【培訓(xùn)對象】
內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)骨干

【培訓(xùn)收益】
● 提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)能力，促進(jìn)公司內(nèi)部知識傳播和沉淀 ● 介紹微課開發(fā)方法和工具 ● 指導(dǎo)學(xué)員掌握1-2種開發(fā)工具 ● 針對具體的主題進(jìn)行開發(fā)指導(dǎo) ● 出課程成果，保證每位學(xué)員完成至少1個主題的課程開發(fā)

第一講：了解微課程
一、什么是微課程
二、微課程的價值
三、微課程的應(yīng)用
四、微課程的形式
1. 動畫
2. 圖片
3. 音樂
4. 文字
5. 配音
案例：優(yōu)秀微課程展示

第二講：微課程的設(shè)計與開發(fā)
一、微課程設(shè)計理念：微課程是對原有課程的再開發(fā)
1. 基于問題的教學(xué)模式
2. 基于案例的教學(xué)模式
3. 基于情景學(xué)習(xí)的教學(xué)模式
4. 基于協(xié)作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式
二、微課程設(shè)計步驟
第一步：分解課程：搭建微課程結(jié)構(gòu)
第二步：課名提煉：找到微課的魂
第三部：選定目標(biāo)：確定開發(fā)主題
第四步：內(nèi)容編寫：腳本撰寫
第五步：制作微課程結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí)：用思維導(dǎo)圖搭建結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí)：寫腳本

第三講：微課素材的選取
1. 什么素材是你想要的？
2. 素材是越多越好嗎？
3. 素材包的整理歸納
4. 素材包的要素

第四講：軟件工具操作演練
一、powerpoint軟件：輸出mp4格式的微課
小試牛刀：1分鐘視頻導(dǎo)出訓(xùn)練
二、微課制作軟件——動畫大師操作：輸出mp4格式的微課
制作練習(xí)：背景設(shè)置
制作練習(xí)：場景設(shè)計
制作練習(xí)：人物動作
制作練習(xí)：配音
制作練習(xí)：動畫
制作練習(xí)：字體
三、微課制作軟件——易企秀：輸出H5格式的微課
H5格式微課制作練習(xí)
1. 選模板
2. 選字體
3. 選音樂
4. 選動畫
5. 制作成品
四、微課制作軟件——炫課操作：輸出H5格式的微課
1. 語音轉(zhuǎn)換
2. 語音導(dǎo)出
五、視頻轉(zhuǎn)化軟件：格式工廠
六、photoshopcs5修圖軟件
課堂練習(xí)：修圖

第五講：微課程的制作
一、微課程模式的選擇
1. 知識理念類
2. 技能業(yè)務(wù)類
3. 態(tài)度類
4. 管理類
二、微課程制作
1. 微課程的呈現(xiàn)形式
1）Ppt微課程制作
2）講解時微課程形式
3）情景劇微課程形式
2. 微課程視頻元素
1）片頭：主題、目標(biāo)、音樂
2）片中：字幕、配音、過度、音樂、視頻、動畫
3）片尾：制片、劇本、導(dǎo)演、演員、后期制作、場地支持、鳴謝等
3. 導(dǎo)出的微課格式
1）MP4
2）H5
3）WMV
練習(xí)：制作微課程
三、后期處理
1. 導(dǎo)入素材
2. 保存工程文件
3. 導(dǎo)出成品 

30年通信集團(tuán)內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗
原中國移動（某?。└呒壟嘤?xùn)主管
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級心理咨詢師

張一丹老師有著20年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗，12年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，擔(dān)任過《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》、《培訓(xùn)師成長》、《績效專家》、《班組案例》等項目的策劃及執(zhí)行，培養(yǎng)的員工多名走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。培養(yǎng)了強(qiáng)烈的市場服務(wù)意識、崗位責(zé)任心、社會責(zé)任心，具備高效的工作技能，尤其是“中國移動”由組建到國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的成長過程，與自己職業(yè)歷程獲得同步成長。

出版書籍（規(guī)范）：
《XX地稅系統(tǒng)辦公室禮儀規(guī)范》、《XX通信公司員工培訓(xùn)（規(guī)劃）標(biāo)準(zhǔn)》、《XX通信公司服務(wù)規(guī)范》

參與設(shè)計及主導(dǎo)的培訓(xùn)項目介紹：
2008年《中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目》擔(dān)任總策劃，總執(zhí)行，并擔(dān)任其中的《突破思維》授課工作，收效很好，目前28名學(xué)員中有23名職位得到了晉升，12名走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我不僅是他們的知心大姐，還是他們成長道路上的良師益友。
2009年《燃燒激情》員工動力加油站項目，擔(dān)任講師連講八期，收到良好效果。
2009年《培訓(xùn)師培養(yǎng)項目》擔(dān)任項目總策劃、總執(zhí)行，并擔(dān)任初級TTT的講師，在全省培訓(xùn)師技能大賽中選派3人，2人獲最佳風(fēng)采獎。
2010年《超越平凡》續(xù)寫輝煌感恩幸福項目，擔(dān)任組織者、講師連續(xù)授課講九期，得到學(xué)員的高度認(rèn)可，反饋非常好, 被評為十佳明星員。
2011年《與企業(yè)共贏》員工崗位價值再造項目，擔(dān)任組織者、任講師，連續(xù)講課九期，效果非常好，得到了公司的高度認(rèn)可。
2012年《勇攀高峰》跨越心理極限項目，設(shè)計并組織實施，任項目總策劃、總執(zhí)行，參訓(xùn)人數(shù)600余人。
2012年《行動學(xué)習(xí)》項目，從高層至基層，共進(jìn)行4期，得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，被評為“行動學(xué)習(xí)”的引導(dǎo)師。

近兩年輔導(dǎo)過的項目：
《安徽移動精品課程開發(fā)項目》 16天，4期，產(chǎn)出課件17門，3門評選為集團(tuán)精品課程
《國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》 12天，2期，產(chǎn)出優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師70名，目前均活躍在內(nèi)訓(xùn)師的崗位上，
《九江農(nóng)商行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》，產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件7門，均在各個崗位發(fā)揮作用。
《吉林郵儲銀行培訓(xùn)師特訓(xùn)營》培養(yǎng)選拔出優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師50名。
《河南銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》6天，2期，選拔優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師30名，優(yōu)秀課件15個。
《武漢銀行培訓(xùn)師項目》培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師90名
《陽江郵儲銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀講師參加集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師競賽，成績優(yōu)秀。
《新華保險內(nèi)訓(xùn)師化蝶項目》3個月，產(chǎn)出優(yōu)秀講師和優(yōu)秀課件，在年底內(nèi)訓(xùn)師大賽中取得好成績
《長治農(nóng)商行培訓(xùn)師培訓(xùn)項目》4期，培養(yǎng)40名優(yōu)秀培訓(xùn)師，開發(fā)課程40門，目前均活躍在當(dāng)?shù)馗鱾€支行、所屬企業(yè)，講授相關(guān)課程。
《安徽農(nóng)商行微課設(shè)計與制作》產(chǎn)出優(yōu)秀微課作品50個
《江蘇農(nóng)商行微課輔導(dǎo)》產(chǎn)出優(yōu)秀微課200個
《湖南農(nóng)行微課輔導(dǎo)》產(chǎn)出微課作品30個。
《青海鐵塔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師45名，產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件40門

主講課程：
一、TTT培訓(xùn)師進(jìn)階系列：
《課班出身-培訓(xùn)師高效授課技巧訓(xùn)練TM》（版權(quán)課）
《精雕細(xì)課-高效課程設(shè)計與開發(fā)》（品牌課）
《點師成金-教練式授課藝術(shù)》（品牌課）
《繪聲繪意-培訓(xùn)中的視覺藝術(shù)》（精品課）
《微力呈現(xiàn)-微課設(shè)計開發(fā)與制作》（精品課）
二、領(lǐng)導(dǎo)力與版權(quán)課程：
《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大師認(rèn)證
《創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練》
《思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用》
《讓溝通更高效-人際交往的21中情景演練》
三、品牌課程：
《培訓(xùn)對接戰(zhàn)略、培訓(xùn)產(chǎn)生績效》
《行動學(xué)習(xí)經(jīng)典技術(shù)訓(xùn)練》
《高效問題分析與解決》
四、培訓(xùn)項目：
一、《ETT體驗式培訓(xùn)師培養(yǎng)》
項目交付：
1. 體驗式活動的操作手冊
2. 學(xué)員能夠設(shè)計并熟練操作體驗式培訓(xùn)活動。
二、《經(jīng)驗萃取-課程設(shè)計與開發(fā)》
項目交付：
1. 產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件10-20門（數(shù)量根據(jù)客戶要求）
2. 形成企業(yè)的課程體系（電子版）
三、《企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制實施與導(dǎo)師培養(yǎng)》
項目交付：
1. 導(dǎo)師制的各項管理制度
2. 導(dǎo)師制實施流程及各類跟進(jìn)表單
3. 導(dǎo)師輔導(dǎo)手冊