一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢分析

二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問題
1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設(shè)置程序及要求
2、崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理
5、崗位設(shè)置方案實(shí)施與績效工資之間關(guān)系

三、績效工資政策的把握與系統(tǒng)思考
1、公益類事業(yè)單位分類管理與工資政策
2、關(guān)于收入分配改革的幾項(xiàng)重要原則
3、績效工資總量調(diào)整
4、績效工資構(gòu)成與考核辦法
5、主要負(fù)責(zé)人的績效工資設(shè)計(jì)
6、不在績效工資政策范圍內(nèi)人員統(tǒng)籌
7、與離退休費(fèi)計(jì)算的關(guān)系
8、事業(yè)單位實(shí)施績效工資的基本原則

四、事業(yè)單位崗位績效工資制度基本內(nèi)容與操作
1、績效考核目標(biāo)、體系、方法與幾種量化技術(shù)（KPI、MBO、BSC、EVA）
2、業(yè)務(wù)部門之間以及業(yè)務(wù)與綜合管理部門之間績效考核比較
3、崗位績效工資制度的基本內(nèi)容
4、效工資設(shè)置與不同類型人員分配制度特點(diǎn)
5、建立主要領(lǐng)導(dǎo)的分配激勵(lì)約束機(jī)制
6、工資基金來源與作用
7、建立生產(chǎn)要素參與分配的分配機(jī)制

五、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工社會(huì)保險(xiǎn)如何銜接
1、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前未參保的，視同繳費(fèi)年限如何計(jì)算
2、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前的視同繳費(fèi)年限是否需要國家或地方財(cái)政補(bǔ)繳養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)
3、事業(yè)單位離退休職工的退休、醫(yī)療待遇轉(zhuǎn)制后按什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)
4、轉(zhuǎn)制前參加工作、轉(zhuǎn)制后退休的人員（即中人）的退休待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)？低于改制前退休職工待遇標(biāo)準(zhǔn)的如何處理？
5、未參加工傷保險(xiǎn)的事業(yè)單位，改制后其工傷職工的待遇應(yīng)當(dāng)如何落實(shí)？
6、事業(yè)單位職工生育的，其生育期間的生育津貼按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付？
7、事業(yè)單位改制前聘用的臨時(shí)工未參保的，是否計(jì)算為視同繳費(fèi)年限？
8、職工在事業(yè)單位、企業(yè)之間流動(dòng)的其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系如何處理？
9、事業(yè)單位后勤崗位聘用的外來務(wù)工人員改制后其社會(huì)保險(xiǎn)是否需要補(bǔ)繳？
10、事業(yè)單位企業(yè)化改制后其社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的基數(shù)如何計(jì)算？繳費(fèi)的比例與繳費(fèi)的險(xiǎn)種與現(xiàn)行企業(yè)繳費(fèi)是否有區(qū)別？
11、事業(yè)單位企改過程中職業(yè)年金如何建立，如何科學(xué)化的設(shè)置職業(yè)年金的體系？

六、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工聘用合同如何向勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)變
1、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中原來與職工簽訂的聘用合同是否繼續(xù)履行？
2、現(xiàn)行事業(yè)單位使用的聘用合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是什么？
3、改制過程中聘用合同未到期的，單位可否通過行政的方式終止原聘用合同？
4、聘用合同改勞動(dòng)合同的如何確定勞動(dòng)合同的期限？
5、事業(yè)單位的外聘人員工作10年以上的，可否在轉(zhuǎn)制過程中要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
6、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，是否需要對(duì)原來的工作年限做補(bǔ)償？
7、聘用合同未到期，職工不同意改簽勞動(dòng)合同的如何處理？
8、停薪留職人員、內(nèi)退人員、待崗人員改制過程中其原來的協(xié)議是否繼續(xù)有效？
9、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的，如何根據(jù)崗位不同確定不同的合同期限？
10、事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工改制過程中，其勞動(dòng)關(guān)系如何處理？

七、事業(yè)單位聘用人員管理中的法律問題
1、聘用人員的聘用合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括什么？
2、聘用合同的期限按照什么標(biāo)準(zhǔn)確定？哪些人員可以簽訂長期聘用合同？
3、聘用人員試用期內(nèi)不符合崗位要求的，可否直接解除聘用合同
4、聘用人員考核不合格，單位是否有權(quán)單方面調(diào)整其工作崗位？
5、聘用人員不辭而別或擅自出國不歸的應(yīng)當(dāng)如何處理？
6、聘用人員提交辭職報(bào)告是否就可以直接離職？涉密崗位人員離職有何特殊規(guī)定？
7、單位對(duì)聘用人員進(jìn)行培訓(xùn)的是否可以約定違約金？
8、事業(yè)單位聘用人員患病的是否享受法定醫(yī)療期政策，患病期間工資待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)？
9、單位解除聘用人員合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付？
10、聘用人員離職的，其人事檔案與社保關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？

八、事業(yè)單位聘用人員與單位爭議如何處理
1、事業(yè)單位與編外人員簽訂聘用合同，引發(fā)爭議的應(yīng)當(dāng)按照人事爭議還是按照勞動(dòng)爭議處理？
2、事業(yè)單位與編制內(nèi)的人員簽訂勞動(dòng)合同，引發(fā)爭議應(yīng)當(dāng)按照人事爭議或按照勞動(dòng)爭議處理？
3、事業(yè)單位職工離職的，但人事檔案關(guān)系沒有轉(zhuǎn)出的，達(dá)到法定退休年齡其退休手續(xù)由誰辦理？
4、事業(yè)單位的內(nèi)部人事政策沒有向職工公示的，可否作為引發(fā)爭議的處理依據(jù)？
5、事業(yè)單位未參加工傷保險(xiǎn)之前的工傷職工，其工傷待遇可否參照《工傷保險(xiǎn)條例》來落實(shí)？
6、事業(yè)單位編外人員要求與體制內(nèi)的職工同工同酬是否有法律依據(jù)？
7、事業(yè)單位職工因考核不合格或違紀(jì)被解聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么？

 白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人
現(xiàn)擔(dān)任中國人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長；中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)監(jiān)察委員會(huì)委員；中國財(cái)政學(xué)會(huì)國有資產(chǎn)治理研究專委會(huì)委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長，全國人大機(jī)關(guān)法律顧問，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)法律顧問；并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評(píng)委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國家人力資源社會(huì)保障部任職多年，熟知我國勞動(dòng)與社會(huì)保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)模化人員的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的解決方案；
先后為華為中國、我愛我家、好未來、星星冰柜、龍大食品、煙臺(tái)欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團(tuán)、溫州華峰集團(tuán)、海航集團(tuán)、赤峰西拉沐淪集團(tuán)、北京搜狐暢游、新希望集團(tuán)、新奧集團(tuán)、步步高集團(tuán)、中加國際學(xué)校、萬達(dá)集團(tuán)、北新防水集團(tuán)、西貝、寶豐集團(tuán)等知名民營企業(yè)提供過咨詢/培訓(xùn)/顧問服務(wù)。

為中國知名民營企業(yè)提供如下培訓(xùn)課程
課程一：《國家勞動(dòng)政策調(diào)整對(duì)民企經(jīng)營發(fā)展的影響》
課程二：《民企用工戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展》
課程三：《民企內(nèi)外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》
課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設(shè)計(jì)與核心員工激勵(lì)》
課程六：《民企內(nèi)部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七：《國企傳統(tǒng)管理文化對(duì)民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的借鑒》
課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九：《民企勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)管理與企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展》
課程十：《擬IPO民企用工戰(zhàn)略調(diào)整與成本控制》
課程十一：《民企常見勞動(dòng)爭議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》
課程十三：《民企“入在離”環(huán)節(jié)的人資管理知識(shí)與風(fēng)控》
課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認(rèn)知與經(jīng)營發(fā)展》
課程十五：《社保稅務(wù)監(jiān)管政策調(diào)整下的民營企業(yè)合規(guī)發(fā)展》
課程十六：《民企規(guī)?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》
課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內(nèi)部人力資源交易》
課程十八：《民企并購重組中的人力成本評(píng)估與人力資源管理融合》

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1990  

  

• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

  ￥   元/ 天

  人氣：1298  

  

• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

  ￥   元/ 天

  人氣：946  

  

• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：928  

  

• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人氣：938  

  

• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

  ￥   元/ 天

  人氣：991