【培訓(xùn)對象】
管理人員、經(jīng)理、高管、想學(xué)習(xí)改變的人

【培訓(xùn)收益】
1、完善心智模式，升級迭代心智模式盲點(diǎn)，提升十大商數(shù)，修煉心智管理系統(tǒng)，進(jìn)化心智思維，修煉心智能量，完善心智模式！ 2、解析行為模式密碼，掌握行為模式的行為動(dòng)能，發(fā)揮行為模式行動(dòng)成果！ 3、學(xué)會如何獲得信任感，經(jīng)營信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情化原理！ 4、掌握積極心智的模式，改變消極心態(tài)意念，提高自我心態(tài)管理實(shí)用方法！ 5、凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力，凝心聚力同心同德，抱團(tuán)共贏的合作意識精神力量！ 5、提升學(xué)員的事業(yè)心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀！ 6、植入積極信念系統(tǒng)，消除負(fù)面信念體系，激活心智信念，強(qiáng)大信念能量！ 7、覺醒我是一生參與者，一切問題的根源，問題就是機(jī)會，活出真我價(jià)值！ 8、責(zé)任就是成功的基因，責(zé)任就是天機(jī)，責(zé)任越大成就越大，責(zé)任力，責(zé)任心，責(zé)任感，做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人！感恩生命一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩貴人，感恩一切！惜福當(dāng)下！

第一講：升級完善心智模式——贏在心智管理系統(tǒng)
￠啟示解析：事物角度不同，看法各不同，認(rèn)知不同，結(jié)果不同，心智不熟，成事不足，心智不穩(wěn)，成事不準(zhǔn)，心智不夠，成事不透!
￠管理應(yīng)用：心智模式的完善是獲得成敗的主要因素
￠一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就！ ----英E.F.舒馬赫
￠一個(gè)人的心智智慧沒有成長，心智思維就會影響是一個(gè)人的前程！
★解析：認(rèn)知——行為——結(jié)果！ 工具：覺察—探索—改善—優(yōu)化—植入
￠管理：心智認(rèn)知能力決定了事物的定性與標(biāo)簽性！
1、心智認(rèn)知的三維管理
2、完善心智模式升級迭代優(yōu)化
∴規(guī)避心智模式的四大隱阱 ∴完善心智模式五大步驟
3、成功行為模式的密碼
4、心智情緒能量密碼知行合一修煉
5、心智思維突破三大邊界
￠啟示:成功人士的心智思維是怎樣的？
￠啟示解析：思維的層級視野，關(guān)系到思路的寬頻與創(chuàng)造
6、信念——行為——成為
∴失敗者VS成功者
7、心智內(nèi)在覺醒智慧
￠訓(xùn)練目的： 完善心智事物認(rèn)知思維，賦能心智能量成長，突破固有思想！
完善心智思維模式，提高思維層級，激活心智能量！
￠訓(xùn)練成果：升級心智思維，提升事物認(rèn)知系統(tǒng)，心智模式升級迭代！
￠體驗(yàn)方式：《心智導(dǎo)航》場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用：通過學(xué)習(xí)心智管理體驗(yàn)到心智是影響成敗的根本因素，通過學(xué)習(xí)完善可以避免犯心智的陷阱！心智思維形成定勢后很容易讓人形成思維陷阱，容易犯過去經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤！完善心智模式，成長心智管理。

上午課程結(jié)束 12：10——12：50吃飯
第一天下午開場:
￠13:45---14:00活動(dòng)開場
￠各小組圍成圈圈愛的信心勉勵(lì) （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)\互動(dòng)游戲）
￠14:00-15:20 課程體驗(yàn)

第二講：完善NLP信念系統(tǒng)——“別說不可能”
￠探索：成功的信念
￠啟示:積極信念是成功的保證
￠解析:信念——行為——結(jié)果
一、積極信念的十大體系
2、清除負(fù)面思想記憶
3、植入積極信念意識
二、人才是怎么煉出來的
∴失敗的心智模式VS成功的心智模式
∴潛能VS 負(fù)能 正能量VS負(fù)能量
∴積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)
∴成功心智思維VS失敗心智思維
三、激發(fā)人才潛能三大要素
∴信心、責(zé)任心、愛心
∴成功者動(dòng)力VS失敗者的阻力
￠訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系，打破內(nèi)在局限的信念，激活可能性！
￠體驗(yàn)方式：《別說不可能》 共《1.5小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用： “我堅(jiān)信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗(yàn)中感受堅(jiān)信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己！
￠訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！∴
￠體驗(yàn)項(xiàng)目：《鉆木取火》《積極的催眠》共《1小時(shí)》音樂+場景+情景+感悟
道具：繩子、木棍

 

 

第三講：打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)
￠15:30-17:30 課程體驗(yàn)
￠啟示：大雁團(tuán)隊(duì) 螞蟻團(tuán)隊(duì) 狼性團(tuán)隊(duì) 軍魂
￠探索：團(tuán)隊(duì)共贏
一、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大基因
二、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大共同體
三、打造卓越團(tuán)隊(duì)四大要素
￠啟示：什么組織最有凝聚力
￠解析：家庭凝聚力的基因與成功因子
四、構(gòu)建凝聚力的三大基因
五、團(tuán)隊(duì)之魂鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)
六、團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏五個(gè)做到
￠做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ￠做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄￠做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 ￠做到團(tuán)隊(duì)忠誠如一信守承諾￠做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 ￠做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命
￠啟示：家庭為什么最有凝聚力￠解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》
￠訓(xùn)練目的: 打造共同有生命力的團(tuán)隊(duì)，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團(tuán)隊(duì)!
￠訓(xùn)練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團(tuán)隊(duì)，凝心聚力，群力群策,擁有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)！
￠體驗(yàn)方式：《齊心同力》體驗(yàn)時(shí)長：30分鐘+感悟升華

 

休息十分鐘（聽雨時(shí)間）
晚飯時(shí)間： 17：40—18：20吃飯時(shí)間、《天堂與地獄》
第四講：信任鑄就團(tuán)隊(duì)之魂——團(tuán)隊(duì)生命力 （第一天晚上）
￠精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受
￠團(tuán)建時(shí)間： 18：20—18：50
￠晚上課程： 19：00—22：30
￠探索：信任的力量
￠信任是團(tuán)隊(duì)之魂，高度任信是激發(fā)團(tuán)隊(duì)向心力重要的情感支柱，經(jīng)營好信任的力量，就可以讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2的爆炸力!
1、如何經(jīng)營好信任三大紐帶 2、構(gòu)建信任的三大關(guān)系 3、如何構(gòu)建信任關(guān)鍵
￠訓(xùn)練目的: 如何獲得信任是基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力重要根基！
￠訓(xùn)練成果：掌握信任的歸因，懂得經(jīng)營信的學(xué)問，凝聚團(tuán)隊(duì)信任的力量！
￠體驗(yàn)方式：《盲人信任》 共時(shí)長《2.5小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用：通過信任的環(huán)節(jié)，增加團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任！
 分享體驗(yàn)感受,回顧一天學(xué)習(xí)感悟》
 布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節(jié)讓你感動(dòng)，感悟到了什么》

第二天上午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）
￠8:20-8:30開場：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位
￠各小組圍成愛的信心勉勵(lì) （團(tuán)隊(duì)互動(dòng)）
￠8:40-10:10課程內(nèi)容溝通從心開始
第五講：同頻心與心溝通——溝通從心開始
￠探索：有效溝通與誤解因素
￠啟示：溝通如水，水流的通暢一定沒有阻力，溝通是團(tuán)隊(duì)之間，伙伴之間重要的心門，更是凝聚團(tuán)隊(duì)向心力的重要因素！
1、 溝通的誤會與化解
2、 教練式溝通的聆聽、區(qū)分、提問、聽、回應(yīng)能力
3、 如何對上，對下，平行的溝通
4、 部門之間溝通的協(xié)作
5、 管理者教練式溝通技術(shù)
6、 教練式溝通深度傾聽
￠深度傾聽的3個(gè)步驟
￠傾聽的焦點(diǎn)區(qū)分
￠傾聽的反饋真相
7、 教練式溝通回應(yīng)方式
￠拓寬焦點(diǎn)看到盲點(diǎn)而回應(yīng)
￠有效的回應(yīng)積極的肯定
￠溝通抗拒回應(yīng)的技巧
8、 教練式反問的技術(shù)
￠深挖聚焦區(qū)分問題
￠有力提問的范例<還有呢？除了……還有呢？假如有的話是什么? 你說呢？>
￠訓(xùn)練目的：減少溝通成本，管理溝通內(nèi)耗成本，因溝通不暢的諸多問題！
￠訓(xùn)練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團(tuán)隊(duì)之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！
￠體驗(yàn)方式：《破解密碼》共時(shí)長《2小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用： 懂得溝通才不會產(chǎn)生誤會成本，溝通是企業(yè)管理重要課題！
休息十分鐘（聽雨時(shí)間）

第六講：人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛——生命重生
￠探索：殘酷的愛、競爭的殘酷
￠啟示：時(shí)間正在倒計(jì)時(shí)，青春正在逝去，市場殘酷…
1、 現(xiàn)實(shí)與真實(shí)、淘汰與競賽、重生與感恩
￠訓(xùn)練目的：真實(shí)看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛去面對人生的各種境況！
￠訓(xùn)練成果：真實(shí)面對現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí)，面對人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇，體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況！
￠體驗(yàn)方式：《失業(yè)找工作》 共時(shí)長《1.2時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠體驗(yàn)意義：通過情景體驗(yàn)到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下，重新體會到得來的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來之不易，好好惜福當(dāng)下之心！

 中午午餐：12：10——13：00
 第二天下午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）
下午開場:
￠13:30---13:45活動(dòng)開場
￠各小組愛的信心勉勵(lì) （團(tuán)隊(duì)熔煉）
￠13:45-15:50 課程體驗(yàn)
第七講：領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人
￠探索：責(zé)任就是天機(jī)
￠責(zé)任是萬力之根，是生命之基，責(zé)任重于一切，責(zé)任關(guān)系著一切個(gè)人及集體的興亡， 喚醒責(zé)任良知，筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?br /> 1、∴責(zé)任力來自100痛心覺醒 2、責(zé)任越大成就越大 3、責(zé)任是成功的基因
￠訓(xùn)練目的: 喚醒責(zé)任的良知，解決實(shí)際問題，團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任有我，責(zé)任是成功的基因，卓越的團(tuán)隊(duì)首先要有責(zé)任基因，責(zé)任越大成就越大！
￠訓(xùn)練成果: 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題在體驗(yàn)明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子
￠體驗(yàn)方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或《企業(yè)法人》 共時(shí)長《2小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用：責(zé)任就是擔(dān)任，責(zé)任就是領(lǐng)袖基因，責(zé)任就是一種高貴品質(zhì) ！

休息十分鐘（聽雨時(shí)間）
第八講：突破心靈潛能——激活心智高頻能量
￠啟示解析：心智能量是讓一個(gè)人充滿動(dòng)能的無限內(nèi)核力量！
￠應(yīng)用管理：發(fā)揮身心動(dòng)能可以有足夠的力量去化解一切的阻力！
￠探索：心靈潛能
一、激發(fā)身心心靈潛能
1、 潛意識
2、 顯意識
3、 心靈潛能
4、 活發(fā)內(nèi)在深層意識
二、激活心智能量密碼
三、心智能量高頻與低頻層級
四、心智能量釋放與聚焦
五、喚醒心智能量身心動(dòng)能
￠案例：解讀《心智能量》 《視頻啟示》
￠訓(xùn)練目的：激發(fā)可能性突破心靈恐懼！打破不可能思維，激發(fā)無限潛能！
激發(fā)自身的潛力，突破自身局限意識，挖掘內(nèi)在可能性，激活自身的潛能！
￠訓(xùn)練成果：發(fā)現(xiàn)自己的潛力，找到自己的動(dòng)力，發(fā)揮自身的可能性

￠休息十分鐘（聽雨時(shí)間）
￠晚飯時(shí)間： 17：40—18：30吃飯時(shí)間《真心傳情》
￠精彩回顧與分享：絕情與有情的感受
￠團(tuán)建時(shí)間： 18：40—18：50
￠晚上課程： 19：00—22：30
第九講：感恩的心——喚醒愛心與感恩的心（第二天晚上）
￠探索：感恩的心
￠感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人應(yīng)有一顆感恩之心，感謝之聲，報(bào)恩之行，做人應(yīng)做一個(gè)有良心，有良知，有感恩的人！
∴惜福、知福、報(bào)恩 ∴報(bào)恩與敬孝是不能等 ∴感恩的心
￠訓(xùn)練目的: 學(xué)員從“良知”上深刻體會到愛與感恩的重要性！
￠訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)！解除內(nèi)心對愛的表達(dá)的心里誤區(qū)，對感恩的良知從新喚起！
￠體驗(yàn)方式： 《心燭》 、、、時(shí)長《1小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點(diǎn)燃心靈的愛心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報(bào)恩！

￠感恩分享與畢業(yè)頒獎(jiǎng) 18:00-18:40結(jié)束
￠體驗(yàn)中： 心燭擺成心字型 ，藍(lán)絲帶系在手腕上，鼓勵(lì)加嘉許！
￠場景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來

第三上午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）
￠8:20-8:30開場：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位
各小組圍成圈圈愛的信心勉勵(lì) （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)）
￠8:40-10:10課程心智十大商數(shù)提升
第十講：心智十大商數(shù)管理
￠啟示解析：心智商數(shù)影響一個(gè)人的綜合成就，心智商數(shù)決定未來
￠管理應(yīng)用：心智商數(shù)對人的提升重要發(fā)展的體現(xiàn)
一、心智十大商數(shù)認(rèn)知管理
1、什么是十大心智商數(shù)
“心商”（MQ，Mental Intelligence Quotient）
“德商”（MQ ，Moral Intelligence Quotient、
“志商”(WQ, Will Intelligence Quotient)
“智商”（IQ, Intelligence Quotient）、
“情商”（EQ, Emotional Quotient）、
“逆商”(AQ, Adversity Quotient)、
“靈商”（SQ, Spiritual Intelligence Quotient）
“財(cái)商”（ FQ, Financial Quotient）、
“健商”（HQ, Health Quotient）
“愛商”（LQ，Love Quotient）
￠探索：十大商數(shù)(心商MQ、德商MQ、志商WQ、智商EQ、情商EQ、逆商AQ、靈商SQ、財(cái)商FQ、健商HQ、愛商LQ)
2、心智商數(shù)的重要價(jià)值
3、心智商數(shù)的核心要素
￠案例：解讀《十大商數(shù)》 《視頻啟示》
￠感悟：心智商數(shù)不好，智慧不通，好的心智商數(shù)成就好未來！

 中午午餐：12：10——13：00
 第三天下午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）
下午開場:
￠13:30---13:45活動(dòng)開場
￠各小組圍成圈圈愛的信心勉勵(lì) （真心流動(dòng)，愛心傳遞）
￠13:45-15:30 課程體驗(yàn)
第第十二講：戰(zhàn)略執(zhí)行力——達(dá)成結(jié)果管理
一、戰(zhàn)略思維三大滲透
￠解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略，文化、機(jī)制的客戶導(dǎo)向，是企業(yè)高績效產(chǎn)出的重要?dú)w因！
￠客戶價(jià)值=+人才+文化+機(jī)制
∴戰(zhàn)略思維首戰(zhàn)效應(yīng)
∴戰(zhàn)略思維結(jié)果思維
∴戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)術(shù)分析
￠解析: 商業(yè)思維1）共贏思維 2）結(jié)果思維 3）客戶思維
1、 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素
 人治、 法制、心治（物質(zhì)收購人 、榮譽(yù)塑造人、精神鑄造人）
二、戰(zhàn)略執(zhí)行型人才
￠解讀人才：用人量才，使用的人才管理
∴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力三大因素：為什么人才沒有執(zhí)行力，是什么因素，如何解決？
∴贏在打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)特性 ∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)生命力
三、戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果
1、執(zhí)行結(jié)果“四講五定”管理
2、執(zhí)行結(jié)果管理五大步聚
∴沙盤推演《執(zhí)行結(jié)果》在體驗(yàn)沙盤中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思維與流程
3、結(jié)果管理三個(gè)要素：責(zé)、權(quán)、利
￠4R結(jié)果執(zhí)行工具
∴R1（Result）：結(jié)果定義∴R2（Responsibility）：一對一責(zé)任
∴R3（Review）：跟蹤檢查∴R4（Reward）：即時(shí)激勵(lì)
四、執(zhí)行戰(zhàn)略與管理者責(zé)任管理
1、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上
2、猴子管理法：把猴子圈起來
∴責(zé)任流失的二大因素
∴指定一對一人責(zé)任人(建立明確、清晰的一對一責(zé)任)
∴責(zé)任人．責(zé)．權(quán)．利要對等
∴責(zé)任的授權(quán)與監(jiān)督
￠訓(xùn)練目的：提高管理者系統(tǒng)思考的思維意識，具有商業(yè)化思維
￠訓(xùn)練成果：管理者具備市場的商業(yè)價(jià)值思維

 

休息十分鐘（聽雨時(shí)間）
第十三講：成功贏在達(dá)成目標(biāo)
￠15:40-16:50 課程體驗(yàn)
￠探索：目標(biāo)
￠啟示：目標(biāo)就是燈塔
1、 達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī) 2、達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 3、設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則
4、達(dá)成目標(biāo)的六個(gè)步驟
步驟一：設(shè)定明確的目標(biāo)
步驟二：列下詳細(xì)的計(jì)劃
步驟三：限定時(shí)間的數(shù)字
步驟四：列下大量行動(dòng)數(shù)
步驟五：監(jiān)督檢查與改善
步驟六：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
1、 達(dá)成目標(biāo)GORW PDCA 3S 管理工具
￠訓(xùn)練目的: 目標(biāo)是生命線，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根基，讓自己活下去，活下來！
￠訓(xùn)練成果：學(xué)會達(dá)成目標(biāo)的方法與步驟，激發(fā)達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力！
￠體驗(yàn)方式：《目標(biāo)》時(shí)長《2小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
￠管理應(yīng)用：目標(biāo)是成功事業(yè)的燈塔,是達(dá)成結(jié)果重要指標(biāo)！

第十四部分：活的幸福、當(dāng)下感恩 ——幸運(yùn)與不幸
￠啟示：人生幸與不幸的命運(yùn)
￠解析：學(xué)會惜福一切與珍惜當(dāng)下福氣
1、 假如生命是不幸的你會感恩現(xiàn)在嗎？
2、 假如生命只有最后的一刻你會做什么？
3、 假想的生命悼詞你要怎么寫？
￠訓(xùn)練成果：通過心靈的感受，提升對生命的認(rèn)識與感謝一切的不易
￠體驗(yàn)項(xiàng)目：《假想的生命悼詞》共時(shí)長《半小時(shí)》音樂+感悟環(huán)節(jié)
￠體驗(yàn)價(jià)值：通過情景體會生命的意義與追求，做一個(gè)有責(zé)任，有愛有情感的人

￠17:00-18:00 課程體驗(yàn) 休息十分鐘

第十五講：畢業(yè)典禮
￠18:10-19:00畢業(yè)典禮
項(xiàng)目一：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀顧部、優(yōu)秀人員
項(xiàng)目二：頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀、狀杯、結(jié)業(yè)證書
項(xiàng)目三：禮花，鮮花、榮譽(yù)掌聲、記念卡、學(xué)員勛章
以隆重、激動(dòng)、溫馨、辦好一場有意義的結(jié)業(yè)典禮

 結(jié)束榮耀頒獎(jiǎng)（值得學(xué)習(xí)的一堂精品課程！）
￠值得學(xué)習(xí)的一堂精品《心智修煉——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練》的版權(quán)課程！
￠工具落實(shí)：21天行動(dòng)成功教練手冊
￠合影留念

 

董浪波老師 團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
常駐地：武漢
【資質(zhì)背景】
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
 CISPT 國際職業(yè)培訓(xùn)師
 IPTA 國際職業(yè)培訓(xùn)師
 企業(yè)人才成長式咨詢顧問
 體驗(yàn)式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師
 中國誠信品牌講師
 贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人
 榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）
 多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)
 現(xiàn)任榜上書院院長
 十多年以上團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師
【自我解讀】
董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時(shí)間，對心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)深入研究，對人才梯隊(duì)打造、識人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績效、市場銷售管理、企業(yè)運(yùn)營管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的快樂，體驗(yàn)“高頻”的樂趣，講課激情生動(dòng)，啟迪心智，語言流暢，課程專業(yè)，培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95%以上。
【擅長培訓(xùn)】
人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、組織流程管理，人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營沙盤：團(tuán)隊(duì)沙盤、情景NLP模式心靈成長、識人之道！
1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過培訓(xùn)、十多年專注的培訓(xùn)歷程！多年來潛心探索團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！
培訓(xùn)以來已得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，是一位負(fù)責(zé)任誠信的培訓(xùn)師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽(yù)獎(jiǎng)：“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國500強(qiáng)“培訓(xùn)師的榮譽(yù)！被企業(yè)學(xué)員親切譽(yù)為---心智啟迪智慧導(dǎo)師！
【從業(yè)經(jīng)歷】
專業(yè)：人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專業(yè)顧問以來用專業(yè)診斷式咨詢，此期間服務(wù)過近百家企業(yè)，通過大量的實(shí)踐對企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)和管理之道！
實(shí)案一: 江順科技集團(tuán)——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)
中國江蘇江順科技集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及軌道交通精密機(jī)械裝備，近800人 輪訓(xùn)工匠精神！
實(shí)例二：江蘇豐潤電器集團(tuán)——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)
人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤集團(tuán)核心競爭力 - 江蘇豐潤電器集團(tuán)有限公司 (shinco.net)
江蘇豐潤集團(tuán)成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機(jī)、移動(dòng)空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機(jī)、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專利650+。
【主講課程】
《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》
《陽光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
《賦能增效®——打造高績效人才梯隊(duì)》版權(quán)課程
《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》
《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程
《完善心智模式與系統(tǒng)思維》
《結(jié)果管理®——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《CMSP面鑒識人®——賦能甄選用人》
《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》
《團(tuán)隊(duì)-企業(yè)經(jīng)營沙盤》
《心智修煉----團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營》(三天體驗(yàn)式®版權(quán)課程)
注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對性專業(yè)課程定制！（公開課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢）
【部分歷程】
 2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)”
 2013年榮獲中國智慧產(chǎn)業(yè)知識聯(lián)合會”全國優(yōu)秀培訓(xùn)師”
 2014年榮獲華譽(yù)組委會頒發(fā)“中國培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”
 2015年榮獲中國講師網(wǎng)“明德杯“百強(qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)
 2016——2017年榮獲“163誠信品牌50強(qiáng)講師榮譽(yù)證書”
 2019-2022年行業(yè)榮獲“中國百強(qiáng)講師”
【導(dǎo)師使命】
 以博大之心傳道
 以仁愛之心授業(yè)
 以萬靈之心解惑
 一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。
 一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。
 一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。
【服務(wù)客戶】
大型集團(tuán)：UL（中國）、中國鐵塔集團(tuán)、江順科技集團(tuán)、仁和集團(tuán)、正大集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、英軒集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、綠地集團(tuán)、岳陽水務(wù)集團(tuán)……
銀行保險(xiǎn)：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、平安信托財(cái)富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險(xiǎn)、中國人壽保險(xiǎn)……
國家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國家電網(wǎng)、國網(wǎng)湖北電力、宜昌國家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……
生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、深圳南華生物公司、江蘇誠豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛、昆明貝泰妮、叁月護(hù)膚品、深圳漢高集團(tuán)、向黔進(jìn)集團(tuán)（北京公司）、云南云天化集團(tuán)、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團(tuán)乘用車公司、南玻集團(tuán)宜昌南玻硅材料公司、深圳長盈股份、青島金晶玻璃……
食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂食品、新金勝餐飲、紅圖集團(tuán)錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤電器集團(tuán)……
建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團(tuán)、亳州建工集團(tuán)、鴻揚(yáng)宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達(dá)集團(tuán)、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團(tuán)……
其他行業(yè)：中國移動(dòng)（深圳）分公司、中國電信衡陽分公司、網(wǎng)通公司、洛陽725研究所、興國卷煙廠（國企）、山東顏韻、青蛙王子日化公司、迪奧數(shù)控、愛默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍(lán)田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團(tuán)、中國外運(yùn)華中公司、臺州星星集團(tuán)、中國水環(huán)境集團(tuán)、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀(jì)、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點(diǎn)文旅、深圳國鴻實(shí)業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場30多人到大場1000多人培訓(xùn)效果顯著，培訓(xùn)人數(shù)已超過數(shù)萬人以上，其中十余家長期受訓(xùn)企業(yè)，未來還將不遺余力的奮力向前……
【參考視頻】
https://tv.sohu.com/v/dXMvMjkzMTk3OTM4LzgzNjU1MTU0LnNodG1s.html
【精彩瞬間】
UL中國正能量心態(tài)培訓(xùn) 茅臺集團(tuán)凝聚力培訓(xùn)
農(nóng)商銀行授課 卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營培訓(xùn)
【客戶評價(jià)】
 董老師課程給大家很多啟迪和思考。也讓整個(gè)培訓(xùn)充滿了正能量，氣場不凡講師知識面和經(jīng)驗(yàn)方面很好，非常的實(shí)用！
--中國電信深圳：學(xué)員
 學(xué)習(xí)董老師的課程受益良多，切實(shí)感受到培訓(xùn)的價(jià)值與意義，對保險(xiǎn)人來說是我們需要的課程，實(shí)用、實(shí)效，期待還有機(jī)會學(xué)習(xí)！
---富德生命人壽保險(xiǎn)（廣州）公司
 每年開門紅我們都會請老師來授課，本次董老師在責(zé)任力的課程上，讓我們體會到了責(zé)任重于一切，董老師的課程講解令我們更有信心，更要有擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)農(nóng)商銀行往前走，對本次課程很滿意
--明港農(nóng)商銀業(yè)馮理事長  

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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  人氣：836  

  

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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