亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

非培訓(xùn)管理者的培訓(xùn)管理 管理者人才培養(yǎng)思維及方法落地工作坊

課程編號：39483

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：436

行業(yè)類別：行業(yè)通用     

專業(yè)類別：管理技能 

授課講師：劉議鴻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
以業(yè)務(wù)部門的管理者（主管級及以上）為主，人力資源和培訓(xùn)部門負責(zé)人為輔

【培訓(xùn)收益】


模塊一：認知篇

0-組建學(xué)習(xí)小組
0-建立學(xué)習(xí)文化

認知篇01：認知培訓(xùn)
1.1-從企業(yè)角度認知培訓(xùn)
- 培訓(xùn)的定義
- 培訓(xùn)的意義
- 培訓(xùn)的趨勢
- 培訓(xùn)的任務(wù)（企業(yè)文化推廣落地、員工成長路徑設(shè)計、學(xué)習(xí)意識與學(xué)習(xí)觀念導(dǎo)入、學(xué)習(xí)機制與平臺建設(shè)、企業(yè)知識資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)化、員工技能訓(xùn)練機制的建設(shè)、內(nèi)部帶教機制的建設(shè)）
- 體系的建立（培訓(xùn)發(fā)展體系、員工能力體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資體系、培訓(xùn)運營體系、培訓(xùn)資源體系）
1.2-從業(yè)務(wù)部門角度認知培訓(xùn)
- 培訓(xùn)的真正價值與短板
- 培訓(xùn)跟業(yè)務(wù)的關(guān)系
- 培訓(xùn)的問題與發(fā)展方向
認知篇02：認知華強方特的培訓(xùn)
2.1-過去的培訓(xùn)（問題與成績）
2.2-現(xiàn)在的培訓(xùn)（亮點與困惑）
2.3-將來的培訓(xùn)（規(guī)劃與創(chuàng)新）

課 程
主 題 模塊二：實踐篇 預(yù) 估
時 長 300分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 培訓(xùn)體系現(xiàn)場優(yōu)化升級

模塊二：實踐篇
實踐篇01：公司的培訓(xùn)如何參與
1.1-需求挖掘與提報
1.2-培訓(xùn)參與與配合
1.3-培訓(xùn)落地與跟進

實踐篇02：業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)如何實施
2.1-需求調(diào)研（理念、方法、工具）
2.2-計劃擬定
2.3-培訓(xùn)組織
2.4-效果跟蹤
2.5-形式創(chuàng)新（培訓(xùn)市場上的那些事兒、如何匹配）

實踐篇03：個人如何通過培訓(xùn)成長
3.1-個人成長規(guī)劃（技術(shù)路線、行政路線、其他）
3.2-公司成長路徑
- 公司發(fā)展規(guī)劃
- 崗位成長路徑
3.3-培訓(xùn)資源盤點（課程、項目、平臺等）


課 程
主 題 模塊三：落地篇 預(yù) 估
時 長 240分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 《培訓(xùn)改善措施制定》
《培訓(xùn)體系合理化建議》
模塊三：落地篇
落地篇01：培訓(xùn)現(xiàn)狀改善
1.1-培訓(xùn)問題盤點
1.2-改善措施制定
產(chǎn)出成果：《培訓(xùn)改善措施制定》

落地篇02：培訓(xùn)發(fā)展建議
2.1-未來的發(fā)展
2.2-合理化建議
產(chǎn)出成果：《培訓(xùn)體系合理化建議》

課 程
主 題 模塊四：資源篇 預(yù) 估
時 長 300分鐘
教學(xué)方式
（主要） 講解、示范、練習(xí)、討論 階段性成果 授課技能現(xiàn)場練習(xí)，制定優(yōu)化策略

模塊四：資源篇
資源篇01：培訓(xùn)資源篩選
1.1-培訓(xùn)項目
- 案例：崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目
- 案例：五小創(chuàng)新落地項目
- 案例：問題分析解決項目
1.2-培訓(xùn)課程
- 管理類課程
- 專業(yè)技術(shù)類課程

資源篇02：培訓(xùn)資源引入
2.1-價值判斷標準
2.2-資源引進流程 

咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們