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汽車服務(wù)店長實效培訓(xùn)訓(xùn)練班

汽車服務(wù)店長實效培訓(xùn)訓(xùn)練班

課程編號:382

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1972

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能  領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
店長

【培訓(xùn)收益】


一、店長的成長根基   

    1、人生理念----心智啟智
 2、職業(yè)二個基本觀念
 3、職業(yè)操守塑造---值得信賴、寄托重負-
 4、受老板歡迎的關(guān)鍵點
 5、店長的臉譜圖---工作高績效 
二、市場動態(tài)----掌握趨勢,洞察商機 
三、店面營銷  

    1、產(chǎn)品項目組合----選準組合確保最大盈利
 2、定價策略與技巧----吸引客戶,提升銷售力
 3、店面布局與產(chǎn)品陳列----確保最大盈利又易于客戶接受
 4、活動促銷----有效促銷
 5、產(chǎn)品推銷打折技巧----不流失利潤的服務(wù)
 6、服務(wù)禮儀----增強客戶的好感
 7、價格異議與投訴處理----不流失客戶、培育忠誠度 
四、店面管理
 1、商品(配件)管理----不積壓
 2、技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量管理--讓客戶動心
 3、流程關(guān)鍵管理---順暢
 4、安全管理重要事項---員工、產(chǎn)品安全 
五、員工管理
 1、員工行為特征與動機--了解人性
 2、管理“四芯”---掌握方法
 3、發(fā)揮“夾心層”作用----承上啟下 
六、業(yè)績管理
 1、業(yè)績指標設(shè)定與達標方法----達標
 2、提成分配激勵與技巧--員工主動、持續(xù)參與
 3、經(jīng)營報表分析---改善業(yè)績
 

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