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數字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新變革

課程編號:41585

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:614

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數字化 

授課講師:喻科雄

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、企業(yè)為什么必須擁抱數字化和智能化?
1.為什么?企業(yè)為何實行數字化轉型及案例參考
海爾的網絡化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例
順豐的智慧物流
金融科技助推金融行業(yè)變革
新基建出臺背后,當前所處的是一個什么樣的技術變革時代?
企業(yè)為什么必須進行數字化轉型?
數字化轉型的戰(zhàn)略思考模型:SWOT
數字化轉型的策略模型:從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
如何構建數字化和智能化企業(yè)的核心能力:兩化融合(OICT)
未來的發(fā)展方向思考:數字化和軟件的平臺企業(yè)

2.是什么: 數字化到底是什么?從各個角度展開對智能制造的理解
近 10 年來的數字化和智能化技術的發(fā)展:數據成為核心資產
智能商業(yè)與企業(yè)數字化的關系:BI
數字化產品與服務的發(fā)展趨勢:ERP/CRM
端到端數字化,數字化雙胞胎(數字孿生)
A:AI、5G、AR/VR、3D 打印等技術在郵政行業(yè)的應用
B:大數據平臺的應用案例
C:云計算技術以及與工業(yè)大數據平臺結合的案例
工業(yè)互聯(lián)網案例
產品、制造、服務的數字化總體未來趨勢
如何去思考這些變化給企業(yè)商業(yè)模式帶來的變化
未來的企業(yè)應該去思考和構建什么樣的能力?

二、用互聯(lián)網思維改造企業(yè)
課程重點:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型
用互聯(lián)網思維改造企業(yè)
組織變革:組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發(fā):快速找到并集結你的客戶
產品個性:人格化
用戶體驗:使用情景與動作分解
讓客戶尖叫:華為如何做到
歸屬感:用戶高度參與
粉絲經濟:從用戶到粉絲的轉變
企業(yè)轉型互聯(lián)網化的四重境界
渠道層面:電子商務
傳播層面:社會化營銷
供應鏈層面:C2B
價值鏈層面:互聯(lián)網思維重構

三、構建企業(yè)互聯(lián)網商業(yè)模式
課程重點:商業(yè)模式變革和契機
互聯(lián)網時代的商業(yè)模式的重構
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
互聯(lián)網時代企業(yè)發(fā)展的三大新契機
1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)”和“新型互聯(lián)網企業(yè)”的區(qū)別。
2.物聯(lián)網的革命:互聯(lián)網必然會走向物聯(lián)網。
3.未來十年,SoLoMo將主導互聯(lián)網,O2O模式及C2B模式的快速成長。 

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