金牌導(dǎo)購(gòu)門(mén)店管理與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

第一節(jié) 終端門(mén)店管理概述一、終端七大作用1. 促銷(xiāo)開(kāi)展2. 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠(chéng)討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門(mén)店日常管理要做好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 1. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)2. 產(chǎn)品陳列3. 品牌生動(dòng)化4. 消費(fèi)者討論：以上哪個(gè)是最重要的案例：某..

美容連鎖店管理

一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊(cè)編寫(xiě)：規(guī)劃，架構(gòu)，標(biāo)語(yǔ)，發(fā)展模式，行為規(guī)范，常規(guī)管理，崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美容院對(duì)內(nèi)規(guī)劃：股份制改造與員工配股 5、美容院對(duì)外發(fā)展：如何融資合作，如何轉(zhuǎn)店并店 6、美容院薪資設(shè)定模版 7、美容院顧客再分配..

酒店管理者做好情緒壓力管理

課程背景 隨著酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和顧客的日趨成熟，現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷，工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、家庭與工作角色沖突矛盾重重，市場(chǎng)環(huán)境的種種變化，太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們涌來(lái)，很多人的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可危。作為酒店餐飲的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和職場(chǎng)面前，保持良好的狀態(tài)，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)..

藥店管理

一、醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)概述 1. 醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式現(xiàn)狀與缺陷 2. 醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)鏈與競(jìng)爭(zhēng)力分析 3. 醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)模型分析 4. 醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)要素分析 5. Solution營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新手段分析 6. 深度營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析 二、醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)模式的導(dǎo)入-獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1. 醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入流程 2. 深度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)..

卓越門(mén)店 “四化” 管理提升之道—門(mén)店管理提升技巧

培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用！ ※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱： 第一部分 零售市場(chǎng)前景和挑戰(zhàn) 一、零售門(mén)店的優(yōu)勢(shì) 1）便利性 2）安全性 3）直觀(guān)性 4）豐富性 二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1）宏觀(guān)層面：油價(jià)、房?jī)r(jià)、工資 2）店面經(jīng)營(yíng)：沒(méi)人來(lái)、不購(gòu)買(mǎi)、賣(mài)不..

提升客戶(hù)管理與營(yíng)銷(xiāo)技巧（酒店管理）

困惑解析 為什么吸引一位新顧客比保持老顧客常常要多花5倍的成本？ 如何讓顧客愿意購(gòu)買(mǎi)酒店推薦的新產(chǎn)品？ 為什么顧客光臨次數(shù)越多，對(duì)酒店忠誠(chéng)度越高？ 如何與顧客廣泛接觸，聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，快捷響應(yīng)，努力使顧客100％的滿(mǎn)意？ 各類(lèi)酒店如同雨后春筍般的拔地而起，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越厲害，出路在哪兒？如何保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？ 問(wèn)題到底在哪里？ 我..