【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


課程背景
◆預(yù)算在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著怎樣的重要性？
◆怎樣把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)？
◆怎樣才能準(zhǔn)確地編制預(yù)算？
◆如何編制醫(yī)院的預(yù)算才能避免超成本的經(jīng)營(yíng)？
◆結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)環(huán)境分析與現(xiàn)況盤點(diǎn)，制定年度工作重點(diǎn)和年度計(jì)劃
◆深度了解預(yù)算編制方法與注意事項(xiàng)
◆學(xué)會(huì)各部門費(fèi)用預(yù)算編制的方法以便有效控制成本
◆提升醫(yī)院整體目標(biāo)與資源應(yīng)用的有效性
◆有效運(yùn)用預(yù)算來(lái)控制經(jīng)營(yíng)投入與產(chǎn)出績(jī)效
◆負(fù)責(zé)預(yù)算編制的財(cái)務(wù)經(jīng)理和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員
◆涉及預(yù)算編制的非財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員 

課程設(shè)置
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答 

課程內(nèi)容
◆年度計(jì)劃擬定
◆外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
◆內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
◆確立醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略
◆目標(biāo)的展開(kāi)與分解
◆展開(kāi)年度工作計(jì)劃
◆年度工作計(jì)劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆資材計(jì)劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆管理計(jì)劃書(shū)的編制要領(lǐng)
◆編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的作業(yè)要點(diǎn)
◆編制預(yù)算各部門的職責(zé)
◆經(jīng)營(yíng)預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃
◆經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制原則
◆編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算的作業(yè)程序
◆年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制要領(lǐng)
◆銷售目標(biāo)預(yù)算的編制要領(lǐng)
◆部門費(fèi)用預(yù)算的編制要領(lǐng)
◆現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
◆各種年度預(yù)算表制表解析
◆年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的匯總方法
◆制造成本預(yù)算的匯總方法
◆銷貨成本預(yù)算的匯總方法
◆現(xiàn)金預(yù)算的匯總方法
◆利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的產(chǎn)生
◆預(yù)算數(shù)據(jù)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)分析
◆年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算的審查重點(diǎn)
◆損益狀況比較審查
◆產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)比較審查
◆制造、銷售、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用審查
◆異常事項(xiàng)審查