【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。

【培訓(xùn)收益】
1、人力資源管理體系構(gòu)成與企業(yè)各層級人員對人力資源管理角色承擔(dān)。 2、人力資源管理專業(yè)知識與工具 3、績效考核與薪酬設(shè)計的工具與方法 4、人才選育用留的策略與技巧

第一單元、各級管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)
一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成
二、人力資源職能管理的功能模塊
三、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心
四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色
五、業(yè)務(wù)經(jīng)理的HR角色的重要性
第二單元、管理者應(yīng)該掌握的人力資源專業(yè)知識與工具
一、人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)
1、基于職位的人力資源管理系統(tǒng)
2、基于能力的人力資源管理系統(tǒng)
3、職位與能力的復(fù)合人力資源管理系統(tǒng)
二：人力資源管理的六大運行系統(tǒng)
1、人力資源規(guī)劃系統(tǒng)
2、潛能評價系統(tǒng)
3、KPI指標與績效考核系統(tǒng)
4、基于業(yè)績與能力的薪酬分配系統(tǒng)
5、基于任職資格的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)
6、基于職業(yè)生涯的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)
第三單元、績效管理與報酬激勵是人力資源管理的核心
一、績效的概念：結(jié)果論、過程論、潛能論之爭
二、績效管理常用的工具
（1）、目標與計劃管理(MBO)
（2）、關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)
（3）、平衡記分卡(BSC)
（4）、OKR
三、薪酬概念
四、薪酬設(shè)計
（1）、如何設(shè)計付薪依據(jù)
（2）、如何設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)
（3）、如何設(shè)計工資總額
（4）、如何設(shè)計銷售人員薪酬
（5）、如何設(shè)計研發(fā)人員薪酬
（6）、如何設(shè)計員工福利
（7）、如何為企業(yè)核心人才設(shè)計股票期權(quán)
第四單元、人力資源管理的四大職能：人才選育用留
一：招聘技術(shù)
（1）、招聘流程中部門經(jīng)理與人力資源經(jīng)理職責(zé)分工
（2）、面試選才的種類與方式
（3）、面試中怎樣區(qū)分“事實”與“謊言”
（4）、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
（5）、關(guān)鍵員工選拔測評技術(shù)
二：人才培育
（1）、培訓(xùn)體系建立
（2）、8種培訓(xùn)方法
（3）、培訓(xùn)效果追蹤與評估
（4）、部門經(jīng)理的“教練”角色
三：用人技巧
（1）、員工診斷與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
（2）、非物質(zhì)激勵的手段與技巧
四：留人策略
（1）、留住優(yōu)秀員工的策略
（2）、淘汰落后員工的方法 

武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
中國人民大學(xué)管理學(xué)博士
專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
實戰(zhàn)型人力資源專家
清華大學(xué)深圳研究生院
浙江大學(xué)管理學(xué)院
暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
多所高校EMBA課程研修班主講老師

 

 

主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計。

 ◆曾在TCL電子、權(quán)智集團、家家樂電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。

◆ 出版教學(xué)光碟有《如何成為一個成功下屬》、《如何成為一個成功上司》、《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》、《如何用績效管理提升部門業(yè)績》、《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》等。主編有《現(xiàn)代人力資源管理工作方案》工具書一套。主講課程：績效管理高級研修班（兩天版）工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班(三天版）.doc 員工激勵與積極心態(tài)營造（兩天版）時間管理（一天版）如何做一個成功下屬（1-2天）如何做一個成功上司（1-2天版）如何用績效管理提升部門業(yè)績（1-2天版）如何選育用留人才(2天版）人力資源管理體系的構(gòu)建與實施(2-天版）企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練(全體員工一天版）企業(yè)文化建設(shè)(兩天版）企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施(2天版）高效人士的七個習(xí)慣（1-2天版）高品質(zhì)管理溝通（一天版）高效人士的七個習(xí)慣（1-2天版）

 

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