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商業(yè)模式創(chuàng)新 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式機(jī)理、規(guī)律與實(shí)踐

課程編號(hào):33988

課程價(jià)格:¥150000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:500

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:沈拓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第零部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新法則
1,商業(yè)的走向:基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái)
2,競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì):你的顛覆性對(duì)手可能不期而至
3,產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)
4,價(jià)值的變遷:“新微笑曲線”,傳統(tǒng)管道價(jià)值被降低,新型業(yè)務(wù)的價(jià)值不斷提升

第一部分:人在網(wǎng)中央:用戶界面類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶界面交互演進(jìn)
2:用戶界面份額的切割之戰(zhàn)
3:用戶界面粘性決定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價(jià)值
4:用戶界面黏著的盈利模式
5:用戶界面創(chuàng)新引發(fā)的媒體變革
6:用戶界面交互的趨勢(shì)預(yù)判

第二部分:新媒體顛覆:流量黏著類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒變革
2:為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳媒出現(xiàn)顛覆性變革
3:未來的報(bào)紙
4:未來的閱讀
5:未來的影視
6:數(shù)字媒體的未來

第三部分:不一樣的平臺(tái):數(shù)字娛樂類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:從一個(gè)游戲說起
2:平臺(tái)化商業(yè)模式的基本特征
3:平臺(tái)化商業(yè)模式成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流商業(yè)模式
4:以視頻娛樂為代表的數(shù)字媒體平臺(tái)商業(yè)模式分析
5:以MOOC為代表的數(shù)字媒體平臺(tái)商業(yè)模式分析

第四部分:電商風(fēng)口:電子商務(wù)類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:O2O商業(yè)模式概述及特征分析
2:O2O商業(yè)模式詳細(xì)分析及案例剖析
3:O2O商業(yè)模式關(guān)鍵成功因素
4:O2O商業(yè)模式的深度機(jī)理與創(chuàng)新趨勢(shì)

第五部分:個(gè)性時(shí)代,深度垂直:垂直群體類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:面向細(xì)分垂直群體的關(guān)鍵成功策略
2:面向個(gè)性化需求的新經(jīng)濟(jì)模式
3:個(gè)性化時(shí)代的新型營(yíng)銷

第六部分:全民社交:社交類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原住民一代的特征分析
2:社交強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系
3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新及盈利模式分析
4:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)關(guān)系商業(yè)模式分析:以微信為例
5:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)弱關(guān)系商業(yè)模式分析
6:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的關(guān)鍵特征分析

第七部分:新生態(tài):生態(tài)平臺(tái)類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1:從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的遷移
2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新特征
3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者 

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