【培訓(xùn)對象】
銀行黨委（總支）書記、專職副書記、黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨支部書記、對公、對私業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
01-黨建層面上：針對黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 02-黨業(yè)融合層面上：針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)椤耙槐P棋”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。 03-業(yè)務(wù)層面上：打破傳統(tǒng)營銷方式，以黨建為載體，以共建為抓手，以活動引流，從而解決精準(zhǔn)營銷、批量獲客的問題，同時(shí)解決如何跟客戶深度鏈接的粘性問題。通過案例分享的形式，了解黨業(yè)融合相關(guān)活動的創(chuàng)意與執(zhí)行措施，最終真正做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

第一講：當(dāng)前銀行營銷的難點(diǎn)分析
一、如何精準(zhǔn)獲客
1. 傳統(tǒng)掃樓掃街等營銷方式的弊端分析
2. 從基于地理位置的營銷轉(zhuǎn)向基于特定群體的營銷
二、如何跟關(guān)鍵決策人建立連接？
1. 誰是決策人
2. 決策人需求分析
3. 如何切入合作
三、如何維系客戶黏性
1. 傳統(tǒng)活動的組織困惑
2. 客戶對活動免疫性
四、如何找到客戶的共性需求
1. 批量營銷的前提是共性需求確立
2. 跨越政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公企業(yè)社會組織的共性需求——黨建需求

第二講：銀行及客戶黨建共性需求分類
一、做好日常黨務(wù)工作的需求
1. 做好發(fā)展黨員工作
2. 做好黨的宣傳
3. 落實(shí)“三會一課”制度
4. 民主生活會制度
5. 落實(shí)民主評議黨員制度
6. 堅(jiān)持談心談話制度
7. 規(guī)范黨費(fèi)收繳
8. 基層黨組織的換屆選舉
9. 做好黨員教育工作
10. 推進(jìn)黨務(wù)公開
二、黨建工作做出亮點(diǎn)特色的需求
1. 形成工作亮點(diǎn)
2. 提煉工作亮點(diǎn)
3. 打造黨建品牌
4. 策劃設(shè)計(jì)黨建陣地
三、出色落實(shí)貫徹上級要求的需求
1. 做好主題教育活動
2. 做好創(chuàng)優(yōu)評先
四、黨建與中心工作融合的需求
1. 讓黨建引領(lǐng)中心工作發(fā)展
2. 黨建與中心工作雙融雙促雙提升
五、主題黨日活動開展的需求
1. 開展主題黨日活動
2. 提升黨員參與主題黨日活動的積極性
3. 讓主題黨日活動發(fā)揮更大價(jià)值

第三講：銀行黨建與業(yè)務(wù)融合的具體方法
一、品牌引流
1. 打造自身特色黨建品牌引流客戶學(xué)習(xí)交流
2. 通過參加當(dāng)?shù)馗鞣N評選活動引流目標(biāo)客戶
3. 通過舉辦經(jīng)驗(yàn)分享活動引流目標(biāo)客戶
案例分析：某行創(chuàng)建黨建品牌開展共建活動
二、陣地引流
1. 參評地方示范點(diǎn)、觀摩點(diǎn)等引流參觀
2. 打造主題黨日活動中心
案例分析：某行主題黨日活動中心引流
三、活動引流
1．舉辦各種共建活動
2. 結(jié)合主題教育，開展各項(xiàng)活動
3. 結(jié)合各單位黨建需求開展針對性活動
案例分析：某銀行黨建品牌大講堂

第四講：黨建品牌助力基層黨建亮點(diǎn)與特色打造
一、什么是黨建品牌？
二、如何以品牌為載體打造亮點(diǎn)特色？
三、策劃黨建品牌名稱——打造基層黨組織IP
1. 優(yōu)秀品牌名稱“四要素”
要素一：引領(lǐng)性——結(jié)合黨建要求
要素二：內(nèi)涵性——文化底蘊(yùn)豐富
要素三：針對性——結(jié)合工作實(shí)際
要素四：傳播性——朗朗上口
案例分析：山東某物業(yè)服務(wù)有限公司黨建品牌
2. 品牌名稱策劃“五步曲”
第一步：精定位——明確黨建品牌定位
第二步：融文化——融合黨建文化、單位文化
第三步：找重心——確定中心工作與重點(diǎn)任務(wù)
第四步：尋差異——界定本單位的品牌差異與亮點(diǎn)特色
第五步：定名稱——利用成語、諧音、超級符號呈現(xiàn)品牌名稱
四、設(shè)計(jì)黨建品牌形象——打造品牌視覺傳播點(diǎn)
討論：黨建品牌Logo與單位logo的區(qū)別與聯(lián)系？
1. 經(jīng)典logo的三大特點(diǎn)
特點(diǎn)一：符合行業(yè)特性——選用特定色彩與特定符號
案例分析：某省級食藥院黨建品牌Logo
特點(diǎn)二：簡約而不簡單——簡單直接而富有內(nèi)涵
案例分析：某市級優(yōu)秀黨建品牌Logo
特點(diǎn)三：富有高辨識度——易于記憶且易于傳播

第五講：打造特色陣地建立引流平臺
討論：什么是黨建陣地？
一、黨建陣地打造九步曲
1. 整體定位策劃
2. 功能規(guī)劃布局
3. 動線規(guī)劃
4. 特色亮點(diǎn)提煉
5. 文案內(nèi)容規(guī)劃
6. 空間策劃設(shè)計(jì)
7. 平面策劃設(shè)計(jì)
8. 施工安裝
9. 講解指導(dǎo)
二、黨建陣地打造六有工作法
1. 有明確的陣地設(shè)計(jì)主題
2. 有規(guī)劃合理的功能分區(qū)
3. 有設(shè)計(jì)科學(xué)的動線規(guī)劃
4. 有優(yōu)中選優(yōu)的素材呈現(xiàn)
5. 有獨(dú)具特色的亮點(diǎn)展示
6. 有適當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)互動模塊

第六講：做好黨建品牌傳播
一、黨建品牌傳播的五大指標(biāo)
1. 課題化——讓專家學(xué)者說好
案例分析：山東某集團(tuán)——把單位經(jīng)驗(yàn)升華為學(xué)術(shù)成果
2. 讓上級領(lǐng)導(dǎo)說好
3. 讓兄弟單位說好
4. 讓人民群眾說好
5. 讓內(nèi)部成員說好
二、如何講好黨建品牌故事
1. 品牌故事的重要性
2. 講好品牌故事四有法則
法則一：“有種”——品牌故事有鮮明烙印
法則二：“有趣”——品牌故事有極強(qiáng)趣味
法則三：“有料”——品牌故事有豐富內(nèi)涵
法則四：“有情”——品牌故事飽含情懷
第七講：銀行以黨建為載體的活動策劃
一、結(jié)對共建活動策劃
1. 結(jié)對共建對象選擇方法
2. 結(jié)對共建活動關(guān)鍵點(diǎn)管理
案例分析：某郵儲銀行與退役軍人事務(wù)局共建項(xiàng)目分析
二、貫徹落實(shí)上級指示類活動策劃
1. 上級指示分類
2. 貫徹落實(shí)上級指示活動策劃的時(shí)機(jī)把握
案例分析：某銀行黨史專家進(jìn)社區(qū)互動
三、主題黨日類活動策劃
1．主題黨日活動的舉辦方向
2. 主題黨日活動如何做成系列活動
案例分析：某銀行跟財(cái)政局共建活動分析
四、陣地共享類活動策劃
1．共享陣地中設(shè)置可更換模塊的注意事項(xiàng)
2．陣地創(chuàng)優(yōu)方向
3. 如何把陣地共享活動做成連續(xù)性活動
案例分析：某酒店打造特色陣地引流客戶 

原清華大學(xué)IIEPM總監(jiān)
曾擔(dān)任清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部投資分會負(fù)責(zé)人
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心兼職研究員
清華大學(xué)學(xué)生實(shí)踐輔導(dǎo)員
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
《公司金融》雜志社特約研究員
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織國際投資環(huán)境研究院城市能力提升顧問
中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會組委會評審專家
中國電子商會國家電子貿(mào)易人才培養(yǎng)工程專家組專家
全國城貿(mào)聯(lián)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專家
北京蘭西同鄉(xiāng)聯(lián)誼會副秘書長
《中國經(jīng)濟(jì)外交》編委
兼任多家企業(yè)和大型投資機(jī)構(gòu)投資顧問
多個(gè)地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
兼有工學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)背景

2005年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個(gè)資本運(yùn)營總裁高級研修培訓(xùn)項(xiàng)目。近十年投融資運(yùn)作及投融資教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任中國航天科技集團(tuán)大型項(xiàng)目研制負(fù)責(zé)人，并獲得國防科工委科技進(jìn)步獎(jiǎng)； 

【研究方向】
長期致力于公司金融相關(guān)領(lǐng)域的理論實(shí)踐研究，包括公司理財(cái)、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、投資估價(jià)、項(xiàng)目融資、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資、企業(yè)并購重組、公司治理與資本運(yùn)作、資本市場發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、行為金融理論、國際金融等； 

【主講課程】
公司金融實(shí)務(wù)（1天）
企業(yè)投融資與資本運(yùn)營（1天）
投資風(fēng)險(xiǎn)管理（1天或2天）
企業(yè)私募與上市運(yùn)作（1天） 
中國企業(yè)海外并購（1天） 
期權(quán)對賭與杠桿（半天講座）

• 前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈等和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合

   

  前沿科技助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈等和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合 課程重點(diǎn)：大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)..

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