【培訓(xùn)對(duì)象】
中高管

【培訓(xùn)收益】
感受：經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)是目標(biāo)明確 知道：降本與增效無(wú)處不在 知道：降本增效是系統(tǒng)工程 掌握：降本增效的方法

分享與分析
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于哪里
企業(yè)憑什么在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)、得勝
我們公司的價(jià)值鏈?zhǔn)窃鯓拥?br /> 您的部門(mén)的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵在哪里
請(qǐng)列舉目前公司運(yùn)營(yíng)的瓶頸
降本增效的目的是什么
降本增效的工作對(duì)象有哪些
可以降的成本有哪些
哪些方法可以增效

為什么會(huì)有經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)
“面”上的經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)與“點(diǎn)”上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的思路
降本增效對(duì)于企業(yè)的意義
降本的思想
增效的思想
降本的著眼點(diǎn)
增效的著眼點(diǎn)
降本的戰(zhàn)略思維——風(fēng)險(xiǎn)控制
戰(zhàn)略制定與風(fēng)險(xiǎn)控制
投資運(yùn)營(yíng)及其風(fēng)險(xiǎn)控制
管理思想的風(fēng)險(xiǎn)
招聘的風(fēng)險(xiǎn)與管控
解聘的風(fēng)險(xiǎn)與管控
績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)與管控
薪酬的風(fēng)險(xiǎn)與管控
培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)與管控
勞動(dòng)關(guān)系的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管控
工作關(guān)系的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管控
人才使用與風(fēng)險(xiǎn)控制
營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
研發(fā)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
供應(yīng)鏈與庫(kù)房管理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
生產(chǎn)、質(zhì)量管理崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
行政崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
公關(guān)崗位風(fēng)險(xiǎn)控制
v內(nèi)部控制的兩手抓
流程管事
制度管人
v降本的戰(zhàn)術(shù)方法
直線部門(mén)降低成本的抓手
降低成本的方法
v增效的戰(zhàn)略思維
密集型
一體化
多樣化
成本領(lǐng)先
差異化
重點(diǎn)市場(chǎng)
v運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新增效
最優(yōu)成分系統(tǒng)
利潤(rùn)乘數(shù)
稀缺資源占有
地區(qū)領(lǐng)先
基礎(chǔ)產(chǎn)品
專(zhuān)業(yè)化利潤(rùn)
客戶(hù)發(fā)掘/客戶(hù)解決方案
配電盤(pán)
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
原料控制
速度創(chuàng)新
獨(dú)特產(chǎn)品
產(chǎn)品金字塔
跟進(jìn)尾隨
價(jià)值鏈定位
售后利潤(rùn)
經(jīng)驗(yàn)曲線
客戶(hù)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
戰(zhàn)略控制指數(shù)
v降本增效創(chuàng)新的著力點(diǎn)
7S模型內(nèi)容
穩(wěn)定收益
現(xiàn)金流
價(jià)格構(gòu)成模糊
交易點(diǎn)
兩次盈利
產(chǎn)業(yè)衍生
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
聯(lián)姻
從勞務(wù)到技術(shù)
不受經(jīng)濟(jì)周期影響
群落化生存
切割產(chǎn)業(yè)鏈
錯(cuò)時(shí)經(jīng)營(yíng)
聯(lián)盟壁壘
工作設(shè)計(jì)創(chuàng)新
組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
組織運(yùn)行創(chuàng)新 

★中國(guó)管理科學(xué)研究院 研究員

★中國(guó)管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 理事

★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(zhǎng)

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長(zhǎng)

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長(zhǎng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢(xún)師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問(wèn)題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國(guó)企變革管理

主要關(guān)注由國(guó)家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶(hù)獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨(dú)特課程。