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管理有方:獨(dú)家原創(chuàng)管理方法論萃取

課程編號(hào):49747

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:244

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王興權(quán)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中基層管理干部

【培訓(xùn)收益】
1.萃取牛人:萃取企業(yè)內(nèi)部最優(yōu)秀牛人的經(jīng)驗(yàn),避免“人走經(jīng)驗(yàn)沒”; 2.萃取方法論:萃取管理的一套可復(fù)制能自學(xué)的獨(dú)家原創(chuàng)內(nèi)部方法論; 3.產(chǎn)出成果:萃取流程、做法、表單等經(jīng)驗(yàn)圖譜,交付管理百問百答手冊(cè)。

第一階段:萃取管理方法論初稿 2天
深度萃取關(guān)鍵人,集體共創(chuàng)出手冊(cè)
一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時(shí)
1、盤點(diǎn)關(guān)鍵詞
2、定位特色點(diǎn)
3、方法論特色描述
二、共創(chuàng)管理方法論目錄 2小時(shí)
(一)確定一級(jí)目錄 0.5小時(shí)
1、按照流程拆分
2、按照分類拆分
3、基于特色過濾
4、確定一級(jí)排序
5、建構(gòu)方法論模型
【成果】1、一級(jí)目錄
2、方法論模型
(二)拆分二級(jí)目錄 0.5小時(shí)
1、按照流程拆分
2、按照分類拆分
3、按照技巧拆分
4、二級(jí)目錄排序
【成果】二級(jí)目錄
(三)拆分三級(jí)目錄 1小時(shí)
1、按照流程拆分
2、按照分類拆分
3、按照技巧拆分
4、按照問題拆分
5、按照擅長(zhǎng)分工到個(gè)人
【成果】1、三級(jí)目錄
2、任務(wù)分工
三、分工萃取管理方法論 9小時(shí)
1、思路,共性問題一樣做
2、方法,獨(dú)一無二的做法
3、分類,根據(jù)情況有對(duì)策
4、流程,通用操作分步驟
5、技巧,個(gè)性操作有訣竅
6、話術(shù),話術(shù)模板學(xué)得快
7、工具,落地執(zhí)行靠工具
8、口訣,好記易讀容易推
【成果】每個(gè)三級(jí)目錄初稿
四、匯總方法論手冊(cè) 1小時(shí)
1、交叉審核
2、按章匯總
3、方法論使用說明
4、手冊(cè)封面
5、合成手冊(cè)
【成果】管理方法論手冊(cè)初稿

第二階段:審核管理方法論定稿 2天
兩輪評(píng)委會(huì)評(píng)審,充分修改再定稿
一、評(píng)委會(huì)審核 0.5天
1、審核模型、解說詞
2、審核方法論使用說明
3、審核每一章
4、審核封面
【成果】修改建議表
二、模型完善小組 并行1天
1、確定模型類型
2、搭建模型
3、美化模型
4、調(diào)整模型解說詞
【成果】1、模型二稿
2、模型解說詞二稿
三、封面完善小組 并行1天
1、確定封面風(fēng)格
2、制作優(yōu)化封面
【成果】封面二稿
四、使用說明完善小組 并行1天
1、調(diào)整結(jié)構(gòu)
2、修改完善
3、校對(duì)文法
【成果】使用說明二稿
五、章完善小組 并行1天
1、分工完善每一節(jié)
2、交叉檢查
3、整章確認(rèn)
【成果】每一章的二稿
六、評(píng)委會(huì)二次確認(rèn) 0.5天
1、確認(rèn)封面
2、確認(rèn)模型
3、確認(rèn)使用說明
4、確認(rèn)每一章
【成果】管理方法論手冊(cè)定稿

第三階段:展示錄像 1天
第一部分:講授呈現(xiàn)(1.5小時(shí))
1、儀態(tài)有禮
2、開場(chǎng)有趣
3、控場(chǎng)有效
4、互動(dòng)有物
5、練習(xí)有度
6、總結(jié)有力
第二部分:展示錄像(4小時(shí))
一、抽簽:抽講課程片段
1、隨機(jī)抽簽
2、確認(rèn)順序
二、試講:講解課程內(nèi)容
1、整體成果介紹
2、成果片段結(jié)構(gòu)
3、成果內(nèi)容講解
4、評(píng)委點(diǎn)評(píng)建議
第三部分:頒獎(jiǎng)合影(1小時(shí))
1、領(lǐng)導(dǎo)講話
2、學(xué)員發(fā)言
3、結(jié)果公布
4、頒獎(jiǎng)合影
 

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