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企業(yè)用人管人策略

課程編號(hào):33886

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:690

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:企業(yè)用人策略
1、企業(yè)用人政策的制定:以中國(guó)集裝箱集團(tuán)為例
2、圈內(nèi)用德,圈外用才;
3、先兒子后女婿;
4、對(duì)核心員工的目標(biāo)管理;
5、對(duì)一般員工的科學(xué)培訓(xùn)管理;

第二部分:企業(yè)管人策略

1、企業(yè)發(fā)展與工作流程到關(guān)鍵崗位;通過(guò)優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),給員工創(chuàng)造新機(jī)會(huì);
2、建立學(xué)習(xí)型組織
通過(guò)組織學(xué)習(xí),達(dá)到有用知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的共享,提升員工的職業(yè)素養(yǎng);
3、搭建員工的職業(yè)階梯
平行職業(yè)階梯的搭建;
老板的DJ作用;大家好,才是真的好;

第三部分:管人與管理者
1、管理者的三項(xiàng)技能;
2、管理者在管人中的角色;
3、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力;
4、對(duì)90后員工的管理問(wèn)題。 

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