【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等） 各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【培訓(xùn)收益】
理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向 智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考，以及各級(jí)政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南 可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒 在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

 第一部分、中國(guó)智慧城市建設(shè)行業(yè)政策深度解讀、市場(chǎng)潛在機(jī)遇發(fā)掘與高層次建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃

一、中國(guó)智慧城市建設(shè)的新形勢(shì)
1、智慧城市建設(shè)如火如荼
2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”
 規(guī)劃銜接較模糊、戰(zhàn)略執(zhí)行力弱：部門多、協(xié)同難
 應(yīng)用建設(shè)較分散、綜合效益弱：重技術(shù)、輕管理
 建設(shè)模式較落后、效能評(píng)估弱：投入大、成效低
3、現(xiàn)有數(shù)字化城市建設(shè)和管理存在的問(wèn)題
 城市事件感知：感、聯(lián)、知
 突發(fā)事件處置：預(yù)、感、觀
4、智慧城市建設(shè)的新形勢(shì)
5、新形勢(shì)下智慧城市建設(shè)的“新理念”
6、中國(guó)智慧城市建設(shè)模式的三足鼎立
 基礎(chǔ)設(shè)施導(dǎo)向型
 應(yīng)用導(dǎo)向型
 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型

二、中國(guó)智慧城市建設(shè)行業(yè)政策的深度解讀
1、智慧城市的立體政策導(dǎo)向和體系
 五層立體政策
 100+政策維度
 10+業(yè)務(wù)部門
2、智慧城市建設(shè)的政策定位思路
 四項(xiàng)原則
 兩條主線：政府業(yè)務(wù)線、信息化發(fā)展線
 重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象
3、智慧城市建設(shè)政策的聚焦維度（四大維度）
 智慧城區(qū)建設(shè)
 平安城市建設(shè)
 美麗家園/美麗城區(qū)建設(shè)
 城市精細(xì)化管理
4、智慧城市建設(shè)政策的聚焦領(lǐng)域（以城市大腦為核心的十大領(lǐng)域）
 交通出行
 消防救援
 社區(qū)生活
 民政服務(wù)
 衛(wèi)生健康
 城市規(guī)建
 市容秩序
 文物保護(hù)
 環(huán)境保護(hù)
 食品安全

三、中國(guó)智慧城市建設(shè)的市場(chǎng)政策機(jī)遇
1、聚焦服務(wù)主體（三類主體）
 民眾需求
 城市管理
 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、拓展多元領(lǐng)域（十大領(lǐng)域）
3、創(chuàng)新建設(shè)模式（自頂而下）
 強(qiáng)化頂層規(guī)劃引領(lǐng)
 強(qiáng)化城市感知能力
 強(qiáng)化應(yīng)用服務(wù)融合
 強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)

第二部分、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)、最新建設(shè)模式解析與新一代城市智慧化愿景

一、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)的得與失：從中部特大型城市的智慧城市建設(shè)典型失敗案例說(shuō)起
1、國(guó)際知名大公司為何沒(méi)有成為國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)的引領(lǐng)者
2、智慧城市的總體招標(biāo)為何一波三折
3、國(guó)內(nèi)知名大公司的建設(shè)方案為何屢屢被推翻
4、城市大數(shù)據(jù)的權(quán)屬為何是智慧城市建設(shè)的死結(jié)
5、省市區(qū)多級(jí)智慧城市建設(shè)為何總是產(chǎn)生沖突

二、重點(diǎn)城市的智慧城市建設(shè)模式發(fā)展趨勢(shì)（三位一體+網(wǎng)格化+一網(wǎng)統(tǒng)管）
1、省、市、區(qū)三位一體的智慧城市建設(shè)目標(biāo)定位
 不止于建設(shè)：中樞系統(tǒng)+賦能平臺(tái)
 不止于展示：數(shù)字孿生平臺(tái)
 不止于共享：數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)中心
2、“網(wǎng)格化+”的智慧城市管理核心平臺(tái)定位
 新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合
 扁平管理+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
 監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)
 源頭治理+大數(shù)據(jù)
3、“一網(wǎng)統(tǒng)管”的智慧城市治理路徑定位
 “一網(wǎng)統(tǒng)管”的宏觀層面和微觀層面
 “一網(wǎng)統(tǒng)管”—“網(wǎng)”
 “一網(wǎng)統(tǒng)管”—“統(tǒng)”

三、基于“網(wǎng)格化+”的智慧化城市管理新愿景
1、網(wǎng)格化+智慧化城市管理的定義
2、網(wǎng)格化+智慧化城市管理的需求來(lái)源
3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新建設(shè)模式
 基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細(xì)管理”
 基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協(xié)調(diào)”
 基于數(shù)據(jù)說(shuō)話的評(píng)價(jià)體系—處置被動(dòng)滯后，缺乏“監(jiān)督評(píng)價(jià)”
4、建設(shè)成效
 城市管理效率明顯提高
 低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定的基礎(chǔ)
 一套體系：長(zhǎng)效運(yùn)行體系+融合N類業(yè)務(wù)
 一支隊(duì)伍：專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問(wèn)題
 一張圖：?jiǎn)卧W(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)
 一張網(wǎng)：跨層級(jí)、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
6、線上網(wǎng)格與線下網(wǎng)格業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)系
 網(wǎng)格化+社會(huì)治理
 推進(jìn)部門之間協(xié)同管理（條塊協(xié)同）
 推進(jìn)基層勤務(wù)模式再造（多格合一、責(zé)任進(jìn)網(wǎng)格）

四、基于“一網(wǎng)統(tǒng)管”的智慧化城市治理新愿景
1、“一網(wǎng)統(tǒng)管”的重要意義
 中央層面對(duì)“一網(wǎng)統(tǒng)管”的指示
 地方層面對(duì)“一網(wǎng)統(tǒng)管”的需求
2、“一網(wǎng)統(tǒng)管”的建設(shè)內(nèi)容
 “一網(wǎng)統(tǒng)管”與“網(wǎng)格化+”關(guān)系
3、“一網(wǎng)統(tǒng)管”的實(shí)踐路徑
 一級(jí)市級(jí)平臺(tái)——觀全面
 二級(jí)區(qū)級(jí)平臺(tái)——重要樞紐、重要支撐
 三級(jí)街道平臺(tái)——管到位、防有效
4、“六個(gè)一”的技術(shù)支撐體系
 治理要素一張圖
 互聯(lián)互通一張網(wǎng)
 數(shù)據(jù)匯聚一個(gè)池
 城市大腦一朵云
 系統(tǒng)開發(fā)一平臺(tái)
 移動(dòng)應(yīng)用一門戶

五、國(guó)內(nèi)外智慧城市建設(shè)的典型案例
1、國(guó)際實(shí)踐案例（全球案例對(duì)標(biāo)）
 全球智慧城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
 巴塞羅那（全球智慧之城）
 紐約（數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)導(dǎo)向的可視化管理）
 橫濱（低碳、可持續(xù)的智慧之城）
 香港（世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用）
2、國(guó)內(nèi)實(shí)踐案例
 各省市智慧城市建設(shè)情況
 上海（超大型城市精細(xì)化管理樣板）
 杭州（城市交通應(yīng)用示范）
 無(wú)錫（世界級(jí)物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)）
 深圳（數(shù)字大腦促進(jìn)城市管理精細(xì)化）
 北京海淀（城市大腦打造新型城市治理平臺(tái)）
 前海數(shù)字城市
 雄安智慧城市
3、電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)典案例
 中國(guó)移動(dòng)5G與智慧城市

 

  黃辰教授——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)，工學(xué)博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)主席
國(guó)家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家
湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，香港理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)：總工程師
曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè)：智能制造平臺(tái)首席技術(shù)官
曾任創(chuàng)維集團(tuán)（00751.HK）智能系統(tǒng)技術(shù)研究院：院長(zhǎng)
曾任粵?？毓僧a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院：產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專家
“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專家
江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列 、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃系列、商業(yè)分析與統(tǒng)計(jì)決策系列、數(shù)字營(yíng)銷與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
黃辰教授專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣，是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導(dǎo)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)專家。
（1）主持完成國(guó)家及省部級(jí)的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能制造、BIM/CIM平臺(tái)相關(guān)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)，累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)1200多萬(wàn)；
（2）主持城市級(jí)新基建示范項(xiàng)目8項(xiàng)；主持創(chuàng)維集團(tuán)、中煙集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州港集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項(xiàng)目12項(xiàng)；負(fù)責(zé)“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國(guó)家級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村重點(diǎn)項(xiàng)目；
（3）發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇；獲得湖北省科技進(jìn)步2項(xiàng)、貴州省科技進(jìn)步1項(xiàng)；國(guó)家優(yōu)秀專利獎(jiǎng)1項(xiàng)、美國(guó)專利2項(xiàng)、歐盟專利1項(xiàng)、第一發(fā)明人授權(quán)專利28項(xiàng)、專利成果轉(zhuǎn)讓13項(xiàng)、軟件著作權(quán)43項(xiàng)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；
（4）2010年以來(lái)，為國(guó)內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供解決方案并落地實(shí)施，為企業(yè)引入導(dǎo)入重大科技項(xiàng)目，總體經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)60億。
（5）面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機(jī)構(gòu)開展數(shù)字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專項(xiàng)咨詢80余場(chǎng)，獲得各方好評(píng)
2、曾任創(chuàng)維集團(tuán)智能系統(tǒng)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、首席科學(xué)家，期間：
（1）主持集團(tuán)智能化業(yè)務(wù)版塊以來(lái)，2019財(cái)年智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營(yíng)業(yè)收入為95.98億元人民幣，同比增長(zhǎng)12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長(zhǎng)39.4%；
（2）為集團(tuán)帶來(lái)政府資助超過(guò)5億，建立國(guó)家級(jí)重點(diǎn)研發(fā)中心1個(gè)，省部級(jí)重點(diǎn)工程技術(shù)研究中心3個(gè)，獲批各級(jí)政府科技立項(xiàng)20項(xiàng)以上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)研發(fā)中心數(shù)量和級(jí)別的重大突破；
（3）集團(tuán)產(chǎn)品智能化水平達(dá)到95%以上，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團(tuán)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)100%互聯(lián)互通，產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集團(tuán)年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專利300項(xiàng)以上（含海外專利），智能設(shè)備技術(shù)成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升；
（4）推動(dòng)與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統(tǒng)，服務(wù)超過(guò)900萬(wàn)海外用戶，建立了中國(guó)家電廠商在海外最大智能OTT平臺(tái)，形成覆蓋國(guó)內(nèi)3800萬(wàn)家電用戶的云云互聯(lián)平臺(tái)。
3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)，期間：
（1）牽頭打造集團(tuán)與重點(diǎn)高校的校企合作平臺(tái)：與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)學(xué)研規(guī)模全省國(guó)企第一；
（2）代表集團(tuán)為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)方、第三方合作伙伴開展主題報(bào)告20余場(chǎng)，報(bào)告內(nèi)容涵蓋：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市（頂層規(guī)劃）、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)（云服務(wù)），極大提升了集團(tuán)在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力；
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)項(xiàng)目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設(shè)計(jì)方案，打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的示范工程；負(fù)責(zé)指導(dǎo)湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)項(xiàng)目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園”總體設(shè)計(jì)方案，打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿；
（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團(tuán)北方糖業(yè)：智能制造平臺(tái)首席技術(shù)官，期間：
（1）建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺(tái)，降低產(chǎn)品不良率超過(guò)50%。通過(guò)計(jì)劃精準(zhǔn)排程、缺料分析，高效整合生產(chǎn)資源，提升60%的生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率，提高生產(chǎn)效率40%以上，僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團(tuán)節(jié)省成本超過(guò)5000萬(wàn)；
（2）湖北省技術(shù)交易所認(rèn)定：科技成果整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中工業(yè)場(chǎng)景視覺精確定位等技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)主席，負(fù)責(zé)起草一系列行業(yè)前沿重點(diǎn)分析報(bào)告和產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案指南：
（1）“國(guó)家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（2017-2022）”；
（2）“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告”；
（3）“中國(guó)制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”
（4）“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)白皮書”
（5）“下一代數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大數(shù)據(jù)研
6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點(diǎn)工程首席專家
（1）指導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運(yùn)營(yíng)，滿足客戶特定場(chǎng)景要求，并挖掘新業(yè)務(wù)，提升政府體驗(yàn)，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值；
（2）指導(dǎo)國(guó)資委旗下的平臺(tái)公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)完成數(shù)字中臺(tái)整體解決方案，技術(shù)方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等的各項(xiàng)工作。

主講課程：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
《數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》
《由點(diǎn)到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準(zhǔn)則、有效抓手和落地方案》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)：平臺(tái)思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列
《數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)》
數(shù)據(jù)中臺(tái)與云平臺(tái)系列
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論：數(shù)據(jù)中臺(tái)與實(shí)施方案》
《中臺(tái)實(shí)踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》
數(shù)字營(yíng)銷與新商業(yè)模式系列
《數(shù)字營(yíng)銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值的方法》
《數(shù)字營(yíng)銷革命：從戰(zhàn)略思維到實(shí)施策略》
商業(yè)分析與統(tǒng)計(jì)決策系列
《數(shù)字解碼：BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)》
《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)：從數(shù)字表象到經(jīng)營(yíng)真相》
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》
《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析：大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐》
《新型智慧城市的設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)營(yíng)之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列
《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線圖：從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅(qū)動(dòng)力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實(shí)踐》

授課風(fēng)格：
【視野廣闊獨(dú)到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實(shí)案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價(jià)值的路線圖和方法論
【道與術(shù)并存】：既有理論高度，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既有頂層設(shè)計(jì)思路，又有清晰的實(shí)施路線和實(shí)用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導(dǎo)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
【邏輯縝密、化繁為簡(jiǎn)】視角客觀扎實(shí)、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富】具有明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談，實(shí)操性強(qiáng)
【嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)、大局觀強(qiáng)】大局與細(xì)節(jié)兼顧，方法與案例互補(bǔ)，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合，內(nèi)部與外部并重

服務(wù)客戶（部分）：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類：創(chuàng)維集團(tuán)、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團(tuán)（武漢卷煙廠、三峽卷煙廠）、廣州港集團(tuán)、貴州省地稅局、湖北省國(guó)資委、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中南醫(yī)院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類：三一重工、武漢鋼鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)北方糖業(yè)、新松機(jī)器人
智慧城市與新基建類：湖北聯(lián)投集團(tuán)、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設(shè)投資集團(tuán)、鄂州市發(fā)改委、花湖機(jī)場(chǎng)
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類：三峽集團(tuán)、中國(guó)銀聯(lián)、隨州市科技局
數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃類：東湖高新集團(tuán)、海通證券
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列：中金數(shù)據(jù)集團(tuán)、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

授課視頻鏈接：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html

• 新零售小米模式下的中國(guó)智造

   

  1、我和制造有個(gè)約會(huì)2、小米給制造也帶來(lái)的幾大震撼3、用最好的工藝做大眾消費(fèi)品4、設(shè)計(jì)的不妥協(xié)5、工匠精神不是說(shuō)出來(lái)，而是做出來(lái)6、產(chǎn)品的快速迭代7、供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)8、成本控制9、人才是稀缺品10、制造迭代..

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