【培訓(xùn)對象】
有希望獲得該技能員工或領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
1、結(jié)構(gòu)化思考在整理歸納、技巧演繹、書寫表達(dá)、說服溝通等方面運用 2、聚焦職場實戰(zhàn)場景，與實際工作充分結(jié)合，提供訓(xùn)練及輔導(dǎo)； 3、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)合理、表述有力

第一講：課程導(dǎo)入
1．結(jié)構(gòu)的魅力
2．思維也有結(jié)構(gòu)
3．結(jié)構(gòu)性思維的定義和理解
第二講：看清結(jié)構(gòu)思維管理的實質(zhì)
1．拆解關(guān)鍵詞，尋找規(guī)律
2．從無序到有序遇到的挑戰(zhàn)
3．都是整體與局部的關(guān)系
5．避免思緒混亂和一根筋思考
6．什么是排序邏輯
7．用結(jié)構(gòu)化思考提升記憶力，讓表達(dá)不忘詞
8．自下而上的概括和總結(jié)
9．善用工具：結(jié)構(gòu)化思考在思維導(dǎo)圖、系統(tǒng)思維上的運用
案例：輔導(dǎo)及練習(xí)

第三講：結(jié)構(gòu)閱讀方法的邏輯提煉術(shù)
一、有效閱讀的緊迫性
1．時間不夠
2．內(nèi)容太多
3．找不到重點
二、應(yīng)用邏輯
1．找邏輯
2．找結(jié)構(gòu)
3．找故事線
4．籮筐法
三、理解和概括文章的中心思想
1．不同類型的概括方法
2．目的和思想
3．畫出閱讀的結(jié)構(gòu)圖
實戰(zhàn)練習(xí)：案例練習(xí)與剖析

第四講：有邏輯的匯報與演說
匯報溝通
1．企業(yè)環(huán)境與績效標(biāo)準(zhǔn)
2．匯報對象的角色分析
3．金字塔思維的結(jié)構(gòu)思維運用
4．匯報的123
5．預(yù)案的準(zhǔn)備
演說溝通
1．當(dāng)眾匯報演說的特點
2．把結(jié)構(gòu)思考的內(nèi)容形成演說框架
3．有聲語言和無聲語言的結(jié)構(gòu)化協(xié)作
4．鉤子與制動閥在表述結(jié)構(gòu)上的作用
5．時間分配與節(jié)奏把控
6 .表述中的演繹和歸納
7. 說服的技巧——事實和觀點
8. 畫結(jié)構(gòu)圖

第五講：結(jié)構(gòu)化思維的寫作
1．常見文體的橫向結(jié)構(gòu)
2．目標(biāo)、主題、標(biāo)題和序言
3．如何設(shè)定明確目標(biāo)并突出重點主題
4．好主題是這樣釀成的：
-醞釀：長期積累，偶然得之；
-提煉：全面分析，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)；
-升華：主打價值，提升層次；
5．標(biāo)題：求小、求精、求實、求彩和求思；
序言：故事結(jié)構(gòu)——背景、沖突、回答、疑問、循環(huán)
6．語句的結(jié)構(gòu)與表現(xiàn)力
7. 結(jié)構(gòu)性思維在PPT制作及WORD制作中的體現(xiàn)

第六講：結(jié)構(gòu)思維讓你在溝通表述中不再回避問題的處理
一、無論報告還是溝通表達(dá)、演講輔導(dǎo)都無法回避問題的處理；
讓你的觀眾明確看到你已經(jīng)洞悉到對方的需求和問題
1．描述對方需求
2．剖析問題核心
3．利用多種方法收集足夠信息
二、解決方案很順利
1．執(zhí)行者
2．推動者
3．利益相關(guān)者
4．問題制造者
三、結(jié)構(gòu)性思維讓溝通更加簡單
1．系統(tǒng)性、探索性、遞進(jìn)性、換位性
2．看銷售的結(jié)構(gòu)、看管理的結(jié)構(gòu)、看企業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)、看客戶的結(jié)構(gòu)

第七講：結(jié)構(gòu)思考力的綜合練習(xí)
1．說的技巧：
案例：主持、主講、輔導(dǎo)、即興發(fā)言、述職、獲獎感言、競職、談心、商業(yè)談判
2．想的技巧
案例：判斷選擇、主次區(qū)分、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3．寫的技巧
案例：郵件、Word文檔、PPT寫作（總結(jié)、項目報告）、外部路演產(chǎn)品演示材料