【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
認(rèn)識培訓(xùn)的角色和職責(zé)，樹立講師的專業(yè)形象，提升綜合素質(zhì) 克服演講的恐懼心理，能自信的獨立上臺，講的條理分明，層次清晰 了解成人學(xué)習(xí)的理論、特點和規(guī)律，學(xué)會營造良好的互動學(xué)習(xí)氛圍 掌握各種培訓(xùn)技巧和方法，巧妙調(diào)動學(xué)員的積極性與參與性 提升周密的計劃與組織專業(yè)的銷售呈現(xiàn)的技巧 清楚、有效、有針對性陳述產(chǎn)品的利益 推銷理念，培養(yǎng)超強的說服力，促使客戶采取相關(guān)行動 八大經(jīng)典銷售問句技巧

一、演講式銷售系統(tǒng)認(rèn)知
1.什么是演講式銷售
2.演講式銷售場合
3.演講式銷售需要具備的素質(zhì)
4.演講式銷售應(yīng)遵循的原則
5.演講式銷售內(nèi)在成功的原理---催眠銷售和沖動消費的結(jié)合
二、演講式銷售的七個關(guān)鍵點—心態(tài)建設(shè)
1.關(guān)鍵一：破除恐懼，享受講臺
2.關(guān)鍵二：培養(yǎng)積極主動的銷講心態(tài)
3.關(guān)鍵三：強烈的進(jìn)取心+全身心的投入
4.關(guān)鍵四：激發(fā)潛能，創(chuàng)新思維
5.關(guān)鍵五：堅信能給客戶帶來利益
6.關(guān)鍵六：行動是第一生產(chǎn)力
7.關(guān)鍵七：敢于成交，所有環(huán)節(jié)都為成交
三、銷講師職業(yè)形象設(shè)計
1.銷講師如何用自己形象 贏得開場
2.銷講師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
練習(xí)：姿勢解析，學(xué)員現(xiàn)場演練
3.銷講師在培訓(xùn)中的慣用手姿
練習(xí)：學(xué)員現(xiàn)場演練，老師分解
4.銷講師在臺上手拿物品的正確姿勢
練習(xí)：白板筆、電子筆、話筒
5.銷講師培訓(xùn)中的眼神交流
練習(xí)：如何讓你的眼神傳遞信息
6.肢體引爆演講激情
1）學(xué)會互動
2）教學(xué)員鼓掌
3）YES確認(rèn)
四、演講銷售前的充分準(zhǔn)備
1.了解你的受眾群體
（受眾群體的年齡、學(xué)歷、男女比例、邀約理由、需求）
2.演講會場的準(zhǔn)備
1）會場場地 2）會場音響 3）會場電腦 4）會場燈光 5）會場進(jìn)出設(shè)計
3.你的演講目的
（告知、宣講會、招商會、成交會等）
4.你的演講架構(gòu)及內(nèi)容
（埋雷、拉線、引爆）
訓(xùn)練：印象深刻的自我介紹
五、 演講銷售中的表達(dá)技巧
1. 引人注意的開場白技巧
2. 二選一問話互動訓(xùn)練（答案是肯定或否定，且答案不超過3個字。）
3.重復(fù)互動訓(xùn)練（重復(fù)7次以上，客戶在第8次會潛意識跟第七次回答一樣）
4.點頭+微笑+是的（讓客戶和你一起練）
5.舉手練習(xí)+重復(fù)確認(rèn)
訓(xùn)練：讓學(xué)員上臺，讓自己的表達(dá)更加自信
六、演講銷售核心八大步驟
1.問優(yōu)勢：問客戶產(chǎn)品的好處和賣點，問出客戶的渴望
2.問價格：用問的形式，把產(chǎn)品塑造到無價
3.問競爭對手：用問的形式與競爭對手比較，解除客戶異議—預(yù)先解決
4.問價值觀：用問的形式問出顧客的價值觀
5.問感受：用問的形式問出客戶的快樂和痛苦
6.問優(yōu)惠：用問的形式給他立即購買的理由，限時限量，機(jī)會不等人
7.問成交：用問的形式立刻要求成交
8.問轉(zhuǎn)介紹：用問的形式要求顧客轉(zhuǎn)介紹
訓(xùn)練：學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)其中某一個點的發(fā)問形式
游戲：撲克牌練習(xí)發(fā)問
七、如何使演講銷售富有強烈的感染力
1.會場常用音樂的正確使用
（開場前、課程中、休息時）
2.視頻的正確使用—跟課程和產(chǎn)品有關(guān)
（剪輯好，不能太長，課前檢查播放情況）
3.助教和主持人的互相配合
（助教控制音樂，主持人引薦老師）
4.銷講師的神秘出場及形象提升
5.銷講師全場情緒的控制和氛圍的調(diào)節(jié)
6.適時幽默將讓全場氣氛活躍
訓(xùn)練：現(xiàn)場練習(xí)富有感染力的激情演講
八、演講銷售中的異議處理技巧
1. 客戶的異議產(chǎn)生的原因
2.不同客戶異議的處理原則—控場能力
3.在壓力下的異議處理技
訓(xùn)練：壓力下的客戶異議處理
九、演講銷售中的結(jié)束技巧
1. 演講式銷售技巧性總結(jié)—不是真的結(jié)束，而是銷售的開始
2.階段性結(jié)束，需要引導(dǎo)
3.后續(xù)服務(wù)支持，讓客戶滿意
4.助教配合，工作人員趁熱打鐵簽訂合約
 

★華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導(dǎo)師
★（IPTS）國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
★中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)客座教授
★安徽大學(xué)等高?？妥淌?br /> ★上市旅游集團(tuán)安徽公司營銷總監(jiān)
★上海宇碩國際貿(mào)易有限公司營銷顧問
★獨創(chuàng)2MT演講式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)，幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績，走向成功！

工作經(jīng)歷
曾任中國聯(lián)想集團(tuán)安徽區(qū)域銷售經(jīng)理，從基層業(yè)務(wù)員開始做起，用6個月時間做到區(qū)域銷售經(jīng)理，帶領(lǐng)其他3位伙伴超額完成公司半年度部門600萬業(yè)績目標(biāo)。
曾任安徽最大農(nóng)藥集團(tuán)公司招商經(jīng)理并負(fù)責(zé)會議營銷，對各地市的經(jīng)銷商進(jìn)行統(tǒng)一管理和任務(wù)派發(fā)，在年度經(jīng)銷商會議營銷中，兩天一夜，成功銷售3000萬貨款。
曾任中國最大旅游集團(tuán)--中國國旅（安徽）公司營銷總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān)，用短短一年時間，在省會城市開店30余家，地級市開店共58家，全年營業(yè)收入達(dá)一億以上。同時承擔(dān)內(nèi)部講師團(tuán)隊管理與培養(yǎng)，通過嚴(yán)格選拔與培養(yǎng)，成功培養(yǎng)了10多名集團(tuán)培訓(xùn)精英講師，并派往各個加盟店進(jìn)行店長培訓(xùn)，深受加盟店主的歡迎。
自2011年為上海宇碩國際貿(mào)易有限公司做常年營銷顧問，兩年時間，團(tuán)隊從無到有，銷售業(yè)績做到2600萬。
現(xiàn)擔(dān)任安徽最大商業(yè)地產(chǎn)公司國購商管集團(tuán)培訓(xùn)顧問。
徐良柱老師歷任大型國有企業(yè)、上市公司、民企高層營銷管理者，積累了豐富的經(jīng)驗與大量成功的銷售案例，在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓(xùn)師聯(lián)合會、企業(yè)經(jīng)營與管理雜志、煙草在線、零售前沿等多個協(xié)會組織、網(wǎng)絡(luò)在線刊物中發(fā)表文章，著有《現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃》、《商務(wù)談判》等著作，課程反饋滿意率達(dá)到95%以上。徐老師使用大量的真實銷售案例，生動激情的演講，充分的現(xiàn)場互動，疑難解答，讓學(xué)員學(xué)習(xí)到世界知名企業(yè)銷售人員的談判風(fēng)格、銷售團(tuán)隊的文化建設(shè)、銷售工作開展的方法、銷售人員的自我激勵。讓學(xué)員學(xué)以致用，業(yè)績倍增。
徐老師不僅是很多企業(yè)指名邀請的銷售講師,也是一名出色的銷售咨詢師，能夠幫助企業(yè)建立一支既能團(tuán)隊協(xié)作，又能相互競爭， 充滿激情與斗志的狼性銷售團(tuán)隊。
主講課程
〖銷售精英是如何煉成的〗
〖卓越銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理〗
〖實戰(zhàn)銷售與商務(wù)談判〗
〖商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)招商談判訓(xùn)練〗
〖旅行社巔峰銷售（同業(yè)、團(tuán)客）〗
〖銷量翻倍之金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營〗
〖金牌店長特訓(xùn)營〗
〖總裁演說行銷模式〗
〖NLP教練技術(shù)--團(tuán)隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營〗

 

• TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程

   

  導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點：學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則：首善、樂從、對接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

   

  第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點 課..

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• 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能（1.5小時）1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達(dá)..

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• TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)

   

  單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享：知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..

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• TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

   

  課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導(dǎo),現(xiàn)場示范課程提綱：一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個職責(zé)（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁”2、培訓(xùn)師三種角色（1）編—課程設(shè)計：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備（2）導(dǎo)..

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• 企業(yè)TTT講師訓(xùn)練

   

  課程背景：企業(yè)增強競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì)，而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請進(jìn)來”，而不能忽視日常培訓(xùn)，這就要求企業(yè)的每一位主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù)，在日常管理中不失時機(jī)地對下屬團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)；不能有效培訓(xùn)下屬的主管..

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