一、認(rèn)識(shí)新零售
1. 以下故事看不懂你就肯定老了
2. 亞文化成為年輕人的主流
3. 從傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)分析看出了什么
4. 新零售是個(gè)什么鬼
5. 新零售興起的原因
6. 新零售的5個(gè)特征
7. 多樣的新技術(shù)應(yīng)用到零售的環(huán)節(jié)
8. 技術(shù)在消費(fèi)場(chǎng)景的應(yīng)用
9. 新技術(shù)延伸出的新業(yè)態(tài)

二、新零售的門檻
1. 新零售產(chǎn)業(yè)圖譜
2. 八大巨頭新零售生鮮超市布局分析
3. 小米之家的新零售業(yè)態(tài)解讀
4. 浙江移動(dòng)智慧門店解讀
5. 服裝業(yè)新零售探索
6. 餐飲業(yè)新零售探索
7. 家居新零售探索
8. 新零售下的物流網(wǎng)絡(luò)
9. 新零售下的全渠道商業(yè)價(jià)值
10. 新零售下的技術(shù)變革
11. 新零售數(shù)據(jù)與場(chǎng)景
12. 京東新零售布局
13. 永輝多樣化新業(yè)態(tài)場(chǎng)景布局
14. 新技術(shù)服務(wù)商一覽
15. 新零售未來的5個(gè)發(fā)展方向

三、如何做好新零售時(shí)代的營銷
1. 零售企業(yè)不同環(huán)節(jié)的營銷策略
2. 新零售時(shí)代的全域營銷
3. 年輕人的消費(fèi)理念
4. 如何吸引年輕人
5. 構(gòu)建亞文化社群
6. 新零售時(shí)代的O2O
7. 渠道從點(diǎn)對(duì)面走向點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
8. 互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營做什么
9. 什么是新媒體運(yùn)營
10. 打通微電商、粉絲群、人格化、創(chuàng)客化
11. 充分利用好微信社群、阿里內(nèi)容營銷、直播與短視頻
12. 了解阿里內(nèi)容營銷的玩法
13. 了解蘇寧、九陽的社群營銷玩法
14. 人人傳播、人人裂變、人人分銷的模式解讀
15. 新媒體營銷戰(zhàn)略構(gòu)成
 

核心簡(jiǎn)介：
中國第一代互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)踐者，
內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者；
新零售研究實(shí)踐者；
2004年運(yùn)營崗從業(yè)至今；
浙大城市學(xué)院新零售研究中心主任；
淘寶直播官方商學(xué)院/阿里/抖音/快手 官方認(rèn)證講師。
現(xiàn)投資參股布局多家公司：
杭州學(xué)我(新零售服務(wù)商)、成都面對(duì)面?zhèn)髅?電商MCN)、杭州柏歌文化(內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)推動(dòng)者)、福建果咖文化(電商MCN)、廣州春豐天集（電商MCN）義烏買到電商(電商直播TP)；
從早期SEO、微博營銷，到電商、微商操盤，再到現(xiàn)在新零售、社交電商、短視頻直播電商等所有互聯(lián)網(wǎng)營銷方法都了如指掌。尤其擅長將直播+短視頻+社群+電商等結(jié)合在一起，為實(shí)業(yè)公司提供完整的新零售解決方案。

主講課程：
《新零售解讀與營銷》—為傳統(tǒng)實(shí)業(yè)公司在轉(zhuǎn)型新零售模式的過程中，提供思路開拓與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助實(shí)業(yè)公司找到自己的新媒體營銷解決方案；
《抖音實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營技巧》—為傳統(tǒng)企業(yè)想切入抖音快手等短視頻領(lǐng)域的解決方案；
《直播帶貨運(yùn)營實(shí)操》—為零售型企業(yè)想做綜合直播電商提供實(shí)戰(zhàn)解決方案；
《從零開始做主播》—為MCN培養(yǎng)從0-1主播，學(xué)會(huì)短視頻漲粉變現(xiàn)、直播帶貨技巧等；
《微信社群與私域流量運(yùn)營》—為零售型企業(yè)做綜合私域流量營銷的解決方案； 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場(chǎng)+..

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• 汽車4S店的新零售玩法

   

  一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶為中心設(shè)計(jì)體系（2）大數(shù)據(jù)體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷售中心向體驗(yàn)中心和服務(wù)中心轉(zhuǎn)變（2）線下服務(wù)向線上服務(wù)轉(zhuǎn)變（3）依托汽車品牌向打造自身品牌轉(zhuǎn)變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術(shù)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗(yàn)—新營銷

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來10 年、20 年，將沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流結(jié)合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號(hào)，是向全球的消費(fèi)品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號(hào)彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來將是一個(gè)新零售的全..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗(yàn)戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗(yàn)和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢(shì)，產(chǎn)品一..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售：重構(gòu)新未來 崛起新零售

   

  課程背景：線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來零售何去何從？未來的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)型營銷人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，如何..

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• 新零售創(chuàng)新是一種態(tài)度

   

  1、 創(chuàng)新是什么？2、 創(chuàng)新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進(jìn)6、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng)新是有用的8、 創(chuàng)新的過程是曲折的9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍(lán)海10、小米生態(tài)鏈簡(jiǎn)介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復(fù)制嗎？13、小米生態(tài)鏈案例分析1..

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