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基于團隊賞識的合作力提升

課程編號:46599

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:591

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團隊建設(shè) 

授課講師:張鵬浩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
1. 拉近團隊成員心與心的距離,建立團隊信任感,打造互相支持平臺 2、 提升個人及團隊品牌,為自己建立高效的回報率,找到工作的動力源 3、定位正確的自我認知、建立期望認知、塑造他人認知,在團隊中變得更受歡迎 4、 建立職業(yè)化意識,如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂的事情。 5、 培養(yǎng)良好的合作意識,及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì) 6、 掌握合作關(guān)鍵點,細節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事,是合作的核心所在 7、感恩與和諧,讓團隊成員彼此體會到大家的溫暖,懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

第一章:團隊合作的職業(yè)意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、如何建立團隊精神管理
4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規(guī)軍

第二章:有效溝通與團隊資源合理調(diào)配
1、溝通環(huán)節(jié)中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說:說服技巧的掌握與應(yīng)用
3、聽:同理心傾聽對團隊的優(yōu)勢
4、問:提問技巧是團隊達成一致的關(guān)鍵
5、溝通體驗項目:《傳真機》

第三章:團隊合作的職業(yè)心態(tài)提升:
1、團隊職場植物人調(diào)查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值
4、增加團隊成員工作的動機
5、為團隊制定競爭力提升的目標

第四章:團隊執(zhí)行力與團隊欣賞
1、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素與流程
2、如何更好建立團隊信任關(guān)系
3、建立責(zé)任心,培養(yǎng)協(xié)作意識
4、互相欣賞取長補短的3個步驟
5、合作體驗項目:《急速時限》
 

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