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使眾人行——高效激勵(lì)12法則

課程編號(hào):46367

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:297

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:鄭士瓊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
1.了解企業(yè)員工的成長(zhǎng)臺(tái)階; 2.掌握不同階段對(duì)員工采取不同的激勵(lì)方法; 3.掌握管理者自身角色認(rèn)知和自我管理方法。

管理者高效激勵(lì)新近期員工法則
一、法則1:讓員工知道公司的工作崗位要求 (目標(biāo)激勵(lì))
1、新進(jìn)員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭
2、 天下從事者,不可以無(wú)法儀
3、 界定工作結(jié)果比過(guò)程重要
4、 界定目標(biāo)的SMART原則

二、法則2:為員工提供工作必須的資料設(shè)備 (支持激勵(lì))
1、 巧婦難為無(wú)米之飲
2、 管理者應(yīng)為員工提供何種資源
3、 管理者分配資源如何平衡
4、資源分配與獎(jiǎng)懲激勵(lì)

管理者高效激勵(lì)成長(zhǎng)期員工法則
三、法則3:七天內(nèi)表?yè)P(yáng)一次新近員工 (贊美激勵(lì))
1、 贊賞可以讓員工的激情燃燒
2、 學(xué)會(huì)用稱贊的魔棒指揮員工
3、 用贊美來(lái)讓人改正錯(cuò)誤更高明
4、如何贊美員工才能激發(fā)他們的潛能

四、法則4:讓員工每天都有機(jī)會(huì)做擅長(zhǎng)的事 (信任與授權(quán)激勵(lì))
1、持續(xù)觀察員工的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)
2、讓員工做最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才干的工作
3、 信任是授權(quán)的精髓和支柱
4、 要敢用比自己更強(qiáng)的人,讓普通工作顯得“異常重要”

五、法則5:及時(shí)關(guān)心員工個(gè)人情況 (情感激勵(lì))
1、 感情投資,用真心換忠心
2、 成功統(tǒng)馭部下關(guān)鍵是要會(huì)攻心
3、人性化的管理讓領(lǐng)導(dǎo)者更有人緣
4、 關(guān)心員工的小技巧

六、法則6:重視員工的意見(jiàn) (尊重激勵(lì))
1、做好管理,從尊重員工開(kāi)始
2、 鼓勵(lì)員工提出工作建議和意見(jiàn)
3、樹(shù)立平等意識(shí),放下姿態(tài)對(duì)待員工
4、如何讓員工有尊嚴(yán)

管理者高效激勵(lì)敬業(yè)期員工法則
七、法則7:及時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)展 (榜樣激勵(lì))
1、榜樣給予員工無(wú)窮的力量
2、激勵(lì)員工之前先激勵(lì)自己
3、以身作則勝過(guò)一切發(fā)號(hào)施令
4、感召力源于管理者的魅力

八、法則8:隨時(shí)讓員工覺(jué)得工作重要 (愿景激勵(lì) )
1、讓員工的工作賦予使命
2、曉之以利,讓員工明白為誰(shuí)工作
3、讓員工了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況
4、讓員工分享公司成功的喜悅

九、法則9:讓員工致力于高質(zhì)量工作 (競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì))
1、 競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣
2、保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的績(jī)效透明
3、 用“鲇魚(yú)式”人物制造危機(jī)感
4、 良性競(jìng)爭(zhēng),共同承諾、共擔(dān)責(zé)任

十、法則10:讓員工在工作中成為朋友 (溝通激勵(lì))
1、 高質(zhì)量的人際關(guān)系影響員工忠誠(chéng)度
2、鼓勵(lì)年輕員工直言、無(wú)畏
3、和員工交流學(xué)學(xué)蘇格拉底
4、溝通能力,是最好的粘合劑

管理者高效激勵(lì)骨干期員工法則
十一、法則11:每六個(gè)月要發(fā)現(xiàn)員工的進(jìn)步 (考核激勵(lì))
1、 每半年給員工一次相對(duì)全面績(jī)效評(píng)估反饋
2、 靈活設(shè)計(jì)薪酬,用制度構(gòu)筑激勵(lì)機(jī)制
3、著眼于工作結(jié)果,樹(shù)立績(jī)效意識(shí)
4、 為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

十二、法則12: 讓員工在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) (晉升與股權(quán)激勵(lì))
1、 工作與事業(yè)的區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)
2、 只要員工出色,就能得到提拔
3、 讓員工參與培訓(xùn),營(yíng)造內(nèi)部總結(jié)與分享氛圍
4、 把“讓員工干”變成“員工自己要干”
 

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