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創(chuàng)業(yè)常犯的五大錯誤

課程編號:40354

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:772

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
擁抱當責(zé)共同承擔(dān)責(zé)任 •當責(zé)和負責(zé)的差異
•當責(zé)的困難
•關(guān)鍵時刻
•頹廢的漩渦
•圣嚴法則
•增進當責(zé)態(tài)度與行為的九個情境
•活動:突破小我的限制 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第二單元
引導(dǎo)團隊關(guān)注于結(jié)果 •工作的困難
•阿西工作法
•建立阿西工作法的流程
•活動:
-案例分享 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第三單元
識別團隊發(fā)展的階段 •什么是團隊合作
•團隊合作的困難
•團隊的重要
•團隊發(fā)展的四個階段
•討論:檢視自己的團隊階段和管理方式 20分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第四單元
獲得同事的信任 •為什么信任不常見
•團隊中的信任行為
•MBTI 的分析及應(yīng)用
•信任的四個核心
•活動:
-MBTI 的測試及風(fēng)格
-信任賬戶的存款及提款行為 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第五單元
掌握沖突溝通的技巧 •三種頭腦及反應(yīng)
•沖突溝通技巧
•勇氣及尊重
•活動:
-沖突測量模型
-沖突溝通的五種情境 85分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第六單元
取得團隊的工作承諾 •承諾的定義
•獲得承諾的工具
-個人目標格
-協(xié)作目標格
•活動:獲取工作承諾的角色扮演 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 6小時 0分 

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