- 中國家族企業(yè)治理策略
- 中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營分析與年度經(jīng)營方案制
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會計核算及稅收風(fēng)
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
- 打造企業(yè)新中層
- 工匠精神的培育與締造
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系
- 醫(yī)院團(tuán)隊精神與團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練
- 機(jī)械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
企業(yè)文化與感恩精神
課程編號:49609
課程價格:¥19000/天
課程時長:1 天
課程人氣:225
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)全員皆可學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員樹立文化歸屬感與榮譽(yù)感 幫助組織提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力 幫助組織塑造具備感恩精神的團(tuán)隊
課程導(dǎo)言
游戲破冰:天使與國王--在互助學(xué)習(xí)中體驗(yàn)感恩力量
1. 職場兩大維度修煉
1) 有用之用
2) 無用之用
2. 企業(yè)文化概述
1) 文而不化的現(xiàn)象
2) 文化的內(nèi)涵
一般企業(yè)文化
核心企業(yè)文化
第一講:歸屬—企業(yè)文化的心臟
1. 個人與組織的三種關(guān)系
1) 榮辱與共
2) 若即若離
3) 格格不入
2. 四個因素的排列組合
1) 個人愿景與企業(yè)愿景
2) 個人現(xiàn)實(shí)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)
3. 企業(yè)中的四種員工
1) 精品
2) 毒品
3) 廢品
4) 半成品
第二講:信仰—企業(yè)文化的大腦
1. 四種不同的團(tuán)隊文化
1) 精英團(tuán)隊
2) 兄弟團(tuán)隊
3) 關(guān)系團(tuán)隊
4) 信仰團(tuán)隊
2. 文化統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量
1) 天下為公
2) 向心凝聚
3) 榮辱與共
4) 責(zé)任奉獻(xiàn)
團(tuán)隊游戲:紅黑牌--構(gòu)建共贏的企業(yè)文化
第三講:感恩—企業(yè)文化的血液
1. 責(zé)任,是一種感恩
1) 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
2) 擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng),吃虧是福
3) 落實(shí)責(zé)任:一對一責(zé)任鎖定
2. 主動,也是一種感恩
1) 主動與消極的區(qū)別
2) 卓越源于主動,主動始于感恩
3) 工作就是“把愛傳遞出去”
4) 主動工作,自動自發(fā)
5) 主動補(bǔ)位,團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)隊游戲:超音速—體驗(yàn)團(tuán)隊主動協(xié)作精神
3. 愛崗敬業(yè),“我”的奉獻(xiàn)
1) 愛崗,是感恩的前提
2) 敬業(yè),是感恩的延伸
3) 奉獻(xiàn),是感恩的升華
4) 踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好
5) 從合格到優(yōu)秀到卓越
6) 像老板一樣思考
7) 做個節(jié)約型的公司主人
8) 遠(yuǎn)離借口,靠近成功
9) 善待細(xì)節(jié),完美人生
10) 與公司一起成長
課程結(jié)尾:我的下一步……
現(xiàn)場答疑:對所學(xué)知識點(diǎn)回顧總結(jié),對學(xué)員的疑問解答
學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點(diǎn),總結(jié)對自己的啟發(fā)
行動計劃:學(xué)員下一步行動計劃,承諾實(shí)踐并如何執(zhí)行
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動,非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者
王澤仁 · 講師
--“職場國學(xué)”引領(lǐng)者
明德書院 國學(xué)講師
京麓書院 國學(xué)講師
正商書院 國學(xué)講師
清華總裁班國學(xué) 特聘講師
北大總裁班國學(xué) 特聘講師
北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司 行政副總
美國ELGILOY特種金屬公司 中國區(qū)營銷副總
王澤仁老師始終專注國學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,潛心研習(xí)中國古典哲學(xué),曾任美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷副總,北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司行政副總,憑借在知名企業(yè)6年的管理實(shí)踐,以及8年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),積累了大量的鮮活案例;王老師對諸子百家各派學(xué)說皆有涉獵,深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等;尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理,王澤仁老師課程“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,真正做到了中國管理哲學(xué)與西方管理方法相結(jié)合。
“國學(xué)+管理”相結(jié)合,講解最實(shí)用的國學(xué)
“國學(xué)+心理”相結(jié)合,講解最共鳴的國學(xué)
“國學(xué)+職場”相結(jié)合,講解最落地的國學(xué)
“國學(xué)+故事”相結(jié)合,講解最幽默的國學(xué)
王澤仁老師潛心研究中國古典哲學(xué)十多年, 結(jié)合自己6年管理經(jīng)驗(yàn)和8年培訓(xùn)經(jīng)歷,沉淀出一套“三位一體”的職場國學(xué)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)落地模式。即:以經(jīng)為軸,以史為鑒,以人為鏡。
以經(jīng)為軸:通過古典哲學(xué)理論與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合,中學(xué)為體,西學(xué)為用。
以史為鑒:通過歷史典故的生動、幽默、詼諧、現(xiàn)代化的解讀,給職場管理提供有效的縱向參考坐標(biāo)。
以人為鏡:通過真實(shí)管理案例與職場故事的分享,給職場管理提供可供對照的橫向參考模板。
王澤仁老師“三位一體”課程體系一針見血的抓住了中國式企業(yè)管理中的痛點(diǎn),符合中國的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的為企業(yè)解決管理中的溝通、激勵、目標(biāo)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力以及人才培育、團(tuán)隊打造等普遍問題,真正做到了職場國學(xué)的落地應(yīng)用,使企業(yè)朝著“群龍無首”的自我管理的至高境界邁進(jìn)!
大量歷史典故、企業(yè)案例分享、真實(shí)震撼。
一針見血,入木三分,感化學(xué)員。
幽默而富有哲理,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。
精準(zhǔn)的啟發(fā)式點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧。
國學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合。
學(xué)以致用,改變從“心”開始,心動必化為行動。
實(shí)戰(zhàn)化:以企業(yè)真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保所講內(nèi)容解決企業(yè)實(shí)際問題,課程現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。
系統(tǒng)化:以古典國學(xué)為主軸,輔以多項精心設(shè)計的分組討論、及分享,以參與、互動式教學(xué)為主,全程啟發(fā)式培訓(xùn),并在課后加入一些跟進(jìn)過程,確保讓每個學(xué)員都能效果最大化。
模塊化:模塊化的設(shè)計,確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性,便于學(xué)員的記憶與理解。
落地化:以史為鑒,以人為鏡,對接管理。使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。
《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《國學(xué)智慧與管理者修煉》
《向歷史學(xué)管理》
《三國智慧與管理藝術(shù)》
《曾國藩智慧與管理藝術(shù)》
《國學(xué)智慧與團(tuán)隊凝聚力打造》
《國學(xué)智慧與生命價值》
《論語》的智慧與啟迪
《孟子》的智慧與啟迪
政府類:清華大學(xué)河北院政府班、張家口市黨政干部培訓(xùn)班、張家口市中小企業(yè)協(xié)會、廊坊市處級干部培訓(xùn)班、湖南省永州市干部培訓(xùn)班
通信類:中國移動天津移動研究院、中國聯(lián)通北戴河分公司、中國移動通信集團(tuán)南方基地、天音通信集團(tuán)
銀行類:中國工商銀行、中信銀行、北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、南京銀行、廈門銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、南昌中國銀行、中國建設(shè)銀行、大連銀行、交通銀行、錦州銀行、上海浦發(fā)銀行、江西省新余農(nóng)商行…
電力類:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京電力設(shè)備總廠、冀北電力、廣東火電、平高集團(tuán)…
教育類:清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、太原理工大學(xué)工商管理總裁班、無錫工商管理總裁班、無錫女子總裁班、亳州工商管理總裁、蘭考工商管理總裁班、重慶市招生考試服務(wù)公司
制造類:寶碩股份、河北鋼鐵集團(tuán)、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、亞薩合萊國強(qiáng)(山東)五金公司
汽車類:北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司、華晨汽車…
制藥類:同仁堂、揚(yáng)子江藥業(yè)、京衛(wèi)制藥、北京市醫(yī)藥集中采購服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠市浩天藥業(yè)、沈陽卓越和發(fā)醫(yī)藥、奧康藥業(yè)、上海徐浦醫(yī)院
地產(chǎn)類:亞通地產(chǎn)、蒙西集團(tuán)、上海啟勝地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、上海新世紀(jì)房地產(chǎn)、置信地產(chǎn)
建筑類:中建四局、中建六局、中建橋梁、中國建筑設(shè)計集團(tuán)
消費(fèi)類:燕京啤酒、三元食品、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽可可琳納食品、
伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和(中國)食品、俏江南、勝利飯店、北京西貝餐飲
能源類:魯能集團(tuán)、國家核電、中國石油、中石化、中海油、遼河油田、核工業(yè)部(湖州)、中航油華北公司、山東濟(jì)寧礦業(yè)、…
金融類:海通證券、裕安投資集團(tuán)、大連市企業(yè)信用擔(dān)保、北京國際信托有限公司、中債資產(chǎn)評估公司…
航空類:中國南航、中國航空港建設(shè)總公司、深圳市機(jī)場(集團(tuán))有限公司
保險類:太平洋保險、泰康人壽保險、中國平安、中國人壽、平安財產(chǎn)保險;信誠保險…
其它類:神州數(shù)碼、新華書店、貴州中煙、中國鐵塔、北京順鑫控股集團(tuán)、北演公司、品品香…
王老師的課程風(fēng)趣幽默,娓娓道來,大量歷史故事的分享開拓了管理的視野,給人耳目一新的感覺。給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的啟發(fā),受益終身!
清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班 曹總
最初選擇與王老師合作是他的學(xué)識打動了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我以后會繼續(xù)選擇合作!
中國工商銀行 張行長
王老師是我目前見過市場上配合度最高的講師之一,因?yàn)槲覀冃枨蟊容^復(fù)雜,而且王老師不辭辛苦,將課程方案一改再改,最終讓我們獲得一份落地課程方案。非常感謝王老師的付出,未來希望更深入合作!
天津移動研究院 王主任
我是偶爾參加了一次王老師的公開課,才發(fā)現(xiàn)課程非常有亮點(diǎn),古今案例的穿插講解,同時分享了大量親身管理經(jīng)驗(yàn),對我們管理工作有非常實(shí)效性的參考意義。直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇王老師!
首創(chuàng)建設(shè) 孫經(jīng)理
我曾經(jīng)聽過許多次培訓(xùn)課程,我認(rèn)為王老師的課程是我聽過的最實(shí)用的課程,幫助我解決了工作中的很多問題,講解簡單明了,方法實(shí)用,無論工作還是生活中都可以用到!
信誠保險 李經(jīng)理
王老師的課程激情澎湃,幽默風(fēng)趣,故事精彩,對國學(xué)有深入的研究,結(jié)合時事政治,讓我對管理員工更加得心應(yīng)手,相信通過這次培訓(xùn),無論是在工作還是生活中都能更加成功!
張家口市黨政干部班 韓總
我們有一個培訓(xùn)計劃,請到了王老師,當(dāng)時學(xué)員人數(shù)350人,且都是中高管,因?yàn)槭堑谝淮握埻趵蠋?,?nèi)心非常的忐忑,擔(dān)心老師控場能力不強(qiáng),沒想到聽完王老師的課程后,不但沒有了擔(dān)心,學(xué)員的反饋還特別的滿意,王老師課程的最大特點(diǎn)就是實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),幽默風(fēng)趣,保證培訓(xùn)后能有效落地,所以我們連續(xù)做了2期的管理層培訓(xùn)。我們對領(lǐng)導(dǎo)力有了一個全新的認(rèn)識,這是我在眾多次培訓(xùn)課程中聽到的最好的一次課程,感謝王老師精彩的課程。
華夏銀行 王經(jīng)理
培訓(xùn)前以為國學(xué)是形而上的課程,但沒有想到聽完王老師課程后,發(fā)現(xiàn)國學(xué)也有很多實(shí)際應(yīng)用層面知識和技巧。真正做到了國學(xué)與當(dāng)代職場的溝通與執(zhí)行相契合。希望以后能聽到王老師更多課程。
國家電網(wǎng) 吳主任
-
課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細(xì)節(jié)中,在員工的習(xí)慣中,可以說企業(yè)文化無處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動團(tuán)隊的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?2.企業(yè)文化的目的:用一個..
-
第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
-
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景:阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中,獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式:案例分享、互動討論課程大綱第..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)
課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此,企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè),都是企業(yè)十分重要的課題。企..
-
企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制
一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團(tuán),一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道:企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系,無依賴的市場壓力傳遞,在實(shí)戰(zhàn)中“野蠻”生長1.3人道:企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系,利益的本質(zhì)是..
-
一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成:管理假設(shè)、價值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡單到復(fù)雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實(shí)踐:文化建設(shè)三個勝利之本2.1 以客戶為中心內(nèi)涵:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,為客戶提供有效服務(wù),是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺,成就客戶..