【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部通訊員、內(nèi)刊編輯及撰稿人員、對(duì)新聞寫作有興趣的企事業(yè)單位人士

【培訓(xùn)收益】
正確認(rèn)知通訊員的角色定位 了解通訊員寫作的基本要求 掌握通訊員寫作的方法技巧 全面提升通訊員寫作實(shí)戰(zhàn)技能

第一單元 如何做一個(gè)優(yōu)秀的通訊員
通訊員的角色認(rèn)知
通訊員的使命與職責(zé)是什么
通訊員應(yīng)具體哪些素質(zhì)
通訊員的基本功
如何發(fā)掘企業(yè)新聞點(diǎn)
企業(yè)新聞的提煉
新聞寫作的基本要求
避免新聞寫作的常見誤區(qū)
優(yōu)秀通訊員的素養(yǎng)提升

第二單元 通訊寫作的方法與技巧
簡(jiǎn)訊的寫作
簡(jiǎn)訊的類型
簡(jiǎn)訊的特點(diǎn)與格式
簡(jiǎn)訊的寫作技巧
簡(jiǎn)報(bào)的寫作
簡(jiǎn)報(bào)的類型
簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)
簡(jiǎn)報(bào)寫作的方法技巧
調(diào)查報(bào)告的寫作
調(diào)查報(bào)告的類型
調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)
調(diào)查報(bào)告寫作的方法技巧
研究報(bào)告的寫作
研究報(bào)告的類型
研究報(bào)告的特點(diǎn)
研究報(bào)告寫作的方法技巧
講話稿的寫作
講話稿的類型
講話稿的特點(diǎn)
講話稿撰寫的方法技巧
建議書、倡議書的寫作
建議書與倡議書的特點(diǎn)與聯(lián)系
建議書與倡議書的類型與結(jié)構(gòu)
建議書與倡議書寫作的一般步驟
建議書與倡議書寫作的方法技巧
感謝信、慰問信的寫作
感謝信與慰問信的特點(diǎn)
感謝謝與慰問信的類型與結(jié)構(gòu)
感謝信與慰問信寫作的一般步驟
感謝信與慰問信寫作的方法技巧 

 

咨詢式培訓(xùn)的踐行者

擅長(zhǎng)組織/人才/招聘/績(jī)效/薪酬/結(jié)構(gòu)思維/公文寫作

中山大學(xué)EMBA

注冊(cè)管理咨詢師

PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

高級(jí)人力資源管理師

北大、浙大、中大等合作講師

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員

18年上市/標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)歷，12年HR總監(jiān)

教育及學(xué)術(shù)背景

張劍老師，籍貫江西省樟樹市，常駐深圳，中山大學(xué)行政管理本科，EMBA，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員/專家?guī)鞂＜?，江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員。

 

工作經(jīng)歷（由近及遠(yuǎn)）

l 國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份——集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)

l 國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子——管理中心總監(jiān)

l 廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAR連鎖集團(tuán)——人力資源部經(jīng)理

l 江西省樟樹市商業(yè)局——勞動(dòng)人事科副科長(zhǎng)

培訓(xùn)項(xiàng)目

A.戰(zhàn)略人力資源、組織、人才、制度體系設(shè)計(jì)系列

《“戰(zhàn)略性人力資源管理”——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展》

《“組織發(fā)展核能”——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展》

《“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”——人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃》

《“組織人才管理“——人才引爆驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》（NEW）

《“制度為王”——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與編寫技巧》

《“為業(yè)務(wù)插上翅膀”--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

B、三支柱、HRBP系列

《“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代"---人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建方案產(chǎn)出落地班》（NEW）

《“理念變革 組織驅(qū)動(dòng)”——人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型》

《“經(jīng)營(yíng)視角的HR管理”——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同》（NEW）

《“業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向”——HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升》

C.招聘面試系列

《“讀心選才 慧眼識(shí)人”——高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧》

《“金牌面試官”——面試官精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技巧》

《“精準(zhǔn)畫像 讀心選才”——校招面試官實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

D.績(jī)效/薪酬管理系列

《“經(jīng)營(yíng)視角的績(jī)效管理“——全面績(jī)效管理與組織能力協(xié)同》（NEW）

《“戰(zhàn)略績(jī)效解碼”——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效管理》

《“向谷歌學(xué)習(xí)”——OKR敏捷績(jī)效管理與創(chuàng)新》

《“績(jī)效的細(xì)節(jié)“——績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧》

《“戰(zhàn)略薪酬管理“——戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃與人力效能提升》

《“五步搞定薪酬”——3PM激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與管理》

《“職位指引未來”——職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估》

E.結(jié)構(gòu)化思維與公文寫作系列：

《“結(jié)構(gòu)化思維”——邏輯思維與高效表達(dá)的技巧》

《“結(jié)構(gòu)思維 妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作》

《“妙筆生花”——行政公文寫作規(guī)范與技巧》

• 對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧

   

  一、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)1、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)（案例）1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展（案例）1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容（案例）1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象（案例）1.4對(duì)標(biāo)的步驟（案例）1.5為什么要對(duì)標(biāo)（案例）2、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)2.1標(biāo)桿管理的特征2.2全面標(biāo)桿管理2.3標(biāo)桿管理與其它管理工具3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理的核心理念4、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)及主要工作5、..

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