【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中/基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵：目標(biāo)、策略、計劃、資源、過程管理 2.掌握目標(biāo)制定的原則和方法 3.掌握工作計劃分解的四個步驟 4.掌握影響執(zhí)行效果的八大因素 5.明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力

第一單元：什么是目標(biāo)管理
1.案例討論：先有工作還是先有目標(biāo)？
2.什么是目標(biāo)管理？
3.目標(biāo)管理的基礎(chǔ)理念
4.目標(biāo)管理三件事：
戰(zhàn)略地圖——指引方向
平衡計分卡——梳理銜接
行動計劃表——執(zhí)行落地
5.目標(biāo)達(dá)成的六個關(guān)鍵點(diǎn)（目標(biāo)管理模型）：
目標(biāo)、信念、策略、計劃、資源、過程控制
6.華為4321目標(biāo)管理法為達(dá)成目標(biāo)保障護(hù)航
7.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
8.目標(biāo)制定從SMART到SAIL

第二單元：計劃管理
1.什么是計劃管理？
2.計劃管理的五大核心要素
1)質(zhì)量/目標(biāo)：分階段目標(biāo)與工作任務(wù)的關(guān)系
2)資源/預(yù)算：資源利用與工作任務(wù)的關(guān)系
3)人員委派：任務(wù)特點(diǎn)與人員委派
4)時間進(jìn)度：時間節(jié)點(diǎn)設(shè)計的方法
5)風(fēng)險預(yù)案
3.計劃管理于沙漠掘金中的運(yùn)用

第三單元：執(zhí)行與過程控制
1.小組討論：什么是執(zhí)行？
2.執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
3.過程控制的七大內(nèi)容
4.過程控制的四大方法
5.從目標(biāo)到成果落地（總結(jié)）
6.明確初心與始終為成果落地助力 

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
中國人民大學(xué)、山東大學(xué)等高校客座教授
華為大學(xué)特聘講師
富士康大學(xué)特聘講師
中國移動集團(tuán)培訓(xùn)指定培訓(xùn)導(dǎo)師
中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺特聘專家講師 人社部一級人力資源管理師/企業(yè)培訓(xùn)師
人社部職業(yè)生涯規(guī)劃師（二級）
高級企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源測評師（中級）
CFT引導(dǎo)式培訓(xùn)師
樂視集團(tuán)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)培訓(xùn)體系搭建
極致車網(wǎng)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院

專業(yè)實(shí)踐
王靜老師具有15年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；10多年管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、曾為多家國企、央企、銀行等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、任國內(nèi)專業(yè)咨詢公司策劃咨詢師、培訓(xùn)講師；
國內(nèi)多家知名高?？妥淌凇⑷A為\華為大學(xué)、富士康大學(xué)特聘講師、中國移動集團(tuán)指定導(dǎo)師、中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾參與多家500強(qiáng)企業(yè)管理大學(xué)搭建、培訓(xùn)體系搭建、系統(tǒng)課程研發(fā)及交付、管理培訓(xùn)生培訓(xùn)體系優(yōu)化、“模擬訓(xùn)練”項(xiàng)目推進(jìn)、“為客瘋狂”等項(xiàng)目落地。幫助企業(yè)以效能為先思維結(jié)合培訓(xùn)與訓(xùn)練催化，從而達(dá)成落地與產(chǎn)能突破。

授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性 + 針對性 + 系統(tǒng)理論 + 復(fù)合式教學(xué)
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實(shí)”是學(xué)員反饋時提到最多的。
多年的現(xiàn)場授課，注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動直觀

• 高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法，通過沙..

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