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高效溝通能力提升訓(xùn)練

課程編號(hào):36402

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:571

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張晶垚

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1.成為自信和有說(shuō)服力的溝通者  2.在工作環(huán)境中清晰有效地傳達(dá)信息  3.化解人際沖突,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境  4.提高服務(wù)能力,掌握和不同性格的客戶共處  通過(guò)對(duì)自己的肯定來(lái)建立對(duì)解決問(wèn)題的自信

第一部分:讓我們先來(lái)了解溝通
目標(biāo)預(yù)設(shè):請(qǐng)學(xué)員提出他們認(rèn)為的溝通難點(diǎn)
1.決定結(jié)果的三因素
態(tài)度
知識(shí)
技巧
2.溝通的定義;
案例分析:《在云端》
3.溝通的三大要素;
一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)
達(dá)成共同的協(xié)議
溝通是傳遞;信息、思想和情感
4.溝通的兩種方式;
語(yǔ)言式溝通
非語(yǔ)言式溝通
5.游戲:驛站傳書
目標(biāo):了解溝通中可能出現(xiàn)的信息遺漏,并解決該問(wèn)題、

第二部分:與人方便與己方便(內(nèi)部溝通技巧提升)
1.謹(jǐn)慎服務(wù)
額外服務(wù)的控制
服務(wù)內(nèi)容公示
龍蝦不能天天吃
給客戶驚喜
2.坦誠(chéng)相告
服務(wù)范圍確定
服務(wù)職能人確定
服務(wù)時(shí)限確定

3.按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確
服務(wù)目標(biāo)明確
保持微笑
4.異議的處理
何為異議
異議的特性
異議的種類
異議產(chǎn)生的原因
5.處理異議的原則
事前做好準(zhǔn)備
選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
遠(yuǎn)離爭(zhēng)吵
大家都要有面子
案例討論:博世的技術(shù)員
6.處理異議的技巧
緩解法
補(bǔ)償法
詢問(wèn)法
“是的……如果”法
直接反駁法
忽視法
7.學(xué)會(huì)贊美
贊美的作用
贊美的技巧
情景模擬與案例討論:忙碌的小王
情景模擬與案例討論:脾氣暴躁的班車駕駛員

第三部分:360〫溝通
1.與領(lǐng)導(dǎo)溝通的四個(gè)要素
講事實(shí)
簡(jiǎn)短
站在他的角度
保持尊重
2.與同事溝通的三個(gè)要素
態(tài)度溫和
不要過(guò)于突出自己
開放式態(tài)度
3. 與下級(jí)溝通的要素
要多用“我們”
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
多用情感式溝通
多贊揚(yáng)部下
給他提問(wèn)的機(jī)會(huì)
4.學(xué)會(huì)贊美
贊美的作用
贊美的技巧
5. 獲取客戶好感的六大法則
給客戶良好的第一印象
要記住并常說(shuō)出客戶的名字
讓你的客戶有優(yōu)越感
替客戶解決問(wèn)題
自己保持快樂(lè)開朗
給客戶承諾
目標(biāo):提高多層溝通能力,提高創(chuàng)新能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
第四部分:對(duì)應(yīng)性格特點(diǎn)的溝通方式(客戶溝通技巧提升)
1.三種思維類型與對(duì)應(yīng)技巧
視覺型
聽覺型
觸感型
2.四種語(yǔ)言習(xí)慣
求同型
求同存異型
求異存同型
求異型
3.12種常見心理分析
猶豫不決型
脾氣暴躁型
自命清高型
世故老練型
小心翼翼型
節(jié)約儉樸型
來(lái)去匆匆型
理智好辯型
虛榮心強(qiáng)型
貪小便宜型
八面玲瓏型
滔滔不絕型
沉默羔羊型 

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