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高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關(guān)系

課程編號:38150

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:412

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:俞文顯

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
骨干員工、儲備干部、新晉管理者、希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關(guān)系的人群

【培訓收益】
● 價值1:破解——消極情緒、負面心態(tài)對溝通的影響; ● 價值2:掌握——高效溝通和沖突處理的有效方式; ● 價值3:掌握——自我管理和人際溝通技巧; ● 價值4:提升——職場影響力和綜合競爭力; ● 價值5:改善——人際關(guān)系和合作模式; ● 價值6:干貨——干貨!干貨!滿滿干貨!

課程導入:
1. 互動探討:學員溝通困境案例分享
2. 認知同頻:高情商溝通的定義
第一講:高情商溝通前的準備充足——知己
一、清晰自己的人際溝通風格
1. 人際溝通風格測評
2. 六大風格剖析:告知、信息、質(zhì)詢、導瀉、催化、支持
3. 六大風格與自我溝通模式匹配度的剖析;
小組練習:我的溝通風格優(yōu)缺點以及調(diào)整方式
二、做好溝通前的準備
軟件準備:
1. 心態(tài)
1)溝通原則-100%在溝通中負責!成為主動破局的那一個人!
體驗游戲:我說你做
2)溝通原則:雙贏+第三條路
角色扮演:問題在哪里?
3)溝通的三種錯誤心態(tài):受害者、指控者、無能者
4)溝通常備三狀態(tài):覺察、選擇、責任
2. 狀態(tài)
1)情緒現(xiàn)狀覺察:
基本原則:在消極情緒時,停止溝通
2)消極情緒調(diào)節(jié):
一停:正念呼吸——止損
小組練習:正念冥想
二轉(zhuǎn):快速和諧——轉(zhuǎn)念
小組練習:我生命中最幸福的時刻
三建:重構(gòu)模式——平衡
小組練習:思緒整理清單
硬件準備:
1. 需求清晰:自己、對方的需求
2. 目標梳理:目標、關(guān)鍵點、架構(gòu)
3. 語言準備:結(jié)構(gòu)化表達、金字塔原則

第二講:高情商溝通的心理學——解彼
導入:社會認知的共識——自我、他人、群體的認知
一、認同——自我概念
1. 自我概念的定義和來源
測評:我是誰
體驗游戲:來聽我講故事
2. 幫助他人構(gòu)建積極自我概念的重要性
1)建立信任、樹立信心、激發(fā)潛能
二.知覺偏差
1. 刻板印象
1)刻板印象的例子:地域、個性、職場
2)啟示:不貼標簽、多渠道了解對方
2. 投射效應
1)投射效應的定義
視頻案例
2)投射效應對溝通的影響:失去客觀、引起反感
3)啟示:避免“以己之心度他人之腹”、接納和尊重差異性
3. 利己主義
1)覺察:你最近在工作中遇到的最大的困難
小組研討
2)啟示:溝通中常反思與調(diào)整

第三講:高情商溝通的優(yōu)勢利器——建招
一、識別他人情緒
1. 非語言表達與情緒識別
視頻案例:《Lie to me》
2. 肢體語言與情緒心理剖析
3. 微表情與情緒心理剖析
肢體戲劇:情緒展覽
二、回應他人情緒
1. 面對他人情緒的方式——支持四部曲
小組練習:我看見你
2. ORID情緒深度匯談
小組練習:情緒事件分享
3. 提供情緒價值:肯定、接納、同理
三、識別他人需求
1. 3F傾聽:聽出語言背后的情緒與需求
1)以自我為中心
2)以對方為中心
3)3層次傾聽:事實、感受、意圖
肢體戲?。何易瞿悴?br /> 2. 同理心:換位感受他人的情緒與需求
1)專注傾聽
2)正面回應
3)重復字句
4)匯整其意
5)換框模式
6)肢體撫拍
小組練習:少有人知道的我

第四講:高情商溝通的溫柔武器——拆招
一、對意見不合的柔軟——非暴力溝通
1. 澄清事實
2. 表達感受
3. 說明需求
4. 請求幫助
案例演練
二、處理沖突的淡定——解決沖突七步曲
1. 描述問題
2. 表達感受以及問題帶來的影響
3. 從對方獲取反饋
4. 確定雙方的需求與愿望
5. 找到合理的解決方案
6. 收尾與跟蹤
7. 做好最壞的打算
三、求同存異的睿智——DISC性格分析
1. DISC性格分析——工具介紹
測試:了解你的性格特質(zhì)
2. DISC性格特質(zhì)剖析
案例分析:看視頻分析人物性格、說話風格
3. 因“性”而異的溝通技巧
小組演練:DISC四種性格的溝通合作策略 

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