- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
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- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
《不良資產(chǎn)清收與處置管理》課程大綱
課程編號:45967
課程價格:¥35000/天
課程時長:1 天
課程人氣:338
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
一、不良貸款管理的內(nèi)涵與理念
(一)新常態(tài)下商業(yè)銀行不良貸款管理的新挑戰(zhàn)
(二)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的金融新常態(tài)之特點(diǎn)
(三)客戶信用風(fēng)險日益加大
(四)風(fēng)險管理的兩個基本理念
(五)不良貸款管理中的盡職調(diào)查與盡職追索
1、不良貸款管理的基本原則
2、不良貸款的盡職調(diào)查
3、不良貸款清收處置預(yù)案的設(shè)計
4、做好不良貸款盡職追索——全力維護(hù)銀行合法權(quán)益——債權(quán)
二、預(yù)期前兆分析與識別
(一)經(jīng)營管理者身上的異常征兆
1、經(jīng)營管理者道德觀念出現(xiàn)問題
2、主要股東、董事發(fā)生變化
3、主要股東不愿意以私人名義擔(dān)保
4、企業(yè)經(jīng)營決策者、高級管理人員變動
5、經(jīng)營管理者長期滯留國外
6、經(jīng)營管理者沉醉于不良嗜好
7、經(jīng)營管理者過著過分的奢華生活
8、企業(yè)所有者或大股東健康欠佳
9、企業(yè)所有者或大股東有家庭糾紛或重大變故
10、經(jīng)營管理者有不務(wù)實的工作作風(fēng)
11、企業(yè)所有者交班,后輩家庭成員接班
(二)企業(yè)管理制度方面發(fā)生的異常征兆
1、缺乏健全的管理制度
2、員工出勤情況不佳,人員離職率高,團(tuán)隊士氣低落
3、裁員、減薪或拖欠工資
4、中層以上經(jīng)理人員兼營副業(yè),業(yè)務(wù)人員收取回扣
5、企業(yè)及負(fù)責(zé)人官司纏身
6、企業(yè)及負(fù)責(zé)人有欺騙行為
7、企業(yè)有購買發(fā)票和欠稅行為
(三)生產(chǎn)方面發(fā)生的異常征兆
1、高價購進(jìn)原料
2、主要原料價格巨幅上揚(yáng)
3、產(chǎn)品不合格率高
4、存貨積壓嚴(yán)重
(四)經(jīng)營方面發(fā)生的異常征兆
1、企業(yè)剛成立就大做廣告
2、企業(yè)擴(kuò)充過快或擴(kuò)充時機(jī)不當(dāng)
3、重大投資失敗或延誤
4、貿(mào)然進(jìn)入毫無經(jīng)驗的行業(yè)
5、經(jīng)營風(fēng)險過于集中
6、主要客戶財務(wù)狀況惡化
7、企業(yè)另建公司且意圖不明
(五)財務(wù)方面發(fā)生的異常征兆
1、現(xiàn)金流出現(xiàn)問題的病因
2、資金使用方面:自有資金比例偏低、以短支長、應(yīng)收賬款額大賬期長
3、收支方面:企業(yè)出現(xiàn)虧損、非營業(yè)比例增加、老板出售不動產(chǎn)
4、支付方面:付款拖延、變更付款方式
5、銀行賬戶方面:企業(yè)規(guī)模不大但往來銀行特別多、不斷變更基本賬戶
(六)市場方面發(fā)生的異常征兆
1、市場上出現(xiàn)不利于企業(yè)的傳言
2、同行業(yè)惡性競爭
3、企業(yè)產(chǎn)品在市場上低價傾銷
4、大訂單突然取消
5、主要市場所在地發(fā)生重大災(zāi)害
(七)宏觀環(huán)境方面發(fā)生的異常征兆
1、行業(yè)不景氣
2、出現(xiàn)比較嚴(yán)重的勞資糾紛
3、環(huán)保要求提高
4、政府出臺新的行業(yè)政策
5、銀行緊縮銀根
三、現(xiàn)金清收不良貸款的風(fēng)險防控
(一)現(xiàn)金清收的含義
(二)不良貸款催收的法律風(fēng)險規(guī)避
(三)行使抵銷權(quán)注意規(guī)避的法律風(fēng)險
1、從借款人銀行賬戶扣收貸款本息應(yīng)該注意的問題
2、債權(quán)銀行能否通過法院凍結(jié)扣劃債務(wù)人在他行貸款賬戶的資金償債?
3、通過扣劃抵押物拆遷補(bǔ)償款清收不良貸款的案例分析
4、通過他人代償轉(zhuǎn)化不良貸款的案例分析
5、以非訴訟假道第三人代償不良貸款的案例分析
6、通過增加抵押擔(dān)保轉(zhuǎn)化不良貸款的案例分析
7、以服務(wù)為本訴訟與和解相結(jié)合收回不良貸款的案例分析
四、削債型債務(wù)重組處置不良貸款的風(fēng)險防控
(一)削債型債務(wù)重組的操作思路
(二)還款免息處置不良貸款
(三)案例分析:
1、適度調(diào)整合同還款期限化解不良貸款
2、通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式快速收回不良貸款
五、以物抵債處置不良貸款的風(fēng)險防控
(一)以物抵債的定義
(二)以物抵債——資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險規(guī)避
(三)其他以物抵債方式
1、通過房地產(chǎn)開發(fā)商收回房屋快速清收不良貸款
2、由借款人自行處置抵押物償還債務(wù)
3、化整為零處置大額不良貸款
北京大學(xué)法學(xué)院民商法博士
瑞典斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)院歐洲知識產(chǎn)權(quán)法碩士
美國天普大學(xué)比斯利法學(xué)院法學(xué)碩士
中國人民大學(xué)中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任
人大國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科副教授、金融專業(yè)(風(fēng)險管理方向)碩士研究生導(dǎo)師
教育部直屬—中國人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心專職副研究員
中國人民大學(xué)全球化研究中心研究員
蘇州園區(qū)社會科學(xué)研究中心評審委員會專家組成員
【個人簡介】
北京大學(xué)法學(xué)院民商法博士,瑞典斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)院歐洲知識產(chǎn)權(quán)法碩士,美國天普大學(xué)比斯利法學(xué)院法學(xué)碩士(美國金融法方向),中國政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系經(jīng)濟(jì)法學(xué)士,2008-2010于中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院擔(dān)任博士后研究員,講師。
在參與國家會議方面:
2018年9月30日,受邀人民大會堂參加“慶祝改革開放四十周年”晚會
同年12月18日,受邀人民大會堂參加“慶祝改革開放四十周年”大會,習(xí)大大出席大會并發(fā)表重要講話。
2019年10月1日受邀參加中華人民共和國成立70周年大會
在參與重要會議方面:
2016年4月17日獲得TEDx邀請于蘇州會場發(fā)表專場演講。
2015年10月16日代表中國人民大學(xué)參與農(nóng)業(yè)部政策法規(guī)司關(guān)于農(nóng)村金融的農(nóng)業(yè)政策座談會并發(fā)表專業(yè)意見。
參與中國銀行研究所舉辦的金融機(jī)構(gòu)首席風(fēng)險官(CRO)峰會,并發(fā)表專業(yè)報告。
曾參與最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研,并代表中國人民大學(xué)國際學(xué)院作為協(xié)辦方協(xié)辦中國破產(chǎn)法論壇2016。
2015、2016、2017、2018年連續(xù)獲法國波爾多商學(xué)院金融系邀請前往法國授課,主講中國宏觀經(jīng)濟(jì)及其金融風(fēng)險管理課程。
曾參與中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科GAB-GEC(全球顧問專家委員會及風(fēng)險建模委員會)年度風(fēng)險管理研討會,并負(fù)責(zé)接待世界銀行首席科技官、美國道富銀行副行長、渣打銀行亞洲區(qū)首席風(fēng)險官等會議高管,并參與學(xué)術(shù)研討。
【主講課程】
銀行金融風(fēng)險類
《商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風(fēng)險挑戰(zhàn)與管控對策》《商業(yè)銀行法律合規(guī)風(fēng)險防范》
《內(nèi)控案防與建設(shè)新時代全球一流銀行》《銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析》
《零售銀行發(fā)展政策與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢》《商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》
《民法典對未來銀行和保險行業(yè)的影響》《銀行信貸從業(yè)人員職業(yè)操守及監(jiān)管走向》
《金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置》《不良貸款清收與處置和債委會運(yùn)作實務(wù)》
《小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制培訓(xùn)》《行業(yè)風(fēng)險與授信策略分析及信貸風(fēng)險管理》
《銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險防范與控制》
《國有企業(yè)投融資風(fēng)險管理》《金融前沿科技運(yùn)用》
《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險與防控》《企業(yè)投融資法律風(fēng)險》
《金融創(chuàng)新下的行業(yè)風(fēng)險控制》《金融前沿科技運(yùn)用》《普惠金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展》
《民法典解讀及對金融業(yè)的影響》《公司治理與股權(quán)設(shè)置》
法律合規(guī)風(fēng)險類
《國有企業(yè)法律風(fēng)險與內(nèi)控合規(guī)管理》《民法典視野下的國有企業(yè)法律風(fēng)險合規(guī)管理》
《法律風(fēng)險防范與反腐倡廉教育》
《上市公司管理人員風(fēng)險管理》《上市公司信息披露風(fēng)險管控》《上市企業(yè)風(fēng)險識別與防范》
《企業(yè)法律風(fēng)險管理》《企業(yè)合同管理》
公司治理資本類
《上市公司規(guī)范治理與運(yùn)作》
《國有企業(yè)董事會建設(shè)》《國有企業(yè)董監(jiān)事履職》
《國有企業(yè)資產(chǎn)管理》
《國企改革與混合所有制實施》
【研究方向】
金融風(fēng)險專業(yè):銀行操作風(fēng)險、內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險、合規(guī)、投融資風(fēng)險
法律專業(yè):公司治理及企業(yè)公司法、合同風(fēng)險防范、投融資擔(dān)保、企業(yè)上市法律法規(guī)
著作:
《商法概論》,中國人民大學(xué)出版社
《工傷法律操作小全書》,法律出版社
《有限責(zé)任公司股東退出機(jī)制研究》,中國政法大學(xué)出版社
參編國家十一五規(guī)劃教材《經(jīng)濟(jì)法概論》中國人民大學(xué)出版社
參編《公司治理與轉(zhuǎn)型》中國商業(yè)出版社
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第一部分:十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時)1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..