中美博弈主要原因：產(chǎn)業(yè)由互補(bǔ)為主轉(zhuǎn)向競爭為主（歷史使命）
1.中國經(jīng)濟(jì)的問題：大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的低端
2.問題的原因—屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(jī)（新舊動能轉(zhuǎn)換）
3.本屆政府的歷史使命：促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端
4.實(shí)現(xiàn)歷史使命的路徑：實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)由“高速增長”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”
5.問題的解決：跨越“中低收入陷阱”
6.解決問題的保障：啟動一個民族的創(chuàng)新機(jī)制 構(gòu)建完善的市場經(jīng)濟(jì)的制度框架
二、本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動綱領(lǐng)（總體規(guī)劃—初心）
1.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的路徑： “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共 享”五大發(fā)展理念
3.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主線：“供給側(cè)改革”
4.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系（19大）
5.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總要求：由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段（19大）
6.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大攻堅戰(zhàn)：防范化解重大風(fēng)險，精準(zhǔn)脫貧，污染防治（18經(jīng)濟(jì)工作會議）
7.中國經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計：一個總的要求，一條主線，打好三大攻堅戰(zhàn)（ 2018達(dá)沃斯）
8.中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局：以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
9.目的：促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端
三、“不忘初心 牢記使命” 重啟改革—應(yīng)對中美博弈的最佳選擇（國家）
1.霧里看花：美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的真是目的——打擊中國的高端制造業(yè)
2.中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)——美國企圖將中國經(jīng)濟(jì)鎖定在全球價值鏈的低端
3.中美博弈的主戰(zhàn)場的演變：貿(mào)易—科技—金融？—、、、
4.中美博弈根源：貿(mào)易失衡；產(chǎn)業(yè)由互補(bǔ)轉(zhuǎn)向競爭；道路制度之爭
5.特朗普變臉的原因：美國（急于達(dá)成協(xié)議）+鷹派；中國認(rèn)知的變化；試探論
6.未來推演：談?wù)劥虼蚧蛟S已經(jīng)成為中美博弈的常態(tài)+全面升級+相伴余生
7.貿(mào)易戰(zhàn)的影響：貿(mào)易+經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)
8.應(yīng)對的底線與上線：守住金融風(fēng)險底線+避免重大政策失誤；繼續(xù)改革開放高質(zhì)量發(fā)展
9.“不忘初心 牢記使命” 重啟改革——應(yīng)對中美博弈的最佳選擇
10.重啟改革的著力點(diǎn)——堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化
11.應(yīng)對的三部曲：頭腦清醒（常識）+看清道路（正確道路）+奮力前行（做好自己的事）
12.什么是打贏中美博弈戰(zhàn)？不是中國取代美國，而是中國要成為“世界列強(qiáng)”！
四、疫情下的中國經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)慢進(jìn)，結(jié)構(gòu)略差，政策微退
1.疫情發(fā)展趨勢分析
2.疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊
（1）與SARS影響的對比分析
（2）近年來中國經(jīng)濟(jì)的基本走勢
（3）近年來投資、消費(fèi)、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動情況
（4）疫情下中國宏觀經(jīng)濟(jì)形式（定量）
3.對當(dāng)前形勢的12個確定性的判斷
4.對未來中國經(jīng)濟(jì)走勢的分析：短期V型、中期U型、長期L型
5.如何理性看待中國經(jīng)濟(jì)的下行（長期L型）
6.未來中國經(jīng)濟(jì)唯一的選擇：把注意力轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的增長，踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代
五、生死轉(zhuǎn)型—疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)，企業(yè)如何生存？（企業(yè)）
1.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的重大風(fēng)險—現(xiàn)金流管理遠(yuǎn)比利潤更重要
2.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣1— 精益
3.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣3— 共享
4.經(jīng)濟(jì)下行期的創(chuàng)新路徑
5.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會—龐大低收入群體的消費(fèi)升級
6.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵
六、大類資產(chǎn):疫情下房地產(chǎn)投資策略的變與不變——個人家庭應(yīng)對策略（個人）
（一）中國城市化政策的重大調(diào)整與城市的分化
（二）房價六大因素分析：人口+貨幣+經(jīng)濟(jì)+土地+利益+政策
（短期看資金，中期看土地，長期看人口）
• 房地產(chǎn)價格單邊上行之謎：貨幣恐慌+資產(chǎn)荒
• 股市是改革熱點(diǎn)的晴雨表
• 樓市才是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表（區(qū)域）
• 房地產(chǎn)長期看人口：用腳投票的選擇，中國人口正在進(jìn)行一場大遷移
（三）近年來房地產(chǎn)投資趨勢分析
（四）疫情下房地產(chǎn)投資心得與投資建議—變與不變
疫情對房地產(chǎn)市場的雙重影響、疫情下房地產(chǎn)政策的變與不變）
（五）專題：解開“房地產(chǎn)稅”的面紗

★ 畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心
★ 金融學(xué)博士、教授， 碩士生導(dǎo)師、 MBA導(dǎo)師
★ 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授
★ 浙江農(nóng)信學(xué)院特聘專家
★ 入選浙江省“151”人才工程
★ 中國金融學(xué)會理事
★ 先后任多家銀行和證券公司的獨(dú)立董事或顧問
【職業(yè)履歷】
姜老師畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)中國金融研究中心，金融學(xué)博士、教授、碩士生導(dǎo)師、，MBA導(dǎo)師，浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江農(nóng)信學(xué)院特聘專家、入選浙江省“151”人才工程、中國金融學(xué)會理事。先后擔(dān)任河南新鄭農(nóng)商銀行與浙江浦江農(nóng)村商業(yè)銀行獨(dú)立董事，浙江武義農(nóng)村合作銀行與浙江衢州農(nóng)商銀行獨(dú)立董事，廣州證券有限責(zé)任公司、浙江稠州商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略委員會等多家企業(yè)或協(xié)會的顧問。



姜老師近年來一直在從事近年來一直在從事經(jīng)濟(jì)金融政策解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析、傳統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式、中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新與風(fēng)險規(guī)避、農(nóng)商銀行經(jīng)營與管理前沿等方面的研究與服務(wù)。已經(jīng)在《光明日報》、《改革》等雜志發(fā)表論文30余篇；主持教育部人文社科項目等5項省級課題，主持企業(yè)和政府委托項目近10項；出版學(xué)術(shù)專著2部。先后為20多家企業(yè)提供咨詢與策劃服務(wù)，已經(jīng)為各層次銀行、各類型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理部門授課1000多場次，受到了學(xué)員們的高度評價。

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