- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 市場營銷培訓(xùn):精準(zhǔn)服務(wù)營銷訓(xùn)練營
- 創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班--
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 向華為學(xué)習(xí):如何通過市場和技術(shù)分析進(jìn)
- 市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新
- 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務(wù)投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
第一單元 營銷理念及策略解析
營銷的本質(zhì)?
營銷的目的是要讓推銷成為多余
現(xiàn)代交換經(jīng)濟(jì)中的流程結(jié)構(gòu)
營銷觀念的發(fā)展及主要趨勢
企業(yè)營銷的理論全圖解析
營銷的核心是什么?
營銷的三個特性
營銷購買者行為的4個因素
營銷競爭全分析
障礙分析
產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭
購買者議價能力
替代品威脅
供應(yīng)商議價能力
第二單元 市場銷售策略與目標(biāo)市場分解
市場環(huán)境的本質(zhì)
區(qū)隔目標(biāo)市場
產(chǎn)品定位
市場細(xì)分化和定位
產(chǎn)品計劃和市場銷售策略實施
物流業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些?
競爭對手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?
競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?
競爭對手可能采取的行動是什么?
思考與討論:相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?
思考與討論:你的公司處于什么樣的競爭地位?
SPT具體步驟
識別細(xì)分變量并分割市場
評估子市場吸引力,選擇目標(biāo)市場
為目標(biāo)市場選擇市場定位概念,設(shè)計溝通策略
目標(biāo)市場策略
M/P 產(chǎn)品以及市場專業(yè)化分析
實戰(zhàn)討論:假設(shè)你開設(shè)了一家培訓(xùn)公司,請確定市場戰(zhàn)略和細(xì)分
目標(biāo)客戶3個測試法則
角色定位案例分析
市場定位后的有效傳播
對內(nèi)傳播的4個關(guān)鍵步驟
視頻分享:三大紀(jì)律八項注意
對外傳播的3個關(guān)鍵步驟
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)給營銷帶來的困惑解析
營銷組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的6個核心變化
價值鏈分析
市場研究、營銷戰(zhàn)略
產(chǎn)品、價格、渠道政策
銷售促進(jìn)、人員推銷
廣告、公共關(guān)系
第三單元 客戶數(shù)據(jù)細(xì)分與營銷的核心流程
鎖定目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式
目標(biāo)客戶的資料來源及分析
目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
目標(biāo)客戶的管理及維護(hù)
如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?
如何劃分重點客戶?
客戶分組與服務(wù)目標(biāo)管理
選擇客戶(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊
目標(biāo)對準(zhǔn)高價值的顧客
確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
爭取客戶(Acquire Customers)
客戶開發(fā)
顧問式銷售
強化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級效果
保有客戶(Retain Customers)
持續(xù)傳送基本的價值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供頂級顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
發(fā)展客戶關(guān)系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
如何維護(hù)和深度開發(fā)現(xiàn)有客戶,上升到大客戶、戰(zhàn)略合作伙伴
客戶檔案的建立、完善和維護(hù)
第四單元 客戶深度開拓技巧
銷售的關(guān)鍵
發(fā)展關(guān)系、建立信任
引導(dǎo)需求、解決問題
不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略
客戶的選擇與開發(fā)
什么是銷售漏斗
如何管理好漏斗
如何選擇您的理想客戶
開發(fā)客戶的技巧
數(shù)量是第一個決勝點
使用多種方法去開發(fā)新客戶
設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計劃
獲得見面機(jī)會
如何與陌生客戶保持關(guān)系
以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程
充分的準(zhǔn)備
人性化的開場白和問候語
探詢客戶的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧
常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧
準(zhǔn)成交機(jī)會的確立
SPIN模型與運用
SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
問題與對話設(shè)計
進(jìn)入推銷主題的時機(jī)及技巧
客戶銷售心理與行為分析
客戶為什么會購買?
如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求
如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易
了解客戶采購的考慮因素和決策心理
第五單元 銷售過程的方法與技巧
看透客戶的需求
客戶的四維需求
客戶的真實需求
如何挖掘客戶潛在需求
向多級別決策者銷售
明確決策者和影響者
找出攔路虎,并向其銷售
戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略相結(jié)合,全方位立體銷售
制定向多級別決策者銷售的計劃訪案
制定客戶拜訪計劃
討論決策者關(guān)注的優(yōu)先問題
準(zhǔn)備拜訪計劃
獲得競爭優(yōu)勢
對“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競爭力分析
制定競爭展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短
巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較
用投資回報率、存貨周轉(zhuǎn)率及庫存管理等工具來
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
闡述并強化客戶購買欲望
獲得競爭優(yōu)勢
對“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競爭力分析
制定競爭展示方案
確定長處與不足并做到揚長避短
克服競爭威脅
巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較
第六單元 銷售中的商務(wù)談判與人際關(guān)系
做好與客戶溝通前的準(zhǔn)備工作
對產(chǎn)品保持足夠的熱情
充分了解產(chǎn)品信息
掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
準(zhǔn)備好你的銷售道具
明確每次銷售的目標(biāo)
銷售人員人際交往技巧
有效應(yīng)對客戶的技巧
巧妙應(yīng)對客戶的不同反應(yīng)
不要阻止客戶說出拒絕理由
應(yīng)對客戶拒絕購買的妙招
分散客戶注意力
告訴顧客事實真相
與客戶保持良好互動
錘煉向客戶提問的技巧
向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
尋找共同話題
準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
真誠了解客戶的需求
把握客戶的折中心理
準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
對癥下藥地解決客戶疑慮
了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
培養(yǎng)顧客的信賴感:
客戶的感知模式
不同感知模式的特點
不同知感模式的對應(yīng)方法
客戶的個性模式分類與溝通
第七單元 銷售人員心態(tài)修煉
銷售人員要面對的挑戰(zhàn)
客戶的要求變化
競爭對手的策略變化
新產(chǎn)品的推出變化
認(rèn)識心態(tài),并學(xué)會管理自己的心態(tài)
心態(tài)的定義及心態(tài)分類(消極、積極)
銷售人員的現(xiàn)實定位及未來職業(yè)生涯規(guī)劃
多位壓力的來源及對壓力的管理
銷售人員應(yīng)該鍛煉的心態(tài)有哪些?
積極心態(tài)的定義及培養(yǎng)積極心態(tài)的方法
責(zé)任心態(tài)的定義及培養(yǎng)責(zé)任心態(tài)的方法
堅韌心態(tài)的定義及培養(yǎng)堅韌心態(tài)的方法
感恩心態(tài)的四個層次意識分享
一個職業(yè)化的銷售人員必須擁有這四種心態(tài)才能使自己在營銷中控制自己的情緒,應(yīng)對挑戰(zhàn),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與大成。
許晉講師 管理與營銷實戰(zhàn)型知名講師
實戰(zhàn)派知名講師,《鼓勵教育法》理論的構(gòu)建人與教育培訓(xùn)實踐推動人。
清華、北大、上海交大,浙大等各高??偛冒嚅L期合作培訓(xùn)講師
博商商學(xué)院、格局商學(xué)院、時代光華等各商學(xué)院長期合作培訓(xùn)講師
中國企業(yè)家協(xié)會、金融論壇等特聘講師和專家顧問
電視教育頻道、職業(yè)指南、農(nóng)資經(jīng)銷
商雜志等傳媒機(jī)構(gòu)特聘專家顧問
中海油、中交一公局、中交疏浚、中鐵(6 局、7 局、11 局、22 局)、中建(1 局、3 局、8 局)等大型央企長期返聘講師
中行、農(nóng)行、建行、招商銀行、中國人壽等金融機(jī)構(gòu)長期返聘講師
晉升國際、大有前程等多家公司咨詢專家和管理顧問出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7 招拿下新客戶》等中層、營銷系列圖書和《鼓勵教育法》等音像制品和書籍。
經(jīng)歷描述
曾在一線做銷售工作及銷售管理 14 年,曾任基層銷售人員、市場部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總公司總經(jīng)理等職務(wù),在市場營銷和企業(yè)管理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,有國企、日企、大型民企工作經(jīng)歷,也創(chuàng)辦有自己的企業(yè),在企業(yè)管理和營銷領(lǐng)域,有自己獨有的成功心得。
從 2008 年就開始做專業(yè)培訓(xùn)師,2010 年開始統(tǒng)計授課記錄,在有統(tǒng)計的過去十年中,老師共上課 1229 天,累計上課課時約 7988.5 小時,直接面授學(xué)員約 12 萬人,學(xué)員滿意度約 92.3%;重復(fù)邀請率長期保持在 90%以上;深受學(xué)員歡迎和好評。
授課特點
實戰(zhàn)落地,長期返聘:許老師有十余年的銷售和管理經(jīng)驗,內(nèi)容和實戰(zhàn)案例詳實,解決企業(yè)痛點,深受學(xué)員歡迎。許老師為各大中小企業(yè)實施的培訓(xùn)項目滿意率 92.3 分以上,重復(fù)邀請率90%。
寓教于樂,課堂幽默:心理學(xué)專業(yè)背景以及對心理學(xué)的熱愛使許老師更加了解人性,許老師擅長用幽默風(fēng)趣又令人深思的故事,把知識傳遞給學(xué)員同時,課堂上笑聲不斷。
邏輯清晰 講解透徹:許老師課堂經(jīng)驗豐富,積累深厚,客戶咨詢問題豐富,聚焦培訓(xùn)對象的業(yè)務(wù),理念與方法并行。
直指人心,明心見性:許老師是 NLP 技術(shù)教練和催眠心理咨詢師,在課程中可以瞬間催眠,讓學(xué)員在心理學(xué)工具的幫助下認(rèn)清自我,反思人性,提高工作績效。
內(nèi)容系統(tǒng),高屋建瓴:許老師對易經(jīng)有長期獨到的研究,擅長將國學(xué)中的管理智慧運用在生活中,然后將帶給自己深刻感觸的東西系統(tǒng)的講授給學(xué)員,從而達(dá)到學(xué)以致用的授課效果。
老師觀點
癡迷于培訓(xùn),相信培訓(xùn)能改變經(jīng)理人的命運,進(jìn)入這行業(yè)已近二十年,從事職業(yè)培訓(xùn)師已十二年,直接面授學(xué)員約 12 萬人,合作過的機(jī)構(gòu)近 50 多家,其中有 23 家是一開始就一直合作了十年,非常感謝身邊遇到的每一位貴人,感謝大家相互的信賴和因緣相遇。
轉(zhuǎn)身來看這些快樂的時光,發(fā)現(xiàn)在幫助別人的同時最有收獲的竟然是我自己,包含經(jīng)歷、心智、財富和胸懷,當(dāng)然最重要的是生命價值感悟——做一個負(fù)責(zé)任的人、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⒖鞓返娜?,并將我的感悟分享給更多的人,為世界的和諧貢獻(xiàn)我的微力!
培訓(xùn)市場很熱鬧,因為人們越來越需要了,繼續(xù)學(xué)習(xí)成了現(xiàn)代人唯一的競爭力,在授課的職業(yè)生涯中,一直認(rèn)為一個有價值的課程只能是感動過自己生命的課程,所以,我只講自己經(jīng)歷過、感悟過、思考過的課程,即中高層管理系列、營銷管理和營銷技巧系列、職業(yè)化及心態(tài)調(diào)整系列。
用下圖呈現(xiàn)個人成長和發(fā)展歷程
經(jīng)過過去十年的授課經(jīng)歷淬煉,雖然是同樣的課題名稱,但授課風(fēng)格和特征已經(jīng)開始慢慢 發(fā)生質(zhì)的變化。
授課時間及階段 授課核心思想進(jìn)階 授課形式 學(xué)員主要收益及反饋
2008 年~2011 年 急于向別人傳播成功經(jīng)驗和規(guī)律,想幫助更多的人走向成功傳道成功理念,分享成功規(guī)律為主
1、 感受正能量;
2、 希望努力奮斗像老師一樣成功。
2012 年~2014 年 意識到管理者必須
在有限資源內(nèi)實現(xiàn)管理目的,強調(diào)管理者與管理資源的天人合一。
以道、術(shù)、器的綜合運用為主,在課程中強調(diào)實戰(zhàn)演練
1、 都是自己身邊的管理案例,非常實用。
2、 學(xué)后馬上就能用
2015 年~2016 年 強調(diào)培訓(xùn)后的工具化、表格化、應(yīng)用化,強調(diào)工具的應(yīng)用和效率提升引入“行動學(xué)習(xí)法”的落地應(yīng)用,在課程中強調(diào)工具表格應(yīng)用和實踐
1、 學(xué)后有工具,有方法,應(yīng)用馬上有效,牛。
2、 感覺以前的好多問題豁然開朗。
2017 年~2019 年 管理以人為本,思考和追求因人而異的管理和因人而異的教學(xué)
引入心理學(xué)教學(xué),在課上實現(xiàn)催眠教學(xué)和性格測試
1、 原來該這樣看人。
2、 原來我是這樣的性格。
3、 原來我們團(tuán)隊還有這樣的優(yōu)勢。
2020~ 因自由,得真理,以服務(wù),希望在尊重學(xué)員,尊重企業(yè),尊重課程的基礎(chǔ)上更好地授課動、悟、靜、用 。。。。。。
擅長課題及十年授課數(shù)據(jù)統(tǒng)計
1、過去十年的授課課題名稱及授課天數(shù)數(shù)據(jù)分類
老師認(rèn)為一個有價值的課程只能是感動過自己生命的課程,所以,只講自己經(jīng)歷過、感悟過、思考過的課程,即中高層管理系列、營銷管理和營銷技巧系列、職業(yè)化及心態(tài)溝通系列。
2、擅長課題一——中高層管理系列
中高層管理課題分:MTP—中高層綜合管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、團(tuán)隊建設(shè),易經(jīng)智慧,共上課 297.5+105+110.5+131.5+19.5=664(天)
MTP-中高層綜合管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通力
客戶營銷實戰(zhàn)
銷售心理學(xué)
團(tuán)隊建設(shè)
心態(tài)情緒管理
員工職業(yè)化
易經(jīng)智慧
其他課題
上課天數(shù)統(tǒng)計
授課課題名稱
許晉老師過去十年各課題上課天數(shù)時間統(tǒng)計
MTP-中高層綜合管理, 297.5
領(lǐng)導(dǎo)力, 105
執(zhí)行力, 110.5
溝通力, 53
團(tuán)隊建設(shè), 131.5
許晉老師所授綜合管理類課程數(shù)量統(tǒng)計天數(shù)
MTP-中高層綜合管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 溝通力 團(tuán)隊建設(shè)
中高層管理者課題系列課題名稱 :
中高層管理者管理系列課題是老師最擅長和成熟的課題,在實踐的培訓(xùn)中會根據(jù)客戶需求調(diào)整課題,比如中層干部執(zhí)行力,中層干部領(lǐng)導(dǎo)力、輕輕松松做中層、帶人帶心得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,擅長和成熟的課題名稱如下:
《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《執(zhí)行力》
《溝通力》
《團(tuán)隊建設(shè)》
《易經(jīng)思想與管理智慧》
3、擅長課題二——市場營銷與營銷管理系列
市場營銷與營銷管理系統(tǒng)課題主要分:客戶營銷實戰(zhàn)、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理、銷售心理學(xué)談判與應(yīng)用三個課題,十年來共上課 410.5+131.5+13=555 天,
具體上課天數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下圖:
市場營銷與營銷管理系統(tǒng)課題其實在實際培訓(xùn)中客戶會要求各種各樣的課題,但核心是分銷售技巧和銷售團(tuán)隊管理,其中銷售心理學(xué)應(yīng)用與談判是 2019年開發(fā)的新課,很受學(xué)員歡迎,擅長和成熟的營銷類課題如下:
《市場開拓與營銷創(chuàng)新》
《市場營銷策略與銷售技巧》
《狼性銷售團(tuán)隊復(fù)制方法》
《大客戶魅力營銷及談判技巧》
《銷售心理學(xué)應(yīng)用》
《高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與激勵技巧》
客戶營銷實戰(zhàn), 410.5
銷售心理學(xué), 13
銷售團(tuán)隊建設(shè), 131.5
許晉老師所授營銷類課題上課天數(shù)時間分布
客戶營銷實戰(zhàn) 銷售心理學(xué) 銷售團(tuán)隊建設(shè)
4、擅長課題三——職業(yè)化與心態(tài)溝通系列
職業(yè)化與心態(tài)調(diào)整課題主要分:員工職業(yè)化、心態(tài)情緒管理、溝通力及職業(yè)化其他關(guān)聯(lián)課程,具體上課天數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下圖:
擅長和成熟的職業(yè)化與心態(tài)溝通系列如下:
《高效執(zhí)行與有效溝通》
《管理者的溝通與協(xié)調(diào)》
《員工職業(yè)化與情緒管理》
培訓(xùn)和服務(wù)過的部分企業(yè):
國營特大型企業(yè)/政府部門:
北京首發(fā)集團(tuán)、首都機(jī)場、祥龍集團(tuán)、北京群星集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、航空研究設(shè)計院、104 物流所、鎮(zhèn)海煉化、中水五工局制造安裝分局、水利水電局、國稅局、沂州高速公路、中小企業(yè)局、鄞州區(qū)人事局、民政部福利協(xié)會、京滬高鐵維護(hù)管理公司……
制造業(yè)/建筑業(yè):
三一重工集團(tuán)、中國隆興集團(tuán)、恒星科技控股、山推工程機(jī)械股份有限公司、航空研究設(shè)計院、奧克斯集團(tuán)、震旦家具、聯(lián)邦家居、北京群星集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、交通規(guī)劃設(shè)計研究院、海爾集團(tuán)、韻升集團(tuán)、廣博數(shù)碼科技有限公司、榮潤集團(tuán)、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團(tuán)、寶鋼上海梅山、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司、中交第一航務(wù)工程局有限公司、水電七局、寶鋼集團(tuán)、隆盛、鴻翔、盾安、杭州卓達(dá)染整、南方泵業(yè)、陜西建工集團(tuán)、中交一公局、中鐵(6 局、7 局、11 局、22 局)、中建(1 局、3 局、8 局)……
石油石化/電力電氣業(yè):
中石油、中海油、國家電網(wǎng)、國網(wǎng)電力、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、三星電氣、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、神東、達(dá)馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發(fā)電集團(tuán)、文山電力股份有限公司、芬雷選煤、甘肅電力、浙能樂清發(fā)電、正泰新能源、電網(wǎng)大化供電、秦山核電……
房地產(chǎn)業(yè)/醫(yī)藥業(yè):
中建三局、中建一局、祥龍集團(tuán)、中景恒基投資集團(tuán)、聯(lián)東地產(chǎn)、四??毓煞康禺a(chǎn)、遠(yuǎn)洋基業(yè)、恒大地產(chǎn)、北大資源、綠城地產(chǎn)、陽光城(控股)集團(tuán)、京密地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、華晟置業(yè)、慈銘體檢集團(tuán)、華北制藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥有限公司、江陰天江藥業(yè)、天晟建材、萬鑫建設(shè)、亞太建筑、云南白藥、蘇中藥業(yè)……
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳媒業(yè):
上海大易云計算、海寧電視臺、華數(shù)互動電視、愛奇藝、網(wǎng)易有道、中石油軟件公司、奧信傳媒、搜狐、中國聯(lián)通、中國電信、高考 100 教育軟件公司、國聯(lián)視訊……
能源業(yè)/運輸業(yè):
浙江省能源集團(tuán)、104 物流所、順豐、湖南郵政、郵政速遞、廣州航道局、中國鐵建、中交天航局、中交集團(tuán)、中交疏浚、中國石油、中國港灣、神華國能、永城煤電集團(tuán)、南陽新莊煤礦、海南航空集團(tuán)、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯(lián)公司、秦皇島港股份有限公司、北侖港高速公路、南方智慧水務(wù)、山東冶金……
金融行業(yè)
中國建設(shè)銀行:北京分行、天津分行、寧波分行、鄭州分行……
中國工商銀行:北京分行、內(nèi)蒙古分行、海南分行、江西分行、河北分行、杭州分行、韶關(guān)分行、云南分行……
中國交通銀行:河北分行、河南分行、內(nèi)蒙古分行、山西分行……
中國農(nóng)業(yè)銀行:北京分行、江西分行、江蘇分行、河北分行、安徽分行、長春分行、合肥分行、南昌分行、云南分行……
中國銀行:北京分行、江西分行、廣州分行、南昌分行、金水分行、寧波分行、無錫分行、青島分行、濟(jì)南分行、西寧分行、江蘇分行、南昌分行、河南分行、常州分行……
中國郵政儲蓄銀行:山東分行、安徽分行、云南分行、寧夏分行、內(nèi)蒙古分行、菏澤分行、銀川分行、濟(jì)南分行、陽江郵儲、遼寧分行、甘肅郵儲、石家莊郵儲總行……
股份制商業(yè)銀行:招商銀行深圳分行、中信銀行江蘇分行、深發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行 、興業(yè)銀行、民生銀行……
城市商業(yè)銀行:深圳農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、南京銀行、宜賓商業(yè)銀行、泰安商業(yè)銀行、晉中商業(yè)銀行、齊商銀行、農(nóng)信社、河口農(nóng)村商業(yè)銀行、臨汾農(nóng)商行、進(jìn)出口銀行、瑞豐銀行、渤海銀行……
證券保險:啟藍(lán)控股集團(tuán)、富德生命人壽、海潤財富、中國人壽保險公司、浙江人保、中郵保險、英大人壽、中銀三星人壽、農(nóng)銀人壽、中原保險、地方金融論壇、匯中財富、銀雁金融配套服務(wù)、建信人壽、江西聯(lián)合證券交易中心、長江期貨、國富證券、海通證券、財富證券……
高校服務(wù)(總裁班):
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)、湖南大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、長春吉林大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、西南財大、西安交大、香港財經(jīng)學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)
部分圖片案例:
某省行《MTP-中高層綜合管理能力提升》 博商學(xué)院《市場營銷與開拓創(chuàng)新》上海交通大學(xué) EMBA 總裁班 哈爾濱工程大學(xué)總裁班
湖南大學(xué)總裁班 公開課《狼性銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練》工商銀行《客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技巧》 西南財經(jīng)大學(xué)高級研修班
中交一公局《高效執(zhí)行力》 中交疏?!蹲吭筋I(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
清華大學(xué)高級經(jīng)理研修班 各大高??偛冒嘀v義
武漢大學(xué)《易經(jīng)在管理中的應(yīng)用》 管理公開課《銷售心理學(xué)》
山大《MTP-中高層綜合管理能力提升》 吉林大學(xué)《高效溝通力
北京某金融行業(yè)《客戶營銷心理學(xué)》 湖南某金融行業(yè)《中高層管理能力提升》
某能源科技《關(guān)系就是生產(chǎn)力-大客戶營銷》 某高科技企業(yè)《有效溝通與職場關(guān)系處理》某金融企業(yè)《大客戶銷售》 港務(wù)局《打造高效團(tuán)隊》清華大學(xué)營銷管理者素質(zhì)能力提升班 清華大學(xué)高級經(jīng)理研修班
【客戶見證】
許老師的課程非常適合我們總裁班的學(xué)員,兩天的課程非常充實,學(xué)員對于許老師的課程反應(yīng)非常好,學(xué)員聽的很過癮,都是干貨,我自己對許老師的課程也是受益匪淺。
上海交大總裁班---- 張總
許老師通過場景模擬、情境學(xué)習(xí)、課堂提問、精彩互動、團(tuán)隊討論、思維碰撞等多種教學(xué)方式,讓同學(xué)們真正參與到學(xué)習(xí)中來。同學(xué)們表現(xiàn)出極大的學(xué)習(xí)熱情。
山東大學(xué)總裁班----張主任
許老師能將易經(jīng)的智慧應(yīng)用到實踐的管理中,對我們啟發(fā)非常大,確實達(dá)到了學(xué)以致用的效果,我代表錦繡之星總裁俱樂部對許老師的此次鄭州之行表示真心地感謝。
錦繡之星總裁----杜總
廣發(fā)這些年一直在快速發(fā)展中,得益于公司營銷業(yè)務(wù)品種和結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新,這次許老師的課對我們營銷思維突破和業(yè)務(wù)能力的提升上有很大幫助。
廣發(fā)蕭山支行----陳行長
許老師的課程十分有用,解決了一直困擾我們的關(guān)于大客戶業(yè)務(wù)的許多問題,對我們今后的工作很有幫助,感謝許老師。
中國銀行----蘇處長
易經(jīng)中包含的管理智慧果然博大精深,許老師的課程讓人茅塞頓開,深感獲益匪淺。
淮南礦務(wù)局----耿廠長
煤炭行業(yè)的班組長是最辛苦的,也是最重要的一個職業(yè),很多人的知識層次并不高,經(jīng)常粗暴和原始的管理方式對待工人,也經(jīng)常讓我們頭痛,很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化,許老師的課對他們啟發(fā)很大,感謝許老師。
永煤集團(tuán)人力資源部----張部長
這次網(wǎng)點主任培訓(xùn)課程對我們太有用了,特別是說網(wǎng)點主任干得多、訓(xùn)得少等四多四少就是我們的真實寫照,許老師的課強調(diào)管理者定位對我們啟發(fā)特大了,真希望許老師能早日再給我們培訓(xùn)大客戶經(jīng)理的對公營銷。
安順商業(yè)銀行----張行長
這老師課程是太 TMD 牛了,搞得我都不敢中途上廁所,擔(dān)心回來后就遺漏了什么。
----不知名學(xué)員
這課牛,怎么不知不覺就到下課時間啦,像這樣的好課程安排一天的學(xué)習(xí)時間太短啦,應(yīng)該至少安排 2 天學(xué)習(xí)時間。
----不知名學(xué)員
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