一、什么是管理？
1、管理者是干什么的？
2、管理者的決策職能
3、管理者的能力要求

二、管理學(xué)的發(fā)展史
1、現(xiàn)代管理學(xué)的誕生——泰羅科學(xué)管理制度
2、古典管理理論——以法約爾和韋伯理論為例
3、管理藝術(shù)論的興起——以霍桑實(shí)驗(yàn)為例
4、定量管理學(xué)派的復(fù)興
5、戰(zhàn)略管理理論
6、管理流派的叢林時(shí)代——以全面質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理為例

三、管理的四大職能
1、計(jì)劃
2、組織
3、領(lǐng)導(dǎo)
4、控制

四、計(jì)劃職能之目標(biāo)管理
1、計(jì)劃的兩大要素
2、德魯克的MBO理論
3、科學(xué)的目標(biāo)應(yīng)具備哪些特征？
4、如何制定科學(xué)的目標(biāo)？

五、計(jì)劃職能之戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略的環(huán)境分析
2、增長(zhǎng)路徑——以安索夫矩陣為例
3、業(yè)務(wù)選擇——以波士頓矩陣為例
4、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——以SWOT分析為例

六、組織職能
1、組織的基本原則
2、傳統(tǒng)的組織類型
3、傳統(tǒng)組織的弊端——以部門墻為例
4、組織優(yōu)化的幾個(gè)維度
5、以流程為中心，打造新型組織結(jié)構(gòu)

七、領(lǐng)導(dǎo)職能
1、早期的領(lǐng)導(dǎo)力理論
2、費(fèi)德勒權(quán)變模型
3、如何打造領(lǐng)導(dǎo)力？

八、控制職能
1、甘特圖
2、PERT圖
3、約束機(jī)制的設(shè)計(jì)

Ø 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

Ø 中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任

Ø 曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場(chǎng)部和人力資源部高管

Ø 北大、清華、人大等總裁班特聘教授

丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業(yè)標(biāo)桿——深圳華為技術(shù)有限公司工作近6年，先后在市場(chǎng)部和人力資源部任職，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。2007年進(jìn)入中國人民大學(xué)任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學(xué)成果，被中國人民大學(xué)破格晉升為教授。

華為歷練的實(shí)戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺(tái)，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯，也能從實(shí)戰(zhàn)角度提出有針對(duì)性的、接地氣的解決方案。

憑借著有邏輯性的深度思考、有實(shí)操性的課程設(shè)計(jì)，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動(dòng)的案例授課方式，課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

《人力資源實(shí)操十一講》、《績(jī)效管理》、《股權(quán)激勵(lì)》、《管理學(xué)原理》

2016年底-2017年，與中國人力資源協(xié)會(huì)、中國MBA智庫聯(lián)合推出的網(wǎng)上課程《對(duì)標(biāo)華為——人力資源管理》，近3萬人同時(shí)在線聽課，社會(huì)反響巨大；擔(dān)任國家最高級(jí)別的科學(xué)研究基金項(xiàng)目——國家自然科學(xué)基金委員會(huì)工商管理學(xué)部的評(píng)委。

• 改善：組織行為學(xué)原理與實(shí)踐

   

  【開場(chǎng)話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講：高績(jī)效組織的設(shè)計(jì)·組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容·四種典型的組織結(jié)構(gòu)·職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣·高效能組織設(shè)計(jì)原理&mid..

  ￥   元/ 天

  人氣：1955  

  

• 管理學(xué)知識(shí)系列講座

   

  管理是人類最基本的實(shí)踐活動(dòng)，而管理學(xué)卻發(fā)展成龐雜的學(xué)科體系，被稱為理論叢林。怎樣才能走出這一叢林？本課程從學(xué)習(xí)管理知識(shí)的重要性說起，依次介紹了在職干部怎樣學(xué)管理、西方管理思想概述、科學(xué)管理的成功范例——ISO9000質(zhì)量管理體系介紹、中國古代管理思想精萃、毛澤東的管理思想、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理、企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)給人們的啟示、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2290  

  

• 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展階段 一、什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷 1、市場(chǎng)營(yíng)銷的定義 2、營(yíng)銷與推銷的對(duì)比區(qū)別 二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 1、生產(chǎn)中心論 2、推銷中心論 3、需求中心論 4、均衡營(yíng)銷論 5、社會(huì)中心論 6、大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 三、市場(chǎng)營(yíng)銷組合結(jié)構(gòu)發(fā)展演繹 1、4P組合 2、6P組合 3、11P組合及其模型..

  ￥   元/ 天

  人氣：2425  

  

• 基層管理人員管理學(xué)必修教程

   

  管理技能培訓(xùn)（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定義 ．管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理論 ．管理循環(huán)（PDCA） ．科學(xué)管理 ．法約爾的條管理原則 ．韋伯的理想官僚行政組織 管理技能培訓(xùn)（三）、如何成為管理者 ．管理者的五個(gè)必要條件 ．管理溝通的四個(gè)滿意 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1983