yè)帶來長遠的交益。”
　 據(jù)網(wǎng)上的美國調(diào)查資料顯示，在1993年，全球約有1000名全職訓(xùn)練師；而到了1999年，全球估計有接近5000名全職訓(xùn)練師。預(yù)計在未來十年，這個訓(xùn)練系統(tǒng)將隨著經(jīng)濟的增長而迅猛發(fā)展，而眾多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會越來越清醒地認(rèn)識到訓(xùn)練式課程的重要性！
　　服飾銷售實戰(zhàn)導(dǎo)師丁兆領(lǐng)先生幾年來提煉國內(nèi)外眾多訓(xùn)練體驗式課程之精華，結(jié)合國內(nèi)服飾企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)員工素質(zhì)觀念創(chuàng)辦了中國服飾企業(yè)優(yōu)質(zhì)團隊訓(xùn)練營這套課程。
　 課程是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部狀況，及員工情況而設(shè)計的一套針對企業(yè)員工的訓(xùn)練課程，其主要目的是幫助企業(yè)建立優(yōu)質(zhì)團隊，提升員工職業(yè)能力，建立員工專一態(tài)度等?！　　　?
訓(xùn)練課程為何能影響人的一生？！
　　傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式不容易讓人真正的去體驗，而超人訓(xùn)練則重學(xué)員的參與性，團體活動，全員體驗。
　　專家曾做過很多關(guān)于培訓(xùn)效果的實驗，具體得出結(jié)果：
　　　　　　　　　
　　　　　　　　 聽--------------只能學(xué)習(xí)到10%
　　　　　　　　 寫--------------只能學(xué)習(xí)到10%
　　　　　　　　 念--------------只能學(xué)習(xí)到10%
　　　　　　　　 分享-----------能學(xué)習(xí)到30%
　　　　　　　　 體驗-----------能學(xué)習(xí)到40%
　　　　　　　　　　　　　　　訓(xùn)練課程側(cè)重點就在于體驗與分享！

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