【培訓(xùn)對象】
團(tuán)隊(duì)管理者

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識到目標(biāo)不能有效落地的根本原因； 2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和三大原則； 3.掌握從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到員工任務(wù)的逐級分解法； 4.通過課堂演練，現(xiàn)場制定本行（部門）的年度-月度目標(biāo)及分解路徑； 5.通過共創(chuàng)將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解到個(gè)人目標(biāo)、任務(wù)，強(qiáng)化員工個(gè)人使命感；

一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)關(guān)鍵
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效制定
三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的逐級分解
四、目標(biāo)落地的實(shí)踐技巧